Présentation Pouvoir d'agir

Pouvoir et Capacité d’Agir

Le Rendez-Vous Pouvoir d’Agir Etat d’avancement

Le RDV Pouvoir d’Agir Rappel du sens

Le RDV Pouvoir d'agir

Un Rendez-Vous sur mesure pour échanger sur le Pouvoir d’Agir individuel

Pour quels objectifs ?

Où le trouver ?

C'est quoi ?

Le RDV Pouvoir d'agir

Une trame, 3 temps à respecter pour maximiser les bénéfices

Donnez un feedback à votre collaborateur

Temps 1

Temps 3

Temps 2

Questionnez votre collaborateur sur la perception de son autonomie au travail

Notre engagement réciproque vers plus d’autonomie

Le RDV Pouvoir d’Agir Retour d’expérience

5 -

Pouvoir et Capacité d'Agir - DRH BGPN

C1 - Interne

Le Rendez-Vous Pouvoir d’Agir

Retour du questionnaire FORMS – 62 répondants

Les postiers ayant réalisé le Rendez-Vous Pouvoir estiment que le RDV :

Les postiers interrogés ont eu connaissance du Rendez-Vous Pouvoir :

&

enquête réalisée avec des postiers de la BGPN (62 répondants).

Pour les postiers l’ayant réalisé, le Rendez-Vous Pouvoir d’Agir permet de :

• « faire un point sur les responsabilités et l'autonomie confiée »
• « Meilleure vision de ce qu'on attend et de ce qui peut être réalisé »
• « Développer une délégation choisie et sortir du run »
• « Permet de faire des retours utiles aux managers sur les marges de manœuvres laissées »
• « C'est un moment d'échange privilégié afin d'avoir le feed-back également de son collaborateur ».
• « j 'ai apprécié le Feed back de mon patron tant sur le positif que les points d'amélioration ».
• « Cela m'a permis d'identifier des difficultés dans ma relation avec mon N+2 qui finalement bloquaient mes prises d'initiative »

Bénéfices

Next

Freins

enquête réalisée avec des postiers de la BGPN (62 répondants).

Ecoute de juinEtat de réalisation

8 -

Pouvoir et Capacité d'Agir - DRH BGPN

C1 - Interne

Zoom sur Le Rendez-Vous Pouvoir d’Agir

Pourcentage de postiers ayant eu un Rendez-Vous Pouvoir d’Agir avec leur manager

National

Siège

Réseau

27%

7%

29%

Légende

Pourcentage de postiers qui ont eu un RDV Pouvoir d’Agir avec leur manager – Ecoute 2024

LE RESEAU

DDR – SUD OUEST 28%

DDR – SUD EST 31%

DDR – NORD EST 22%

DDR – OUEST 23%

DDR – IDF 38%

LE SIEGE

7%

8%

8%

3%

DGA Présence et Exploitation

DGA Développement Commercial

Direction Data

Pôle Performance

0%

4%

31%

5%

Direction des Ressources Humaines

DGA Confiance numérique

DGA Client et Omnicanalité

Stratégie Data et SI (SDS)

Le RDV Pouvoir d'agir

Les recommandations des répondants pour amplifier l’impact du RDV

« Renforcer la communication autour de cette démarche, car c'est nouveau et vraiment bénéfique ! »

« Le rendez-vous PA doit pouvoir être réalisé sur des sujets traitables par le manageur direct afin que le collaborateur sente réellement une différence à la suite du RDV ».

Next

« Être moins à flux tendu afin d'avoir le temps nécessaire à cette démarche qui me parait indispensable ! »

« Solliciter davantage les collaborateurs à demander eux même ce RDV sans attendre une sollicitation managériale »

« L’élargir à tous les collaborateurs »

« Les marges d'autonomie sont omniprésentes dans notre entreprise à tous les niveaux. Lorsqu'elles n'existent pas, c'est que la relation manager collaborateur n'est pas efficacement installée »

Merci de votre attention

15%

15%

44%

Via l'entretien annuel

Via leur manager

Via la fillière RH

Bretagne

Normandie

CVL

PDL

27%

24%

19%

23%

Grand Est

HDF

BFC

20%

25%

20%

NA

Occitanie

30%

25%

Corse

AURA

PACA

29%

32%

31%

IDF- Est

IDF- Ouest

Paris

33%

45%

32%

Grand Est

HDF

BFC

25%

20%

20%

Le RDV Pouvoir d'Agir

C'est quoi ?

C’est une opportunité d’échange qui permet au manager et au collaborateur de réinterroger leur relation dans la durée et de faire un pas de côté par rapport à l’activité du quotidien. C’est un RDV de considération, de responsabilisation construit pour renforcer le binôme. Il s’adresse autant au manager qu’au collaborateur.

A la fin de l’entretien intermédiaire et annuel

Bretagne

Normandie

CVL

PDL

27%

24%

19%

23%

IDF- Est

IDF- Ouest

Paris

33%

45%

32%

Bretagne

Normandie

CVL

PDL

27%

24%

19%

23%

Corse

AURA

PACA

29%

32%

31%

a une valeur ajoutée, réelle ou partielle

88%

NA

Occitanie

30%

25%

Grand Est

HDF

BFC

20%

25%

20%

NA

Occitanie

30%

25%

Corse

AURA

PACA

29%

32%

31%

15%

15%

44%

Via l'entretien annuel

Via leur manager

Via la fillière RH

IDF- Est

IDF- Ouest

Paris

33%

45%

32%

RDV Pouvoir d'Agir

Freins

• Manque de compréhension du sens du RDV Pouvoir d’Agir
• Difficulté à prioriser le RDV Pouvoir d’Agir
• Penser que c’est un acte RH, ne pas en comprendre l’intérêt
• Peur des conséquences du RDV Pouvoir d'Agir

Le RDV Pouvoir d'Agir

Pour quels objectifs ?

Pour aborder des sujets concrets tels que les perceptions d’autonomie, les marges de manœuvres, donner et recevoir du feedback, s’ajuster sur les modes de fonctionnement. Et aboutir si besoin à des engagements de part et d’autre

a une valeur ajoutée, réelle ou partielle

88%

RDV Pouvoir D'Agir

Bénéfices

• Une confiance mutuelle augmentée
• Prise de conscience des marges de manœuvre du collaborateur
• Un niveau de délégation personnalisé
• Donne plus de sens aux actions, renforce l’engagement
• Travaille sur la singularité du collaborateur
• Prise de hauteur sur le travail réalisé
• Augmente la satisfaction collaborateur