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NIVALDO DE ARCO
Created on October 22, 2024
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Transcript
CARMEN JIMÉNEZ
HERRAMIENTAS Y TÉCNICAS DE ÉXITO EN SISTEMAS DE COSTOS PARA LA GENERACIÓN DE VALOR
Análisis de la Cadena de Valor
Ciclo de Vida del Producto (CVP)
Administración Estratégica de Costos
En un entorno empresarial cada vez más competitivo, estas herramientas son esenciales para optimizar recursos y maximizar la rentabilidad.
Administración Estratégica de Costos
Administración Estratégica de Costos
Es un enfoque que busca gestionar y reducir costos de manera sistemática, alineándolos con la estrategia general del negocio. Importancia: Permite a las empresas mejorar su rentabilidad y competitividad al identificar áreas de reducción de costos sin comprometer la calidad.
Administración Estratégica de Costos
Aplicaciones:
- Identificación de costos: Analizar costos fijos y variables.
- Optimización de procesos: Implementar mejoras en la producción y logística.
Ciclo de Vida del Producto (CVP)
Ciclo de Vida del Producto (CVP)
Describe las etapas que atraviesa un producto desde su introducción hasta su declive: introducción, crecimiento, madurez y declive. Importancia: Comprender el CVP permite a las empresas adaptar sus estrategias de marketing y producción según la etapa del producto.
Ciclo de Vida del Producto (CVP)
Ejemplo: Un producto tecnológico como un smartphone que evoluciona rápidamente a través de estas etapas.
Análisis de la Cadena de Valor
Análisis de la Cadena de Valor
Evaluación de las actividades que generan valor en la producción de un bien o servicio.
Componentes:
- Actividades primarias: Logística, operaciones, marketing y ventas, y servicio postventa.
- Actividades de apoyo: Recursos humanos, tecnología de la información, y infraestructura.
Análisis de la Cadena de Valor
Beneficios: Identificación de ineficiencias y oportunidades de mejora en cada etapa del proceso productivo.
INTEGRACIÓN DE LAS HERRAMIENTAS Y TÉCNICAS PARA CREAR VENTAJA COMPETITIVA
- Reducción de Costos: Al gestionar costos de manera estratégica, las empresas pueden ofrecer precios más competitivos.
- Adaptación al Mercado: Comprender el ciclo de vida permite a las empresas anticiparse a cambios en la demanda y ajustar sus estrategias.
- Optimización de Procesos: El análisis de la cadena de valor ayuda a identificar ineficiencias y áreas de mejora, lo que puede resultar en una mayor satisfacción del cliente y lealtad.