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Áreas funcionales de una comercializadora segun lourdes mÜnch

AUDIENCIA

Esta infografía está dirigida a: • Emprendedores que buscan comprender la estructura funcional de una comercializadora. • Estudiantes de administración o carreras afines interesados en conocer el funcionamiento interno de una empresa. • Pequeños y medianos empresarios que deseen mejorar su gestión organizativa. • Profesionales que trabajen en comercialización y quieran mejorar la coordinación de las áreas funcionales

Áreas Funcionales de una Comercializadora

Área de Producción/OperacionesFunción: Se encarga de gestionar los procesos relacionados con la producción de bienes o la prestación de servicios. Incluye la planificación, organización y control de recursos para maximizar la eficiencia en la creación de productos.Actividades clave: • Control de calidad. • Optimización de procesos. • Gestión de inventarios.

Área de MarketingFunción: Se ocupa del análisis de mercado, la identificación de oportunidades, la promoción de productos y la creación de estrategias para captar clientes. Su objetivo es satisfacer las necesidades del consumidor y generar valor.Actividades clave: • Investigación de mercados. • Desarrollo de campañas publicitarias. • Estrategias de ventas y fijación de precios.

Área de FinanzasFunción: Gestiona los recursos financieros de la empresa, controla los flujos de caja, elabora presupuestos y analiza la rentabilidad de los proyectos. Es clave para asegurar la estabilidad económica de la empresa y la inversión en nuevas oportunidades.Actividades clave: • Análisis financiero. • Control de presupuestos. • Gestión de tesorería.

Área de Recursos Humanos Función: Encargada de la selección, contratación, formación y bienestar de los empleados. Gestiona el talento humano, motivación y clima organizacional, lo cual influye en el rendimiento general de la empresa. Actividades clave: • Reclutamiento y selección. • Capacitación y desarrollo. • Gestión de nóminas y beneficios.

Área de LogísticaFunción: Responsable de la gestión y coordinación de los flujos de materiales, inventarios y productos terminados, desde la producción hasta su entrega al cliente. Garantiza que los productos lleguen a tiempo y en condiciones óptimas.Actividades clave: • Control de inventarios. • Distribución y transporte. • Gestión de almacenes.