Deck investissement
Nisrine
Created on October 23, 2024
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Transcript
Pack in box
+INFO
Contexte
-Membre de l'entreprise pack in box spéecialisée dans la creation d'emballage cartons-Nouvelle implusion a l'activité :Fabrication de meuble en carton pour particulier
Du au delais accordée trop long.
Difficulté de trésorerie
Du au possible charge
Baisse du resultat
Problem
+ Info
Missions
Missions-Etudier les solutions de financement -Etudier la rentabilité du projet
Avec tout ces problème je vais donc :
Solution externe
Emprunt
Solution interne
Autofinancement
Solution de financement
SIG
Résultat net comptable
CAF
Solution de financement interne
+INFO
Une baisse du RN face à une augmentation du CA?
-Observaation d'une fotre baisse-Du a -augmentation des ahcats de matiere premiere +12%-augmentation des autre charges externe 9.4%-diminution de 62% du RNC
Résultat net
EBE
782200
33.3%
31.5%
Valeur ajoutee
Valeur ajoutee
N-2
N-1
C-Diminution VA l-Diminution de l'EBE -40%
EBE
895000
544500
ebe
Valeur ajoutee
28.3%
+INFO
Calxul permettant d'évaluer la perfomance de chaque résultat pur arrive au resultat global
Solde interimaire de gestion(SIG)
Utilisation des SIG retraité -Crédit bails-Personel interimaire
VA retraité
VA retraité
38%
31.3%
37.8%
Valeur ajoutee
Valeur ajoutee
Bellatix
Dubourgeois
Pack in box
C-VA faible face a nos principaux concurentsMAIS-Pas les meme charges
31%
31%
VA retraité
Valeur ajoutee
28.3%
+INFO
Par rapport a nos concurrents:
Solde interimaire de gestion(SIG)
Grace à la détermination et la comprehension de la baisse du résultat net et de l'EBE on peut calculer la CAF
Solution
- Baisse de lEBE
- Diminution de la CAF
- Du a l'augmentation ds charges
EBE
CAF
- Baisse du résultat net(62%)
- Entraine une baisse de la CAF (-34%)
- Du au charge calculé et dotation
Résultat net
CAF
Dividende
GTM Strategy
Autofinancement
Répartition de la CAF
+INFO
AF= CAF- DIVIDENDES
Par rapport a la CAF,AF diminue moins-Diminution des dividendes --AF passe de 445000 en N-2 à 413500 en N-AF correspnd a 22% de la VA
Target and potential market
Détermination de AF face à la CAF
-Appuie sur ces ressource interne=Autofinancement -Malgres une diminution de la CAF ,AF ne diminue pas autant -L'activité à maturité donc baisse des ressource interne
Solution de financement interne
EMRPUNT
Solution de financement externe
‘Pour la nouvelle activité il faut de nouveaux equipement , il ya le choix entre deux equipement A et B
Solution
-cout 895 000 -valeur residuelle : 65 000 -base amortissable : 830 000 -Durée : 5 ans -Type : Par unités d oeuvre
Equipement B
Description équipement
-cout : 610000 -valeur residuelle:50000 -BaseAmortissable:560000 -Durée : 5ans Type : Par unités d’œuvres
Equipement A
TIR
Besoin en fond de roulement
VAN
Flux net de trésorerie
CAF d'exploitation
Demarche rentabilité
-CA en constatne évolution -CA équipement A plus élevé chaque année
+INFO
Chiffre d'affaire ?
Pour determiner le CA -nombre de commande,prix moyen par commande -Vairiation de l'activité
Chiffre d'affaire
-RNE en constatne évolution -RNE équipement B plus élevé chaque année
+INFO
RNE ?
Pour determiner le RNE -CA-(CV+CF+AMORTISSEMENT+IS)
Resultat net d'exploitation
-CAF en constatne évolution -CAF équipement B plus élevé chaque année , permet donc de dégagé plus de trésorerie=+ rentable
+INFO
CAF ?
Pour determiner le CAF -RN+Amortissemnt-
CAF d'exploitation
Le bfr correspond a 45000 pour l'équipement A et 40 000pour l'equipement BOn constate des variations du bfre = vu que l'activité augmente il faut un besoins supplémentaire Les besoins supplémentaire sint tout de meme plus eleve dans l'équipement A-Les variaiton nous permettront de connaitre les FNT
Besoin en fond de reloulement d'exploitation
+INFO
FNT = Gains ou Perte
En ayant calculer la CAF et le BFR et la valeur résiduelle on a determiner les encaissement En ayant calculer les variation et le montant de l'investissement on determine les décaissement Les fnt sont la difference entre encaissement et decaissement ,ils représente les gains On constate une hausse des fnt ce qui signifie que l'investissement est rentable dans les 2 équipement .-Projet B + couteux mais rapporte 26% de plus que le projet A
Flux net de trésorerie
- Magic
- Design
40%
- Creativity
- Wow effect
30%
- Interactivity
- Animation
30%
90% of the information we process is received through sight.
>2.6M
90% of visual information is assimilated better.
$3-4M
The Allocation
The A Round
VAN/TIR
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