MotoXperience

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Tudo o que você precisa saber sobre a MotoXperience

Apresentação

Conclusão

MotoXperience

Estrutura Operacional

Introdução

Sumário Executivo

Equipa

Plano de Marketing

Análise de Mercado

Plano Financeiro

índice

MotoXperience

A MotoXperience é criada com uma visão ousada e inovadora na época em que a sustentabilidade e a mobilidade urbana se tornaram elementos cruciais para o futuro das megacidades.

introdução

sumário executivo

MotoXperience

A nossa empresa MotoXperience será uma empresa que irá de se dedicar ao desenvolvimento e á produção de motas elétricas. Além de motas elétricas, a MotoXperience também oferece uma vasta escolha de acessórios e serviços, que ajudam a reforçar o compromisso com a qualidade, sustentabilidade e experiência do usuário.

descrição do negócio

MotoXperience

O nosso objetivo é liderar uma revolução na mobilidade sustentável, a MotoExperience combinará uma tecnologia avançada com um design inovador, oferecendo veículos com eficiência e ao mesmo tempo com um impacto ambiental baixo.

objetivo

MotoXperience

• Consumidores Urbanos:

Moradores de área metropolitanas a procura de transporte econômico e sustentável, superiores á idade de 16 anos com carta de condução da categoria A1.

• Empresas de Entregas ou Turismo:

Empresas que necessitam de transporte eficiente e ecológico.

• Instituições Públicas: Proporciona soluções de transporte prático e

ecológico.

público-alvo

MotoXperience

Análise de mercado

MotoXperience

concorrências

• Concorrência Direta: Electra, uma empresa que está focada na venda de

motas diretamente ao consumidor final, como consumidor.

• Concorrência Indireta: Existem diferentes empresas que apresentam serviços semelhantes ao nosso, mas as empresas que se destacam mais são: Bolt e Lime.

MotoXperience

• Agilidade no Trânsito;

• Facilidade de Estacionamentos;

• Baixa Manutenção;

• Loja Online.

vantagens competitivas

MotoXperience

plano de marketing

MotoXperience

A Estratégia de Marketing da nossa empresa tem como objetivo aumentar os fatores de viabilidade, impulsionar as vendas da empresa e abranger o maior número de clientes.

estratégia de marketing

MotoXperience

• Público-Alvo;

• Praça/Local;

• Preço;

• Publicidade.

Neste contexto, a MotoXperience irá usar os 4P’s, sendo esse os seguintes:

posicionamento de Mercado

MotoXperience

• S - Strenghts (Pontos Fortes);

• W - Weaknesses (Pontos Fracos);

• O - Opportunities (Oportunidades);

• T - Threats (Ameaças).

Análise swot

MotoXperience

estrutura operacional

MotoXperience

A Sede principal da Motoxperience estará situada em Sintra, sendo que iremos instalar o negócio especificamente na Rua João de Deus. Escolhemos esta localização pois tem várias vantagens como, por exemplo, os turístas que passam pela área e que apresentam interesses por este tipo de experiências e aventuras.

localização

MotoXperience

• Uma localização que consiga atrair o público;

• Os registos e feedback dos clientes necessários;

• Mão de Obra qualificada para questões de arranjo;

• Os seguros para as motas;

Alguns dos principais recursos que iremos necessitar são os seguintes:

recursos necessários

MotoXperience

• As nossas oficinas estarão equipadas com as ferramentas e recursos necessário e técnicos para as intervenções necessárias nas motas.

funcionamento diário

• O funcionamento diário das lojas/oficinas da MotoXperience será a partir das 8:00 e a horas de encerramento será às 20:00.

• Além disso a nossa aplicação estará em funcionamento 24/7 a partir da aplicação e site os clientes podem arrendar e comprar as motas.

MotoXperience

plano financeiro

MotoXperience

Arrenda: Valor de renda – 2500€ Renda de entrada (1 caução) – 2500€

Os recursos principais no no nosso investimento inicial são :- As motas;- O imóvel da sede.52.150€ para 5 motas do mesmo modelo, cada mota irá custar 10.430€, a aquisição das primeiras motas é principalmente para as arrendar. Resumindo será necessário um investimento incial de 75000€.

investimento inicial

MotoXperience

• A renda mensal do Imóvel;

• A manutenção das motas antes da compra;

• Os salários dos funcionários;

• Custos com fornecedores.

