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Comunicación Organizacional
Jennifer Suzette Roman Corona
Created on October 23, 2024
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Transcript
Son los canales y plataformas que una empresa utiliza para transmitir mensajes a su público objetivo fuera de la organización. Estas herramientas pueden ser tanto tradicionales como digitales.
Sitios Web
Reportes anuales
EXTERNAS
Entrevista con los medios
Discursos públicos y panel de discusiones
Son plataformas y canales que facilitan el intercambio de información, ideas y conocimientos dentro de una organización. Estas herramientas pueden ser tanto digitales como analógicas.
Intercambio de correos
Memorándum
Entrevista de evaluación
internas
Identificar problemas Es necesario realizar examenes detallados y supervisiones continuas para conocer si la información está siendo recibida internamente.
Promover la receptividad Promover canales de retroalimentación para los directivos y líderes de la empresa y conocer como experimentan su vida laboral.
Capacitar a los Recursos Humanos Los colaboradores deben estar al día respecto a futuros avances, para ello se debe ofrecer capacitaciones tecnológicas y de habilidades.
Mantener informados a los miembros de la compañía Es ideal que se difunda cierta información al resto de los colaboradores, como las modificaciones de la empresa.
Comunicación
organizacional
manejo de la comunicación organizacional
Conversación cara a cara
Reuniones
espacios
Las redes sociales y los medios masivos son herramientas que se complementan. Estos medios funcionan como un altavoz que da visibilidad, posicionamiento y credibilidad.
Televisión
Periódicos
Redes Sociales
herramientas
-Integrantes: Román Corona Jennifer Suzette Veana Meza Andrea
Tendencia 4: Fact-checking para la aprobación de contenido.
tendencias en gestión de negocios
Tendencia 1: Aprendizaje bajo demanda.
Tendencia 2: Medición y retroalimentación.
Tendencia 3: Conexión con los empleados de primera línea.
-Referencias: 1.- https://blog.hubspot.es/marketing/estrategias-para-mejorar-comunicacion-organizacional 2.-https://www.impulsa.voto/es/materials/espacios-en-medios/#:~:text=Por%20espacios%20nos%20referimos%2C%20principalmente,a%20los%20que%20den%20cobertura. 3.- https://runahr.com/mx/recursos/hr-management/conoces-las-herramientas-de-la-comunicacion-organizacional/ 4.- https://www.speakap.com/es/insights/tendencias-en-comunicación-organizacional
La comunicación visual interactiva paso a paso:
enlace
- Planificar la estructura de tu comunicación.
- Jerarquizarla y darle peso visual a lo principal.
- Definir mensajes secundarios con interactividad.
- Establecer un flujo a través del contenido.
- Medir los resultados.
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Soy un título genial, ideal para dar más contexto sobre el tema que vas a tratar
A la hora de llevar a cabo una presentación hay que perseguir dos objetivos: transmitir información y evitar bostezos. Para ello puede ser una buena praxis hacer un esquema y utilizar palabras que se graben a fuego en el cerebro de tu audiencia.
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¿Sabías que...En Genially encontrarás más de 1.000 plantillas listas para que introduzcas tus contenidos y las personalices, y que te ayudarán a contar tus historias.
Joanna Parsons recomienda solicitar específicamente una verificación de hechos en lugar de una retroalimentación general.
Al hacerlo, se limita la responsabilidad del experto en verificar la exactitud de los hechos y el contenido, sin tener que opinar sobre el estilo, el tono o el formato. Esto permite al experto en comunicación mantener el control sobre la estrategia general de comunicación.
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La comunicación no es solo enviar mensajes, sino asegurarse de que sean comprendidos y asimilados por el público objetivo.
Tara McDonagh enfatiza la importancia de medir la efectividad de la comunicación interna y recibir retroalimentación de los empleados. Evaluar cómo se compartió la información, quién fue el público objetivo, el mensaje principal y los canales utilizados son aspectos fundamentales para mejorar la comunicación y ajustar las estrategias en consecuencia.
¡Ojo! En Genially utilizamos AI (Awesome Interactivity) en todos nuestros diseños, para que subas de nivel con interactividad y conviertas tu contenido en algo que aporta valor y engancha.
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En el 2024, se espera que el enfoque tradicional de capacitación y aprendizaje en las empresas evolucione hacia un modelo de aprendizaje bajo demanda.
Según Sharon O'Dea, experta en comunicación organizacional, el aprendizaje bajo demanda permite a los empleados acceder a los materiales de capacitación de manera oportuna y relevante, brindándoles la oportunidad de mejorar sus habilidades específicas cuando las necesiten.
En el 2024, se espera que las empresas utilicen aplicaciones específicas para empleados que proporcionen actualizaciones en tiempo real, celebren hitos importantes y muestren visualmente el progreso de la empresa.
La interconexión entre todos los niveles de empleados crea un sentido compartido de logro y mejora la comunicación en todos los niveles de la organización.
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