MODERN ZEN PRESENTATION

Gestión de la innovación

Stephanie Nohpal Méndez

océano azul

Como, en el océano azul, no hay modelos de negocio ni players consolidados, las empresas tienen libertad para innovar sin la presión de tener que “golpear” a los competidores.

Esta estrategia consiste en “buscar simultáneamente diferenciación y bajo costo para abrir un nuevo territorio de mercado y crear una nueva demanda”.

¿Qué es el océano azul?

Otros ejemplos emblemáticos de los últimos años son Netflix, la cual ofreció una alternativa totalmente diferente al alquiler de películas y YouTube

Apple es uno de los casos más exitosos del océano azul, ya que, hasta el día de hoy, sigue siendo una referencia singular en el área de tecnología

EJEMPLOS DE EMPRESAS QUE UTILIZARON ESTA ESTRATEGIA

• Crear nuevos espacios en un mercado.
• Crear una nueva demanda.
• Volver a la competencia irrelevante.
• Buscar un mejor costo y una mayor diferenciación.

océano azul

• Competir en el mercado existente.
• Explotar la demanda existente.
• Superar a la competencia.
• Escoger entre costo y diferenciación.

océano rojo

diferencias entre océano rojo y océano azul

El enfoque del océano azul alinea y beneficia a las tres partes fundamentales de tu emprendimiento: Valor, ganancia y personal. Creando las condiciones para que los equipos puedan innovar, la estrategia humaniza la operación y desarrolla la creatividad y la iniciativa, que resultan en soluciones prometedoras y clientes más satisfechos.

¿Por qué adoptar la estrategia de océano azul?

1. Estrategia basada en datos La teoría del océano azul surgió a partir del estudio de más de 150 acciones estratégicas en decenas de industrias a lo largo de más de 100 años. O sea: no se trata de una simple “moda”, sino de un análisis científico y cualificado.2. Prescribe un proceso estructurado Crear un océano azul requiere un proceso sistemático con etapas bien definidas, como mapear el panorama actual de la industria, trazar “rutas de fuga” del océano rojo e identificar las mejores tácticas de conversión de clientes.

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Claves para la estrategia océano azul

3. Combina diferenciación y bajo costo El océano azul exime a los emprendedores de tener que elegir entre diferenciación (la entrega de valor de los productos) y optimización de costos. Uno de los objetivos de esta estrategia es crear las condiciones para que la empresa fomente la innovación apuntando al mejor costo-beneficio. 4. Maximiza las oportunidades minimizando los riesgos La estrategia del océano azul prevé etapas de prototipado, en las cuales es posible evaluar la viabilidad comercial de las ideas y afinarlas al máximo antes del lanzamiento.

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Claves para la estrategia océano azul

5. Crea un territorio libre de competencia En el océano azul, el foco está puesto en desafiar los límites de la industria y ampliar las posibilidades de negocio, lo que vuelve a la competencia prácticamente irrelevante. 6. Es una estrategia fácil de aplicar La metodología del océano azul utiliza diversas herramientas visuales e intuitivas, motivando la ejecución de las acciones y creando un proceso eficaz y simple de emprender.

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Claves para la estrategia océano azul

7. Empodera a los equipos con tácticas y herramientas Las herramientas y frameworks del océano azul empoderan a los equipos, motivándolos a trabajar de forma sistemática y a poner manos a la obra para desarrollar nuevas soluciones e idear nuevos territorios de mercado. 8. Es una estrategia ganar-ganar El enfoque del océano azul alinea y beneficia a las tres partes fundamentales de tu emprendimiento: Valor, ganancia y personal. Creando las condiciones para que los equipos puedan innovar, la estrategia humaniza la operación y desarrolla la creatividad y la iniciativa, que resultan en soluciones prometedoras y clientes más satisfechos.

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Claves para la estrategia océano azul

Matriz RICE La matriz RICE (Reducir, Incrementar, Crear, Eliminar) es una herramienta que ayuda a invertir solo el tiempo, dinero y esfuerzos necesarios para aproximarte al océano azul.El túnel de precio tiene como objetivo establecer el precio justo para la irresistible oferta de tu nuevo océano azul. Consta de dos etapas: 1. Identificar precios.2. Determinar el lugar exacto donde se situarán tus precios.

2 herramientas esenciales para la estrategia del océano azul

La estrategia del océano azul propone un cambio de paradigma que promueve la competitividad con base en la diferenciación y no en la competencia. Invita a los líderes a encontrar nuevos mercados inexplorados a través de la innovación, los libera de la presión de la competencia y les ofrece las pautas para obtener el mejor desempeño posible.

conclusiones

gracias