Prueba_VÍCTOR DANIEL_LUGO GARZA_26/10/2024

Aplicar en tu día a día, a medida que avances en las diferentes lecciones, te ayudará a construir una práctica más completa como líder.En este momento te invito a reflexionar y plantearte las acciones que llevarás a cabo con lo que estudiaste en este tema.

Sala deReflexión

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Abre las puertas, te sugerimos iniciar con la sala de inspiración.

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Sala de Prácticas

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Ejercicio 1

Mariana, tu compañera de más reciente ingreso, se acercó a ti para que la ayudaras un poco como mentor en la empresa.Ayúdala a resolver sus dudas.

Selecciona la respuesta correcta.

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Ejercicio 1

Selecciona la respuesta correcta

1/3

Tensión o falta de armonía en ideas, creencias y emociones que surgen al mismo tiempo.

b) Respuesta automática emocional

a) Esquema mental

c) Disonancia cognitiva

Incorrecto

Recuerda que la falta de conformidad personal en cuanto a lo que pensamos deriva de nuestros propios esquemas mentales.

Reintentar

¡Correcto!

La falta de conformidad personal en cuanto a lo que pensamos deriva de nuestros propios esquemas mentales.

Siguiente

Ejercicio 1

Selecciona la respuesta correcta

2/3

El esquema cognitivo conductual se refiere a tres elementos, lo cuales son:

b) Tu reacción, tu convicción y el resultado

d) Ninguno de los anteriores

a) Lo que observas, tu propia convicción y tu respuesta.

c) Tu creencia, lo que comunicas y la respuesta

¡Correcto!

El orden de observar, tener convicción sobre lo visto y emitir una respuesta tienen un sentido lógico.

Siguiente

Incorrecto

Recuerda que el orden de observar, tener convicción sobre lo visto y emitir una respuesta tienen un sentido lógico.

Reintentar

Ejercicio 1

Selecciona la respuesta correcta

3/3

Ver con más detalle aquello que másse apegue a tus ideas se refiera a:

b) Reacción emocional

d) Ninguna de las anteriores

a) Atención selectiva

c) Evitación

¡Correcto!

Cuando ponemos atención en lo que más nos interesa, nos podemos privar de aprender.

Siguiente

Incorrecto

Recuerda que cuando ponemos atención en lo que más nos interesa, nos podemos privar de aprender.

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Joel está repasando la información que le dio su jefe respecto al reto responsable con vigor, dedicación y absorción, ¿podrías ayudarlo a responder las siguientes preguntas al respecto? Arrastra la respuesta correcta al espacio en gris

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Ejercicio 2

Joel está repasando la información que le dio su jefe respecto al reto responsable con vigor, dedicación y absorción, ¿podrías ayudarlo a responder las siguientes preguntas al respecto?

Arrastra la respuesta correcta al espacio en gris.

Refiere a trabaja en conjunto, asegurándote de aportar lo que de tu parte contribuya más a la eficiencia y bienestar laboral.

Ejercicio 2

Arrastra la respuesta correcta al espacio en gris.

1/3

Opciones

Integridad

Sinergia

Vitalidad

Aportar lo que se pueda de nuestra parte, creando fuerza de conjunto.

¡Correcto!

Continuar

Cualidad del líder 4.0:

Ejercicio 2

Arrastra la respuesta correcta al espacio en gris.

2/3

Opciones

Tomar el liderazgo para la asimilación de la tecnología.

Dispuestos a reeducarse y educar para la transformación digital, con un alto sentido de responsabilidad para no caer en la improvisación.

Reconocer la tecnología como la única fuente válida para la eficiencia y aseguramiento de la calidad.

Continuar

Reeducarse y reeducar es una consigna en la cultura 4.0 inspirada en la tecnología.

¡Correcto!

Corresponde al camino del “ser” y el “estar” en plenitud:

Ejercicio 2

Arrastra la respuesta correcta al espacio en gris.

3/3

Opciones

Vocación por el servicio

Ser líder de cambio.

Pon tu talento y competencias al servicio de causas sociales.

La aportación del talento en el contexto sociofamiliar genera sentido de plenitud.

¡Correcto!

Continuar

¡Felicidades!

Antes de completar tu lección revisa el siguiente recurso.

Finalizar

¿Has vivido alguna situación, dentro o fuera del trabajo, en donde las relaciones interpersonales son tan pobres que existen incongruencias importantes entre lo que se dice, lo que se siente y lo que se piensa?

Si las personas se encuentran en una situación que perciben como hostil, adoptarán una postura defensiva y de menor compromiso.

Para determinar los niveles de seguridad psicológica de tu equipo, es importante que observes con detenimiento las conductas de sus miembros. Por ejemplo, un área con baja seguridad psicológica comúnmente se encuentra dominada por la apatía, el conformismo y la armonía aparente.

Niveles de SeguridadPsicológica

Los miembros del equipo proyectan un falso consenso, interés y bienestar que, lejos de ser real, solo sirve para aparentar un supuesto profesionalismo o cohesión en el grupo.

¿Cuáles puedes relacionar con tu realidad laboral actual y con respecto a tu equipo de trabajo?

A continuación, te compartimos ejemplos de situaciones observables que indican niveles altos o bajos de seguridad psicológica.