DAAN TECH

SOMMAIRE

1. Présentation de l'entreprise
2. Caractéristiques de DAAN TECH
3. Identification des parties prenantes, leur besoin et comment l'entreprise y répond
4. Analyse stratégique interne et externe SWOT
5. Décisions stratégiques pour le développement de l'entreprise

1 - Présentation de l'organisation

Entreprise vendéenne

Lave-vaisselle BOB

Four JOE

Améliorer notre vie quotidienne

Made in France

Réduire l'impact environnemental

2 - Caractéristiques de DAAN TECH

3 - PARTIES PRENANTES

Attentes:-> Avoir des produits de qualité et respectueux de l'environnement-> Avoir des produits fiables et qui durent dans le temps-> Avoir des produits esthétiques-> Avoir des produits adaptés à l'espace de tout le monde-> Avoir des produits simple d'utilisation

Réponses de DAAN TECH:-> Permettre aux personnes de posséder un mini lave-vaisselle, adapté à leurs besoins-> Produits conçus pour durer sans obsolescence programmée-> Produit conçus à partir de matériaux recyclés-> Produits fabriqués en France, dans le respect des conditions de travail -> Création du produit "éco compact"

LES CLIENTS

3 - PARTIES PRENANTES

LES FOURNISSEURS

Attentes:-> Besoin d'être payés-> Besoin de fidélité-> Visibilité-> Faire de la marge

Réponses de DANN TECH:-> S'engage à garder des fournisseurs en Europe

3 - PARTIES PRENANTES

DIRIGEANTS ET ACTIONNAIRES

Attentes:-> Chiffre d'affaires-> Notoriété-> Profit

Réponses de DAAN TECH:-> Vise 60 millions d'euros de CA-> Ambition de se développer à l'international-> Marcher sur les pas du Fleuren de l'électroménager français

3 - PARTIES PRENANTES

LES SALARIÉS

Attentes:-> Maximisation des revenus-> Bonne qualité de vie au travail-> Reconnaissance

Réponses de DAAN TECH:-> Bon salaire-> Bonne qualité de vie (équipe soudée)

Faiblesses

Menaces

- Situation géopolitique (guerre...)- Inflation- Contexte immobilier défavorable- Loi AGEC - Concurrents qui fabriquent des lave vaisselles classiques

Forces

- Origine française- Prix "Les entrepreneuriales"- Usines de fabrication internes- Marque déposée et brevet

Opportunités

- Participation à l'émission télé "Qui veut être mon associé ?"

4 - Analyse swot

- Divergence de point de vue des actionnaires

- Développement de l'intelligence artificielle

5 - Les décisions stratégiques

Diversification horizontale : Création d'autres produits d'éléctroménagers éco-compact

Différenciation technologique : Création d'une innovation dans le produit et le procédé

Croissance conjointe : Association avec l'entreprise Polyrex

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Opportunities

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Weaknesses

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Threats

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Strengths