Deck investissement

Pack in box

+INFO

Contexte

-Membre de l'entreprise pack in box spéecialisée dans la creation d'emballage cartons-Nouvelle implusion a l'activité :Fabrication de meuble en carton pour particulier

Du au delais accordée trop long.

Difficulté de trésorerie

Du au possible charge

Baisse du resultat

Problem

+ Info

Missions

Missions-Etudier les solutions de financement -Etudier la rentabilité du projet

Avec tout ces problème je vais donc :

Solution externe

Emprunt

Solution interne

Autofinancement

Solution de financement

SIG

Résultat net comptable

CAF

Solution de financement interne

+INFO

Une baisse du RN face à une augmentation du CA?

-Observaation d'une fotre baisse-Du a -augmentation des ahcats de matiere premiere +12%-augmentation des autre charges externe 9.4%-diminution de 62% du RNC

Résultat net

EBE

782200

33.3%

31.5%

Valeur ajoutee

N-2

N-1

C-Diminution VA l-Diminution de l'EBE -40%

EBE

895000

544500

ebe

Valeur ajoutee

28.3%

+INFO

Calxul permettant d'évaluer la perfomance de chaque résultat pur arrive au resultat global

Solde interimaire de gestion(SIG)

Utilisation des SIG retraité -Crédit bails-Personel interimaire

VA retraité

38%

31.3%

37.8%

Valeur ajoutee

Bellatix

Dubourgeois

Pack in box

C-VA faible face a nos principaux concurentsMAIS-Pas les meme charges

31%

VA retraité

Valeur ajoutee

28.3%

+INFO

Par rapport a nos concurrents:

Solde interimaire de gestion(SIG)

Grace à la détermination et la comprehension de la baisse du résultat net et de l'EBE on peut calculer la CAF

Solution

Baisse de lEBE
Diminution de la CAF
Du a l'augmentation ds charges

EBE

CAF

Baisse du résultat net(62%)
Entraine une baisse de la CAF (-34%)
Du au charge calculé et dotation

Résultat net

CAF

Dividende

GTM Strategy

Autofinancement

Répartition de la CAF

+INFO

AF= CAF- DIVIDENDES

Par rapport a la CAF,AF diminue moins-Diminution des dividendes --AF passe de 445000 en N-2 à 413500 en N-AF correspnd a 22% de la VA

Target and potential market

Détermination de AF face à la CAF

-Appuie sur ces ressource interne=Autofinancement -Malgres une diminution de la CAF ,AF ne diminue pas autant -L'activité à maturité donc baisse des ressource interne

Solution de financement interne

EMRPUNT

Solution de financement externe

‘Pour la nouvelle activité il faut de nouveaux equipement , il ya le choix entre deux equipement A et B

Solution

-cout 895 000 -valeur residuelle : 65 000 -base amortissable : 830 000 -Durée : 5 ans -Type : Par unités d oeuvre

Equipement B

Description équipement

-cout : 610000 -valeur residuelle:50000 -BaseAmortissable:560000 -Durée : 5ans Type : Par unités d’œuvres

Equipement A

TIR

Besoin en fond de roulement

VAN

Flux net de trésorerie

CAF d'exploitation

Demarche rentabilité

-CA en constatne évolution -CA équipement A plus élevé chaque année

+INFO

Chiffre d'affaire ?

Pour determiner le CA -nombre de commande,prix moyen par commande -Vairiation de l'activité

Chiffre d'affaire

-RNE en constatne évolution -RNE équipement B plus élevé chaque année

+INFO

RNE ?

Pour determiner le RNE -CA-(CV+CF+AMORTISSEMENT+IS)

Resultat net d'exploitation

-CAF en constatne évolution -CAF équipement B plus élevé chaque année , permet donc de dégagé plus de trésorerie=+ rentable

+INFO

CAF ?

Pour determiner le CAF -RN+Amortissemnt-

CAF d'exploitation

Le bfr correspond a 45000 pour l'équipement A et 40 000pour l'equipement BOn constate des variations du bfre = vu que l'activité augmente il faut un besoins supplémentaire Les besoins supplémentaire sint tout de meme plus eleve dans l'équipement A-Les variaiton nous permettront de connaitre les FNT

Besoin en fond de reloulement d'exploitation

+INFO

FNT = Gains ou Perte

En ayant calculer la CAF et le BFR et la valeur résiduelle on a determiner les encaissement En ayant calculer les variation et le montant de l'investissement on determine les décaissement Les fnt sont la difference entre encaissement et decaissement ,ils représente les gains On constate une hausse des fnt ce qui signifie que l'investissement est rentable dans les 2 équipement .-Projet B + couteux mais rapporte 26% de plus que le projet A

Flux net de trésorerie

Magic

Design

40%

Creativity
Wow effect

30%

Interactivity
Animation

30%

90% of the information we process is received through sight.

>2.6M

90% of visual information is assimilated better.

$3-4M