INFOGRAFÍA
Estrategia Empresarial
Liderazgo Estratégico
Es la capacidad que se tiene para guiar a una empresa en la creación y en la ejecución de estrategias esto con el fin de poder llegar a obtener una ventaja competitva por encima de las otras empresas. En esta se debe establecer una visión que sea clara, analizar el entorno y el implementar estrategias para que todo siga un camino positivo para la empresa.
Análisis Externo: Oportunidades y amenazas
Se llegan a identificar las amenazas y las oportunidades que pueden llegar a impactar en una empresa y con esto se busca evaluar el entorno y factores como los económicos, competitivos, políticos, sociales y tecnológicos. En las oportunidades lo que se busca es el crecimiento de la empresa y en las amenazas lo que se busca son los riesgos que se pueden presentar para la empresa. Con esto lo que se busca es que la empresa se llegue a adaptar mejor a los cambios constantes que hay dentro del mercado para que esta llegue a tener mas exito dentro de este.
Análisis Interno: recursos y ventaja competitiva
En este se analizan los recursos que tiene una empresa y la capacidades que esta misma tiene y tambien la competencia que presenta. Esto ayuda a mejorar la ventaja competitiva que tenga. La ventaja competitiva se basa en innovar y en lo eficiente que puede se una empresa.
INFOGRAFÍA
Estrategia Empresarial
Estrategias de Negocios
Estas lo que buscan es el obtener ventaja competitiva mediante los costos bajos y la diferenciacion, esto con el fin de poder adapatarse a las necesidades que hayan dentro del mercado. Para poder lograr esto se hace mediante la segmentación del mercado, estandarización y enfoques específicos. Para la implementacíon efectiva se requiere un análisis del mercado, innovación y asignación adecuada de recursos.
Estrategia de negocios y entorno industrial
En todas partes del mundo las industrias pasan por fases de crecimiento, madurez y declive esto con el fin de poder adaptarse desde la expansión y diferenciación en mercados que estan naciendo hasta la maximización donde se obtienen beneficios o dejar de invertir en sectores que estan en la etapa del declive. En la estapa madura son pocas las empresas de gran influencia que aún siguen en el mercado liderando y que generan mucha competencia a empresas que vienen naciendo o que llevan mucho dentro del mercado.
Gobernanza corporativa, responsabilidad social y ética
Los stakeholders son individuos o grupos con interés en una empresa incluyendo accionistas, acreedores, empleados, clientes, comunidades y el público en general. El desempeño corporativo depende de los stakeholders y de mecanismos de gobernanza que alineen los intereses, que garantice la sostenibilidad y que fomente la ética. La ética es muy esencial para mantener y aseguarar la confianza y el éxito que dure a largo plazo.
Examen Estrategia Empresarial
Destiny Vargas
Created on October 22, 2024
By: Rachell Calderón Arias y Destiny Vargas Navarro
Start designing with a free template
Discover more than 1500 professional designs like these:
View
Akihabara Connectors Infographic
View
Essential Infographic
View
Practical Infographic
View
Akihabara Infographic
View
The Power of Roadmap
View
Artificial Intelligence in Corporate Environments
View
Interactive QR Code Generator
Explore all templates
Transcript
INFOGRAFÍA
Estrategia Empresarial
Liderazgo Estratégico
Es la capacidad que se tiene para guiar a una empresa en la creación y en la ejecución de estrategias esto con el fin de poder llegar a obtener una ventaja competitva por encima de las otras empresas. En esta se debe establecer una visión que sea clara, analizar el entorno y el implementar estrategias para que todo siga un camino positivo para la empresa.
Análisis Externo: Oportunidades y amenazas
Se llegan a identificar las amenazas y las oportunidades que pueden llegar a impactar en una empresa y con esto se busca evaluar el entorno y factores como los económicos, competitivos, políticos, sociales y tecnológicos. En las oportunidades lo que se busca es el crecimiento de la empresa y en las amenazas lo que se busca son los riesgos que se pueden presentar para la empresa. Con esto lo que se busca es que la empresa se llegue a adaptar mejor a los cambios constantes que hay dentro del mercado para que esta llegue a tener mas exito dentro de este.
Análisis Interno: recursos y ventaja competitiva
En este se analizan los recursos que tiene una empresa y la capacidades que esta misma tiene y tambien la competencia que presenta. Esto ayuda a mejorar la ventaja competitiva que tenga. La ventaja competitiva se basa en innovar y en lo eficiente que puede se una empresa.
INFOGRAFÍA
Estrategia Empresarial
Estrategias de Negocios
Estas lo que buscan es el obtener ventaja competitiva mediante los costos bajos y la diferenciacion, esto con el fin de poder adapatarse a las necesidades que hayan dentro del mercado. Para poder lograr esto se hace mediante la segmentación del mercado, estandarización y enfoques específicos. Para la implementacíon efectiva se requiere un análisis del mercado, innovación y asignación adecuada de recursos.
Estrategia de negocios y entorno industrial
En todas partes del mundo las industrias pasan por fases de crecimiento, madurez y declive esto con el fin de poder adaptarse desde la expansión y diferenciación en mercados que estan naciendo hasta la maximización donde se obtienen beneficios o dejar de invertir en sectores que estan en la etapa del declive. En la estapa madura son pocas las empresas de gran influencia que aún siguen en el mercado liderando y que generan mucha competencia a empresas que vienen naciendo o que llevan mucho dentro del mercado.
Gobernanza corporativa, responsabilidad social y ética
Los stakeholders son individuos o grupos con interés en una empresa incluyendo accionistas, acreedores, empleados, clientes, comunidades y el público en general. El desempeño corporativo depende de los stakeholders y de mecanismos de gobernanza que alineen los intereses, que garantice la sostenibilidad y que fomente la ética. La ética es muy esencial para mantener y aseguarar la confianza y el éxito que dure a largo plazo.