Ludzie przychodzą do firm, ale odchodzą od bezpośrednich przełożonych. Zgadzasz się?
Menedżerowie liniowi mają wpływ na wiele elementów dotyczących wydajności i utrzymania pracowników. Z badań wynika, że zależy od nich prawie 40% efektów pracy i zadowolenia pracownika. Oczywiście reszta to otoczenie samej firmy i cechy pracownika.
Ale to lider odgrywa kluczową rolę, by utrzymać dobrego pracownika. W tym kursie przełożymy teorię na 10 konkretnych zadań. Aby łatwiej było to zapamiętać, podzielimy je na dwa OBSZARY.
Jak zapobiegać odchodzeniu pracowników_1
Arkadiusz Siechowicz
Created on October 22, 2024
Start designing with a free template
Discover more than 1500 professional designs like these:
View
Pastel Color Presentation
View
Blackboard Presentation
View
Higher Education Presentation
View
Genial Storytale Presentation
View
Historical Presentation
View
Scary Eighties Presentation
View
Psychedelic Presentation
Explore all templates
Transcript
Ludzie przychodzą do firm, ale odchodzą od bezpośrednich przełożonych. Zgadzasz się?
Menedżerowie liniowi mają wpływ na wiele elementów dotyczących wydajności i utrzymania pracowników. Z badań wynika, że zależy od nich prawie 40% efektów pracy i zadowolenia pracownika. Oczywiście reszta to otoczenie samej firmy i cechy pracownika. Ale to lider odgrywa kluczową rolę, by utrzymać dobrego pracownika. W tym kursie przełożymy teorię na 10 konkretnych zadań. Aby łatwiej było to zapamiętać, podzielimy je na dwa OBSZARY.