Os principais custos operacionais que iremos ter são:

Custos Operacionais

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• Venda das Motas;

• Arrenda das Motas;

• Venda de Acessórios;

• Personalização das Motas;

• Arranjo das Motas.

receitas esperadas

MotoXperience

conclusão

MotoXperience

Concluíndo, a nossa empresa não apenas reconhece a necessidade de adaptação à consciência ambiental, segundo que o mercado está agora regido, mas também adota um papel ativo na condução dessa transformação. O nosso plano de crescimento é sustentado por um plano financeiro, com o retorno do investimento esperado em grande medida do que no segundo ano de atividade, graças às fontes de rendimento diversificadas da venda e do aluguer.

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MotoXperience

Só joga vólei

MotoXperience

Rodrigo Mindouro

motoxperience

Só come

Gonçalo Paiva

motoxperience

Só come frango

Rajveer Singh

MotoXperience

Só joga Brawl Stars

Equipa

Martim Farinha

MotoXperience

Thank You

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MotoXperience

Público-Alvo: O público-alvo da MotoXperience é principalmente consumidores urbanos, acima dos 16 anos com a carta de condução B1, e instituições públicas, porque o nosso produto é ecológico e fácil de locomover-se nesses contextos, a MotoXperience assinala os consumidores urbanos e instituições como o principal público-alvo.Praça/Local: A MotoXperience estará disponível em plataformas online tendo um site e uma aplicação própria através das quais os clientes têm acesso e podem usufruir 24H dos nossos serviços e do nosso produto.Preço: O preço da motocicleta começa a partir dos 4000€, se o cliente tiver a intenção de comprar, as modificações são feitas e pagas á parte e o valor varia de acordo com a modificação que o cliente pretende fazer. Publicidade: A MotoXperience estará nas redes sociais, como por exemplo Instagram, TikTok, Facebook e Youtube, estaremos presentes em todas essas plataformas a interagir com o nosso público de formas inclusivas e especiais.

S - Strenghts (Pontos Fortes) - As motas podem ser customizadas, ou seja, os clientes podem personalizar o seu veículo da forma que melhor acharem (As personalizações são cobradas à parte); W - Weakenesses (Pontos Fracos) - É necessário muito capital para concretizar o projeto; O - Opportunities (Oportunidades) - Somos uma das primeiras empresas que dá a opção de arrendar aos clientes, além disso com a escolha de comprar as motas; T – Threats (Ameaças) - No dado momento mesmo tendo pouca concorrência, a maioria dos nossos concorrentes têm o mesmo foco que no setor onde nos encontramos inseridos (sustentabilidade);

• A renda mensal do Imóvel – 2500€/mensal• A manutenção das motas antes da compra – Cada mota serve não só para Vendas, mas também para arrendar, logo essas precisam de ter o gasto médio de manutenção com cada mota, sendo 200€, igualando o total de 1000€ para as nossas primeiras cinco motas.• Os salários dos funcionários – Em relação aos funcionários o nosso principal custo será com os técnicos.1 técnico – 1300€ Resto da equipa (Receção, Marketing e Administração) – 3200€ Custos Mensais: Com base nos dados teremos com 8000€ de custos mensais.• Custos com fornecedores – Por exemplo compra de peças para o arranjo das motas ou manutenção, esse valor pode variar dependendo de fatores como, razão de avaria.

• Agilidade no Trânsito: Conduzir facilmente pelo trânsito urbano graças ao design compacto e à capacidade de manobra das motas elétricas.• Facilidade de Estacionamento: Encontrar e utilizar espaços de estacionamento menores e mais acessíveis, grande vantagem em áreas urbanas.• Baixa Manutenção: Benefício da necessidade reduzida de manutenção devido à ausência de óleo, filtros e outras peças móveis tradicionais.• Loja Online: Os clientes podem procurar e comparar modelos, podem desfrutar ao personalizar as suas escolhas e finalizar a compra diretamente do conforto de suas casas.

• Venda das Motas – Cada mota tem o custo de 10.430€, excluindo IVA incluindo o valor de IVA, cada mota terá o valor de 12.361,10€ para o consumidor final;• Arrenda das Motas – As rendas funcionam da seguinte forma:Os valores são decididos de acordo com período de arrenda: 1 semana: 1500€Além disso disponibilizamos as motas a clientes diretamente e esses são cobrados por distância que percorrem com a mota, nesse caso 20€/h.• Venda de acessórios – Os acessórios começam a partir de 50€ e podem atingir o valor de 750€.• Personalização das Motas – A personalização das motas é também das melhores receitas para a nossa empresa, pois dessa tiramos uma margem de lucro maior, 40% nesse caso as personalizações começam a partir dos 1200€ e podem atingir até 4000€.• Arranjo das Motas (pós-venda) – Os arranjos variam entre os valores de 250€ a 2000€, mas esses dependem totalmente da avaria ou do arranjo necessário.