Marketing

bienvenue

go

Assurance NVEI

suivant

Nous sommes courtier grossiste April, aujourd'hui notre objectif est de nous lancer dans une nouvelle assurance pour les Nouveaux Véhicules Electriques Individuels

Qui sommes nous ?

05

Actions

04

Ciblage et positionnement

03

Segmentation, objectif et stratégie

02

Diagnostic Interne & Externe

01

Contrôle

Menu

pLAN

Actions

menu

Ciblage et positionnement

Segmentation, objectif et stratégie

Diagnostique Interne & Externe

Contrôle des actions

+info

+info

+info

+info

suivant

- Concurrence - Technologies - Inflation

- Environnement - Marché - Légal

- Contacte - Prix - Notoriété

- Accesibilité - Sollitation - Diversification

Menaces

Opportunités

Faiblesses

Forces

Diagnostique Interne

Menu

L'Etat est en faveur de l'écologie ce qui favorise le développement de l'electrique

Premier septembre 2023 entrée en vigueur de l'obligation d'assurance electrique, limitation des à 25 Km/h de la vitesse des NVEI

Légal

Véhicule respecteux de l'environnement

Environnmental

Modernité, meilleur système de freinage

Technologique

Les NVEI sont tendances

Social

Expension du marché des NVEI, moins chère

Economique

Politique

Analyse externe

There's no creativity without fun,No innovation without creativity,No success without innovation.Are you ready to do awesome things?

Name

Segmentation

suivant

s v p

Savoir faire : Connaissance du produit et du marché Vouloir faire : Appliquer les politiques de l'entreprise, Respectueux de l'environnement, entreprise en développement Pouvoir faire :Capacité financière, capacité du personnel, limité par la conccurence

Tu le savais ?

Menu

01

04

03

02

Cible : Les habitants de grande ville dans lesquels le marché des NVEI est développé

Positionnement : "Rouler en toute sécurité, nous assurons votre tranquillité"

Concurrents stratégiques : D'autres compagnies d'assurance, confronter avec une souscription plus rapide et des prix plus intéressant et une meilleur couverture.

Compétences distinctives : Plus de garanties, souscription en ligne, prix plus attractif

c c c p

suivant

Avantage : économie d'échelle (permet de réaliser des économies importantes car il n'est pas nécessaire d'investir dans la segmentation du marché et la création de campagne adaptée à chaque segment).Inconvéniant : Risque de moindre efficacité sur certain segment

Stratégie Indifférenciée

Menu

Vente d'un produit d'assurance à des particuliers afin de couvrir le risque que porte les NVEI façe à la conccurence

positionnement

Menu

Majoritairement en ligne et avec des courtiers physiques

Entrée de gamme, application permettant de suivre les sinistres, garanties (RC, Dommage)

Les 4p

Publicité sur une chaine télévisée, promouvoir auprès des courtiers, promotion sur le premier mois de la prochaine assurance

entrée de gamme, prix compétitif, petite marge

Produit

Prix

Place

Promotion

+info

Contrôle des actions

Contrôler l'évolution selon 4 axes : - RH - Clients - Processus - Financier

suivant

reconsulter

Félicitation ! tu sais tout désormais

YOUNès mgz

merci !

Opportunités

• Les consomateurs sont de plus en plus soucieux de l'environnement

• Le marché des NVEI est en pleine expension

• Il s'agit d'une assurance obligatoire

Faiblesses

• Pas de contact physique avec la clientèle donc pas de relations avec le client, fidélisation

• Prix évolutif en fonction des extentions de garanties qui peut décourager à souscrire

• Faible notoriété

Menaces

• Forte concurrence sur ce marché

• Avancements technologiques qui engendrent des coûts plus importants

• Impact de l'inflation général sur tous les coûts

Forces

• Possibilité de souscription en ligne via notre site ce qui accélère les démarches de soucriptions et qui rend le contrat beaucoup plus accessible
• Les intermédiaires d'assurance nous sollicite davantage donc plus de vente de contrat, on vise un plus large public et moins de publicité
• Activités diversifiées qui est plus attractif et confère une possibilité de rebond commercial

KPI

Exemples d'indicateur

• Vente
• Evaluation
• Taux de concretisation
• Nombre de sinistre
• Evolution des salariés
• Temps de gestion
• Rentabilité
• Tache traitée
• Temps passé sur un dossier