Diagrama Cuadrados

Proceso para la selección del personal

¿Qué es selección de personal?

¿Qué es reclutamiento?

al proceso de probar y evaluar a los solicitantes de empleo con el fin de determinar el subconjunto de solicitantes a quienes se les harán ofertas de trabajo .

Proceso de búsqueda, recolección e identificación de candidatos que se alinean con la oferta de trabajo y, en última instancia, con los valores de la empresa.

Proceso para reclutamiento de personal

¿Cuál es la importancia?

Ventajas para la organización:

1. Mejora la productividad: Al contar con personal capacitado y motivado, la organización puede aumentar su productividad y eficiencia.
2. Reduce la rotación de personal: La selección adecuada reduce la probabilidad de abandonos y rotación de personal.
3. Fortalece la imagen de la empresa: Un proceso de selección transparente y profesional contribuye a mejorar la imagen de la empresa.
4. Reduce costos: La selección eficiente puede reducir los costos asociados con la contratación, capacitación y reemplazo de personal.
5. Ayuda a cumplir objetivos estratégicos: La selección de personal clave permite impulsar los objetivos y estrategias de la organización.

Ventajas para el candidato:

1. Oportunidades de crecimiento: La selección adecuada puede llevar a oportunidades de crecimiento profesional.
2. Mejora la satisfacción laboral: Al encontrar un trabajo que se ajusta a sus habilidades y intereses.
3. Desarrollo personal: La selección puede permitir al candidato desarrollar nuevas habilidades y competencias.

Proceso para reclutamiento de personal

• Fase 1: Planificación y Preparación
• Fase 2: Difusión y Promoción
• Fase 3: Revisión y Selección de Solicitudes
• Fase 4: Entrevistas y Evaluaciones
• Fase 5: Verificación de Referencias
• Fase 6: Selección y Oferta
• Fase 7: Contratación
• Fase 8: Seguimiento y Evaluación

¿Cuál es la importancia?

1. Asegura la calidad del personal: El reclutamiento evalúa habilidades y competencias, garantizando que se contrate a personas calificadas.
2. Reduce la rotación: Un buen reclutamiento encuentra candidatos que se alineen con la cultura de la organización, disminuyendo abandonos.
3. Mejora la productividad: Personal capacitado y motivado aumenta la eficiencia.
4. Fortalece la imagen: Un reclutamiento profesional mejora la percepción de la empresa en el mercado laboral.
5. Reduce costos: Un proceso eficiente disminuye gastos de contratación y capacitación.
6. Cumple objetivos estratégicos: Encuentra profesionales clave para las metas de la organización.
7. Fomenta diversidad: Un reclutamiento inclusivo atrae talento de diversas perspectivas.
8. Mejora decisiones: Proporciona información valiosa para decisiones de contratación.

Proceso para la selección del personal

1. Definición del puesto y requisitos

• Identificar las necesidades de la organización.
• Describir el puesto y sus responsabilidades.
• Establecer los requisitos mínimos y deseables.

2. Anuncio y difusión

• Publicar el anuncio en diferentes canales (sitio web, redes sociales, periódicos, etc.).
• Establecer un plazo para recibir solicitudes.

3. Revisión y selección de solicitudes

• Revisar las solicitudes recibidas.
• Evaluar la experiencia, habilidades y educación de los candidatos.
• Seleccione a los candidatos que cumplan con los requisitos mínimos.

4. Pruebas y evaluaciones

• Pruebas de conocimientos y habilidades.
• Evaluaciones psicométricas (personality tests, etc.).
• Pruebas de idiomas.

5. Entrevistas

• Entrevistas iniciales (telefónicas o presenciales).
• Entrevistas finales (con el equipo de gestión o directivos).

6. Verificación de referencias

• Verificar la experiencia laboral y educativa.
• Contactar con referencias personales y profesionales.

7. Evaluación final

• Evaluar a los candidatos seleccionados.
• Comparar sus habilidades y experiencia.

8. Oferta de empleo

• Extender una oferta de empleo al candidato seleccionado.
• Establecer condiciones laborales y salario.