Diseño Organizacional parte 2

Mes, 202X

Diseño Organizacional

Diseños de estructura

Funciones base

Mes, 202X

Introducción

El diseño general de la estructura organizacional indica tres cosas:

• Actividades de trabajo

• Relaciones de subordinación
• Agrupamiento departamental

Los departamentos se crean para realizar tareas que se consideran estratégicamente importantes para la empresa. Conforme las organizaciones son más grandes y complejas, los gerentes se dan cuenta que deben llevarse a cabo más funciones. Las organizaciones definen los puestos, departamentos o divisiones nuevos como una forma de lograr nuevas tareas que la organización considera valiosas.

Actividades de trabajo requeridas

Relaciones de subordinación

Una vez definidos los departamentos y las actividades de trabajo requeridas, lo siguiente es definir "cómo deben conjuntarse estas actividades y departamentos en la jerarquía organizacional.La relación de subordinación, en muchas ocasiones denominada cadena de mando, se representa en un organigrama con líneas verticales. La cadena de mando debe ser una línea de autoridad ininterrumplida que vincula a las personas de una organización muestra a quién se le reporta.

Opciones de agrupamiento departamental

Es la forma en que los partamentos establecen relaciones en la cadena de mando. Se describirán los agrupamientos; Departamental, Funcional, Divisional, Multifocal, horizontal y Red Virtual.

Estructuras

Congrega empleados que desempeñan funciones o procesos de trabajo o que aportan conocimientos y habilidades semejantes.

Agrupamiento funcional

Agrupamiento departamental

Afecta a los empleados porque comparten un supervisor y recursos en común, tienen la responsabilidad conjunta del desempeño y tienden a identificarse y colaborar entre sí.

Funcional

Departamental

Es cuando una organización adopta simultáneamente dos o más alternativas de grupos estructurales. Dichas formas estructurales con frecuencia se llaman matriciales o híbridas.

Agrupamiento multifocal

Agrupamiento divisional

Son personas organizadas con base en lo que produce la organización.

Multifocal

Divisional

Es el enfoque más reciente para los grupos departamentales. Con estos grupos, la organización es un conjunto flexible de componentes separados. En esencia, los departamentos son organizacionales separadas que se conectan electrónicamente para compartir la información y completar las tareas.

Agrupamiento de Red virtual

Agrupamiento horizontal

Significa que los empleados se organizan en torno a procesos de trabajo centrales, el trabajo integral, información y flujos de material que ofrecen valor directamente a los clientes. Las personas trabajan en un proceso central se agrupan en vez de trabajar por separado como en los departamentos funcionales

Red Virtual

Horizontal

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