Apresentação Formação e Orientação Profissional

Módulo 15- Sistemas de custeio

Beatriz Silva, nº2, 12º Gestão

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Index

Comparação dos resultados da utilização dos Sistemas de Gastos

Caracterização dos Sistemas de Gastos Reais Totais

Caracterização dos Sistemas de Gastos Reais Parciais

Sistema de Custeio Total

Sistema de Custeio Variável

Identificação do Sistema de Gastos Variáveis

Sistema de Custeio Racional

Identificação do Sistema de Gastos Diretos

Diferenças entre os sistemas de custeio

Vantagens e Inconvenientes que resultam da aplicação dos diferentes Sistemas de Gastos

Introdução

O presente trabalho divide-se em 11 capítulos, sendo eles destinados ás caracterizações dos sistemas, as suas identificações, as suas vantagens e inconvenientes e muito mais. Com este trabalho pretendo aprender novos conceitos dos Sistemas de Custeio, sendo estes o que permite ás empresas que identifiquem, analisem e controlem seus custos de produção e operação.

Caracterização dos Sistemas de Gastos Reais Totais/ Vantagens e inconvenientes

As metodologias de Sistemas de Gastos Reais Totais documentam todos os gastos reais de uma entidade, assim a empresa é capaz de ter uma visão mais nítida dos custos totais associados à produção de bens ou à prestação de serviços. Este oferece uma avaliação minuciosa dos custos, permitindo que os gestores reconheçam áreas de eficiência e ineficiência, além de simplificar a decisão estratégica.

Vantagens. Os sistemas proporcionam maior transparência financeira, ajudam no planeamento orçamental e contribui para a melhoria contínua dos processos, reduzindo desperdícios.

Inconvenientes. A recolha e avaliação de informações podem ser complexas, exigindo sistemas de informação robustos e uma cultura organizacional orientada para a gestão de custos.

Caracterização dos Sistemas de Gastos Reais Parciais/ Vantagens e Inconvenientes

As metodologias dos Sistemas de Gastos Reais Parciais documentam apenas uma parte dos gastos reais de uma entidade, permitindo que a empresa tenha uma visão mais focada dos custos associados à produção de bens ou à prestação de serviços. Este sistema oferece uma avaliação detalhada dos custos relevantes, possibilitando que os gestores identifiquem áreas de eficiência e ineficiência, além de facilitar a tomada de decisões estratégicas de forma mais específica.

Vantagens. Os sistemas proporcionam maior transparência financeira, auxiliam no planeamento orçamental de áreas específicas e contribuem para a melhoria contínua de processos selecionados, focando na redução de desperdícios nessas áreas.

Inconvenientes. A recolha e avaliação de informações podem ser complexas, exigindo sistemas de informação robustos em áreas específicas e uma cultura organizacional orientada para a gestão de custos nessas áreas.

Identificação do Sistema de Gastos Variáveis/ Vantagens e Inconvenientes

A Identificação do Sistema de Gastos Variáveis consiste em analisar e classificar os custos que variam conforme o nível de atividade ou produção da empresa. Os gastos variáveis alteram-se consoante fatores como o volume de vendas, produção ou o uso de serviços. Este processo é fundamental para um controlo financeiro eficaz e um planeamento orçamental ajustado. Exemplos de gastos variáveis incluem as matérias-primas, os custos de transporte e distribuição, a mão-de-obra temporária ou horas extra, o consumo de energia em função da produção e as comissões de vendas.

Vantagens. Maior flexibilidade no planeamento financeiro, a empresa pode ajustar os custos conforme a produção. Facilita o controlo de despesas, para assim reduzir desperdícios. Além disso, melhora a tomada de decisões. Ao conhecer esses gastos, é mais fácil definir preços adequados e otimizar processos, tornando a operação mais eficiente e competitiva.

Inconvenientes. A recolha e avaliação de informações podem ser complexas, exigindo sistemas de informação robustos e uma cultura organizacional orientada para a gestão de custos.

Identificação do Sistema de Gastos Diretos/ Vantagens e Inconvenientes

A Identificação do Sistema de Gastos Diretos envolve o reconhecimento e classificação dos custos diretamente associados à produção de bens ou serviços. Este processo é crucial para a precisão do controlo de custos e para a definição correta do preço dos produtos, melhorando a rentabilidade e o planeamento financeiro da organização. Exemplos de gastos diretos incluem:

1. Matérias-primas utilizadas na produção;
2. Mão-de-obra diretamente envolvida na fabricação;
3. Equipamentos ou ferramentas específicas para um projeto;
4. Custos de embalagem de um produto.

Vantagens. Permite uma visão clara e imediata dos custos, a monitorização e gestão dos gastos tornam-se mais fáceis e melhora a exatidão das previsões financeiras, uma vez que todos os gastos diretos estão identificados e contabilizados.

Inconvenientes. Em organizações ou projetos maiores torna-se mais complicado identificar e categorizar todos os gastos diretos e implementar um sistema de gestão de gastos diretos pode implicar custos adicionais

Comparação dos resultados da utilização dos Sistemas de gastos

Comparar os resultados da utilização de diferentes sistemas de gestão de gastos é fundamental para perceber qual é o mais eficaz para as suas necessidades. Aqui estão alguns pontos a considerar: - Verificar se o sistema consegue registar todas as despesas corretamente. - Avaliar o quão intuitivo e fácil é utilizar cada sistema. - Verificar se o sistema oferece relatórios e análises detalhadas. - Verificar se o sistema pode integrar-se com outras ferramentas financeiras que já utiliza. - Avaliar se o custo do sistema justifica as funcionalidades e benefícios que oferece.

Sistema de Custeio

Total. O sistema de custeio total, é uma metodologia contábil que inclui todos os custos de produção, tanto fixos quanto variáveis, na determinação do custo total de um produto ou serviço. Isso fornece uma visão abrangente dos custos associados à produção, permitindo uma precificação mais precisa e uma análise detalhada da rentabilidade. No entanto, sua implementação pode ser complexa e onerosa, exigindo recursos significativos para a coleta e análise de dados.

Variável. O sistema de custeio variável considera apenas os custos variáveis de produção para calcular o custo unitário de um produto. Custos fixos, como salários e aluguel, são tratados como despesas do período e não são alocados aos produtos.

Racional. O sistema de custeio racional é uma abordagem contábil que atribui custos fixos aos produtos com base na capacidade de produção utilizada, em vez de distribuir esses custos de maneira uniforme. Isso permite uma visão mais precisa de como os custos fixos afetam a produção e os lucros.

Diferenças entre os sistemas de custeio

Custos Incluidos

Princípios

Custeio Total

Custeio Variável

Custeio Racional

Todos os custos, fixos e variáveis, são destinados aos produtos.

Apenas os custos variáveis, são destinados aos produtos.

Apenas os custos fixos, são destinados aos produtos.

Todos os custos de produção, como matérias-primas, mão de obra direta, custos de fabricação, entre outros.

Materiais diretos, mão de obra direta e outros custos variáveis.

Divide os custos fixos de modo proporcional e adequado, com base na utilização efetiva da capacidade de produção.

FIM!

Conclusão

Este trabalho destacou as diferenças entre os sistemas de custeio total, variável e racional, abordando suas respectivas vantagens e desvantagens. Compreender essas metodologias é crucial para uma gestão financeira eficiente, pois permite às empresas escolherem o método mais adequado às suas necessidades e contextos específicos. Ao final, a escolha do sistema de custeio correto pode impactar significativamente na tomada de decisões, controle de custos e maximização de lucros.