diagrama de flujo

DIAGRAMA DE FLUJO

¿QUE ES UN DIAGRAMA DE FLUJO ?

clasifcasion de diagramas

Un diagrama de flujo o flujograma es una representación gráfica y secuencial de un proceso o flujo de trabajo con todas las tareas y actividades principales necesarias para lograr un objetivo común. Para que visualmente se pueda representar la sucesión de tareas y la relación entre ellas se utilizan símbolos como flechas, rombos, rectángulos o prismas.

• El diagrama de PERT.
• El diagrama de flujo de trabajo.
• El diagrama de flujo de carriles.
• El diagrama de flujo de datos (DFD)
• El diagrama de flujo de procesos (PFD)

Características del diagrama

Los diagramas presentan las siguientes características: *Simplicidad. Presentan de forma sencilla una idea, un tema, un concepto, un fenómeno, una estrategia o un proceso. *Síntesis. Brindan la información más importante de un tema en muy poco espacio, puesto que se incluyen solo las ideas o conceptos relevantes de un asunto. Estas ideas o conceptos son designados de forma resumida mediante palabras clave. *Estructura. Ordenan la información de manera jerárquica, es decir, de lo más relevante o lo más general a lo menos importante o más particular. En otros casos, pueden mostrar clasificaciones u otros tipos de vínculos entre los conceptos. *Recursos. Incluyen distintos recursos visuales, como figuras geométricas, símbolos, flechas y líneas, que permiten organizar la información de manera clara. *Versatilidad. Se emplean para representar distintos temas de diversa extensión y de varias disciplinas

simbolos

Óvalo Un elemento ovalado en un diagrama de flujo representa el terminal. En otras palabras, indica el inicio y la parada dentro de una secuencia. Paralelogramos El paralelogramo indica una entrada o una salida. Rectángulos Los rectángulos indican las acciones. Diamantes Los diamantes indican las decisiones que hay que tomar. Suelen dar lugar a dos caminos alternativos en función de la decisión tomada. Líneas de flujo Las líneas de flujo y las flechas representan las direcciones tomadas en la secuencia.

ventajas

• Claridad visual
• Documentar de forma eficiente
• Mejora la comunicación
• Representación comprensible de los flujos de trabajo actuales.
• Posibilidad de supervisar los procesos o recoger datos.
• Análisis de los procesos e identificación de los potenciales de mejora.

entre otros

desventajas

1.-pueden llevar mucho tiempo 2.-ser tediosos de crear y actualizar, especialmente para procesos complejos o grandes. 3.-Puede ser necesario software o herramientas especializadas, así como adherirse a ciertas normas o convenciones.

num. de lista

• 35
• 41

• martinez diaz judith arlet
• moreno arduña debora victoria