Diagrama Cuadrados

Proceso para la selección del personal

Proceso para reclutamiento de personal

¿Qué es reclutamiento?

Proceso de búsqueda, recolección e identificación de candidatos que se alinean con la oferta de trabajo y, en última instancia, con los valores de la empresa.

¿Qué es selección de personal?

al proceso de probar y evaluar a los solicitantes de empleo con el fin de determinar el subconjunto de solicitantes a quienes se les harán ofertas de trabajo .

¿Cuál es la importancia?

Ventajas para la organización:

1. Mejora la productividad: Al contar con personal capacitado y motivado, la organización puede aumentar su productividad y eficiencia.
2. Reduce la rotación de personal: La selección adecuada reduce la probabilidad de abandonos y rotación de personal.
3. Fortalece la imagen de la empresa: Un proceso de selección transparente y profesional contribuye a mejorar la imagen de la empresa.
4. Reduce costos: La selección eficiente puede reducir los costos asociados con la contratación, capacitación y reemplazo de personal.
5. Ayuda a cumplir objetivos estratégicos: La selección de personal clave permite impulsar los objetivos y estrategias de la organización.

Ventajas para el candidato:

1. Oportunidades de crecimiento: La selección adecuada puede llevar a oportunidades de crecimiento profesional.
2. Mejora la satisfacción laboral: Al encontrar un trabajo que se ajusta a sus habilidades y intereses.
3. Desarrollo personal: La selección puede permitir al candidato desarrollar nuevas habilidades y competencias.

Proceso para reclutamiento de personal

• Fase 1: Planificación y Preparación
• Fase 2: Difusión y Promoción
• Fase 3: Revisión y Selección de Solicitudes
• Fase 4: Entrevistas y Evaluaciones
• Fase 5: Verificación de Referencias
• Fase 6: Selección y Oferta
• Fase 7: Contratación
• Fase 8: Seguimiento y Evaluación

¿Cuál es la importancia?

1. Asegura la calidad del personal: El reclutamiento evalúa habilidades y competencias, garantizando que se contrate a personas calificadas.
2. Reduce la rotación: Un buen reclutamiento encuentra candidatos que se alineen con la cultura de la organización, disminuyendo abandonos.
3. Mejora la productividad: Personal capacitado y motivado aumenta la eficiencia.
4. Fortalece la imagen: Un reclutamiento profesional mejora la percepción de la empresa en el mercado laboral.
5. Reduce costos: Un proceso eficiente disminuye gastos de contratación y capacitación.
6. Cumple objetivos estratégicos: Encuentra profesionales clave para las metas de la organización.
7. Fomenta diversidad: Un reclutamiento inclusivo atrae talento de diversas perspectivas.
8. Mejora decisiones: Proporciona información valiosa para decisiones de contratación.

Proceso para la selección del personal

1. Definición del puesto y requisitos

• Identificar las necesidades de la organización.
• Describir el puesto y sus responsabilidades.
• Establecer los requisitos mínimos y deseables.

2. Anuncio y difusión

• Publicar el anuncio en diferentes canales (sitio web, redes sociales, periódicos, etc.).
• Establecer un plazo para recibir solicitudes.

3. Revisión y selección de solicitudes

• Revisar las solicitudes recibidas.
• Evaluar la experiencia, habilidades y educación de los candidatos.
• Seleccione a los candidatos que cumplan con los requisitos mínimos.

4. Pruebas y evaluaciones

• Pruebas de conocimientos y habilidades.
• Evaluaciones psicométricas (personality tests, etc.).
• Pruebas de idiomas.

5. Entrevistas

• Entrevistas iniciales (telefónicas o presenciales).
• Entrevistas finales (con el equipo de gestión o directivos).

6. Verificación de referencias

• Verificar la experiencia laboral y educativa.
• Contactar con referencias personales y profesionales.

7. Evaluación final

• Evaluar a los candidatos seleccionados.
• Comparar sus habilidades y experiencia.

8. Oferta de empleo

• Extender una oferta de empleo al candidato seleccionado.
• Establecer condiciones laborales y salario.