Dis Xavier, c'est quoi le management ?

Dis Xavier, c'est quoi le management ?

Je veux savoir !

Prêt à embarquer dans l'univers du management à la sauce RESECUM ?

Vous allez écoutez Xavier MICHEL, dirigeant, vous en livrer sa vision : les rôles, les qualités et les compétences indispensables pour être un manager au top ! Soyez attentif car un défi vous attend. N'hésitez pas à prendre des notes. Allez, c'est parti pour une écoute inspirante 🚀

Cliquez sur lecture pour lancer l'audio et retrouvez le script à gauche, si besoin.

Et alors c'est quoi une compétence ?

« Savoir combiner et mobiliser un ensemble de ressources pertinentes (connaissances, savoir-faire, qualités, réseaux de ressources…), pour gérer un ensemble de situations professionnelles, chacune d’entre elles étant définie par une activité clé à laquelle sont associées des exigences professionnelles (ou critères de réalisation de l’activité), afin de produire des résultats (services, produits) satisfaisant à certains critères de performance pour un destinataire (client, usager, patient…) » Guy LE BORTEF

Les compétences sont un ensemble de savoir, de savoir-faire et de savoir-être mobilisés dans des situations concrètes. Elles dépassent l'idée de simple acquisition de connaissances isolées pour insister sur la capacité d'une personne à activer et à combiner différents types de ressources dans un contexte donné. La compétence implique d'utiliser des expériences personnelles pour atteindre un objectif précis. Etre compétent sur un sujet c'est donc ajuster son comportement, ses choix, ses actions. C'est là qu'elle prend tout son sens, en étant ancrée dans la pratique. Le développement de compétences suppose une démarche active de formation et est un processus évolutif. La compétence permettra de faire face à des situations réelles de manière autonome et efficace, en mobilisant donc les savoirs, savoir-faire et savoir-être ainsi que son expérience.

Compétences et qualités du manager

Comme vous pouvez le voir sur ce schéma, guide des compétences managériales, le cabinet RESECUM est parti du travail de Mintzberg, universitaire canadien, pour regrouper les rôles du manager en quatre qualités et en huit compétences : - L'animateur qui doit être capable de développer une posture inspirante et de communiquer, - Le motivateur qui doit être capable d'observer & de se projeter et de développer les compétences de ses collaborateurs, - Le régulateur qui doit être capable de gérer les tensions et négocier, - L'organisateur qui doit être capable de piloter l'activité et gérer les ressources.

Les questions défileront automatiquement. Faites briller vos connaissances ✨

Pour chaque expression tirée de l'audio de Xavier, cliquez sur la compétence qui correspond.

Merci pour votre participation et à bientôt pour de nouveaux apprentissages 🚀

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