ingeniería de métodos

cronometraje,metodos y tolerancias

ingenieria de metodos

Tipos de cronometros

Cronometro decimal de segundosCronometro decimal de minutosCronometro decimal de horasCronometro electrico(desde decimas de segundo, hasta horas)

El cronómetro es un reloj de presicion utilizado para medir fracciones pequeñas de tiempo con exactitud. Dependiendo del tipo se utiliza un metodo distinto para medir la hora, asi como su fucnionamiento para determinados intervalos

El Cronómetro

Ventajas del usos del tiempo

Ayuda a observar un ciclo completo para el mejoramiento de metodosEs el unico metodo posible para registrar y medir el tiempo para empleadosValor de los elementos controlados de maquinasEs sencillo de aprender y explicar

Eliminar tiempos muertos o absurdos

Calcular tiempo promedio

Analisar y estudiar tareas

Determinar ciclos por cronometrar

Dividir operaciones en elementos

Con el fin de analisar tareas

Cronometroje insudtrial: Medicion del tiempo al realizar alguna actividad que tenga movimiento

Procedimiento para la toma de tiempos en la industria

El tiempo de tolerancia es el valor o porcentaje de tiempo en el que se aumenta el tiempo normal, por la cantidad de tiempo improductivo aplicada. Su fin es compensar las causas justificables que necesitan un tiempo de procesos sin estandares.

Tiempo que se invierte por parte de un trabajador calificado para llevar a cabo una tarea manua definida, segun una norma o procedimiento ya establecido. Estos tiempos constituyen informacion altamente confiable para tener una estimacion acerca de la duracion de practicamente cualquier trabajo, hablando de trabajo de nivel industrial como en labores de oficina.

Tiempo de Tolerancia

Tiempo Estandar

Realizar un analisis de las actividades. Se busca identificar el equipo, la operacion a realizar y las obligaciones. Describir detalladamente cada una de las actividades. Se describe cada detalle de un cierto proceso. Elaboracion de los tiempos estandar. Crear cada elemento por medio de estudios exigentes o de realizar nuevos valores de tiempo, es decir, un estudio de tiempos nuevos. Elaboracion de hojas de calculo. Registro de apoyo para el tiempo establecido. Se establecen los elemtnos, tiempos y variables. Elaboracion de los tiempos de las tareas. Consiste en incluir todos los valores de tiempo con simbolos de referencia para cada operacion. Prueba y refinamiento de los datos. Establecimiento de tiempo estandar, se verifica un operador calificado para que pueda realizar una acividad en un tiempo establecido. Establecer tolerancias. Se aplica para compensar las interrupciones a los trabajadores en las actividades productivas. Preparar manual de administracion de trabajo. Creacion de documentacion de todo lo que se necesita cumplir con los tiempos.

Estandares de una operación

Tiempo improductivo: Por deficiencia de la direccion. Retrasos por circunstancias no previstas, mala planificacion, cambios improvisados y malas condiciones de trabajo. Por deficiencia de los trabajores. Tiempos causados de manera imprevista por el personal con los procesos de manufactura, como llegadas tardías, ausentarse o retrasos ya sea por accidentes o descuido por trabajadores.

Tiempo suplementario: Tiempo consumido por deficiencias en los procesos, diseños y fatiga de los empleados. Calculado a partir de un porcentaje sobre el tiempo basico y a partir de la situacion particular.

Tiempo basico: Tiempo minimo irreducible, calculado a partir de tiempos basicos de una tarea de trabajo. Una tarea de trabajo es un conjunto de actividades requeridas para completar el ejecutar un proceso y esta compuesto de diversos movimentos.

¿Cómo se desglosa el tiempo estándar?

Retraso evitable:Son por actividades que no se asignan a ninguna tolerancia por este tipo de interrumpciones. Ejemplos: Ociosidad, fumar, comer en horas laborales, etc.

Retrasos Inevitables:Causadas por la actividad del operador es detenida por interacciones con personas como supervisores de area, analistas, etc. o por resultados de irregularidades en materia prima que demanden atencion del operador. Ejemplos: Irregularidades en materiales.

Tolerancias

La FatigaDisminucion de la capacidad para realizar un trabajo por causas fisicas y psicologicas, causadas por factores. Los aspectos se toman en cuenta para disminuir lo maximo posible la fatiga de empleados. Ejemplos: Temperatura, humedad, salud, etc.

Demoras personales Toda interrupcion de la operacion para el bienestar del empelado. Se recomienda hacer uso de 24 minutos para una jornada de 8 horas, dependiendo de la clase de persona y su tipo de trabajo. Ejemplos: Tomar agua, servicios sanitarios, etc.

Tolerancias