Avatar Mobilité

U L I V E

SOMMAIRE :

1 ère Partie : Réaliser l’analyse du marché (Analyse du SWOT) et réaliser une veille concurrentielle

2 ème Partie : Identification des parties prenantes internes et externes

3 ème Partie : Hiérarchiser les cibles en tenant compte des volumes et de la rentabilité

4 ème Partie : Définir les objectifs du plan de développement commercial en prenant compte les objectifs stratégiques

5 ème Partie : Planifier les différentes actions à mettre en œuvre

6 ème Partie : Présenter le plan stratégique commerciale et marketing

7 ème Partie : Proposer les ajustements du plan de stratégie commerciale

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ORIGINE

Taille d'entreprise

OBJECTIFS

TYPE DE MARCHE

Véhicule

Synopsis

- Avatar Mobilité -

Fonctionnalité

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1ère Partie : Réaliser l’analyse du marché (Analyse du SWOT) et réaliser une veille concurrentielle

Analyse interne

Analyse externe

Analyse PESTEL

Veille concurrentielle

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Territoire français

Citroën AMI

Renault Twizy

Luvly O

Estrima Biro

Microlino Urban

En Europe

Renault Mobilize Duo

Autonomie

Type de véhicule

Prix / Position

Marché ciblé

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Réglementations

Réglementationset réformes

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2 ème Partie : Identification des parties prenantes internes et externes

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3 ème Partie : Hiérarchiser les cibles en tenant compte des volumes et de la rentabilité

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Collectivités localesFlottes d'entreprisesEntreprises publiquesEntreprises privées

Travaux industriels et de constructionLocation de véhicules (auto-partage)Transports ferroviaires

4 ème Partie : Définir les objectifs du plan de développement commercial en prenant compte les objectifs stratégiques

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Objectifs financiers

Objectifs personnels

Objectifs budgétaires

Objectifs marketing / prospection

Taux de membres connectés+ de 200 membres sur Discord1 000 abonnés sur les réseaux sociaux d'ici 2025

Gérer la productivité de la force de vente

Nombre de sous-traitants présents afin de répondre aux appels d'offres

Determiner le besoin en R&D

Surveiller les engagementsAméliorer la recherche d'investisseurs d'ici 2025

5ème Partie : Planifier les différentes actions à mettre en œuvre

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Page 9 à 12 - dossier

6 ème Partie : Présenter le plan stratégique commerciale et marketing

Plan stratégique Actions Responsable Dates début/fin Financement Indicateurs

Développer une communauté

Evenements locaux, création de lien

Fin 2024/2025

Flux de trésorerie, subventions publiques

Taux de performances, Taux de clics, Sources du trafic

Envisager une rentabilité, s'associer au développement durable à l'aide du processus éthique vertical

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7 ème Partie : Proposer les ajustements du plan de stratégie commerciale

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