Want to create interactive content? It’s easy in Genially!

Get started free

Akihabara Infographic

Miguel Ángel Gómez Silva

Created on October 21, 2024

Start designing with a free template

Discover more than 1500 professional designs like these:

Transcript

Esta actividad me ayudo a ver ejemplos claro sobre las mejoras en mi mundo laboral a diferencia del video con inteligencia artificial aqui tuve que entrar al ,mundo practico y real

McDonalds El Gigante mundial de la comida rapida es un modelo de negocio con un exito global aqui revisaremos su historia y su conceptos

EL IMPERIO DE LA COMIDA RAPIDA

LA HISTORIA DETRAS DE McDonalds EL GIGANTE DE LA COMIDA RAPIDA

HISTORIA

Historia a inicios .

MODELO

McDonalds y su modelo de procesos

EJEMPLOS

Implicacioones eticas y ejemplos aplicables.

Use videos!

Breve reseña sobre la historia detras del gigante de la comida rapida, donde lo fundadores iniciales terminaron en el exilio total .

www.yourwebsite.com

MCDONALDS desarrollo un modelo de balanceo de procesos buscando entregar productos practicamente al instante, despues de varios ensayos lograron encontrar el proceso ideal para poder realizar sus productos en el menor tiempo con estandares altos de calidad . Logrando despues de varios intentos : 1. Mejorar los tiempos 2. Desarollar un producto estandarizado 3. Costos mas bajos debido al aumento de la productividad

McDonald's es una de las cadenas de comida rápida más grandes y reconocidas del mundo. Su historia comienza en 1940, cuando Richard y Maurice McDonald abrieron el primer restaurante McDonald's en San Bernardino, California. Originalmente, el establecimiento ofrecía una variedad de comidas, pero pronto se enfocaron en un menú simplificado que incluía hamburguesas, papas fritas y batidos, lo que permitió una mayor eficiencia en la preparación y servicio

RESEÑA Y MODELO DE PROCESOS .

Podemos subir de 12 a 16 carritos de cocimiento x dia logrando ser mas eficientes en cada una de la etapas del cocimiento .

TIEMPOS DE COCCION
  • Unidad de negocio mantequera encontramos un desbalance de procesos con un 30 % de tiempo oscioso.
  • En el area de produccion de ahumados de cerdos podemos subir de 3 a 4 cocimientos diarios si logramos aplicar un balanceo de lineas y cambios de lote mas rapidos con SMED.
Dentro de nuestra organizacion podemos encontrar varios ejemplos de aplicacion .

EJEMPLOS

https://www.mcdonalds.com/us/es-us/about-us.html

Hancock, J. L. (Director). (2016). The Founder [Hambre de poder][Película]. FilmNation Entertainment; The Combine.

BIBLIOGRAFIA

Sin duda detras de cada empresa exitosa existe una historia llena de esfuerzo, lucha hasta situaciones que parecen no ser tan correctas, sin embargo en ella pudimos encontrar ademas de un modelo de negocio tambien un desarrollo de procesos , blanceo de lineas y como a travez del diseño previo asi como de priobar una y otra vez se lograr generar un modelo altamente productivo y exitoso como lo que hiceron los hermanos MCDONALDS.

Conclusiones

frases

biografía

Creo sin duda que debe existir un equilibrio entre el poder el hambre del dinero pero tambien la parte etica y los valores deben importantes, en este caso entiendo el esfuerzo del señor Kroc pero tambien es importante reconocer el esfuerzo de quien genero la idea, fue demasiado voras al no dejarles ni siquiera su franquicia inicial creo que deberian haber llegado a acuerdos para que los hermanos siguieran dentro de la compañia.

ETICA EN LOS NEGOCIOS

IMPLICACIONES ETICAS

¿Tienes una idea?

Usa este espacio para añadir una interactividad genial. Incluye texto, imágenes, vídeos, tablas, PDFs… ¡incluso preguntas interactivas! Tip premium: Obten información de cómo interacciona tu audiencia:

  • Visita las preferencias de Analytics;
  • Activa el seguimiento de usuarios;
  • ¡Que fluya la comunicación!
¿Tienes una idea?

Usa este espacio para añadir una interactividad genial. Incluye texto, imágenes, vídeos, tablas, PDFs… ¡incluso preguntas interactivas! Tip premium: Obten información de cómo interacciona tu audiencia:

  • Visita las preferencias de Analytics;
  • Activa el seguimiento de usuarios;
  • ¡Que fluya la comunicación!