Diagramas de flujo

Diagramas de flujo

¿qué son?, ¿para que nos ayudan?, ¿que elementos lo componen? y ¿cuales son sus ventajas y sus desventajas?

¿que son?

Un diagrama de flujo es un diagrama que describe un proceso, sistema o algoritmo informatico.Se usan ampliamente en numerosos campos para documentar, estudiar, planificar, mejorar y comunicar procesos que suelen ser complejos en diagramas claros y faciles de comprender.

tipos de diagramas de flujo

Distntos autores describen diferentes tipos de diagramas de flujo en diferentes terminos, por ejemplo:

But Fryman

Veronis

sterneckert

El menciona cuatro tipos de diagramas populares:DIAGRAMAS DE FLUJO DE DOCUMENTOS: Estos "tienen el propósito de mostrar los controles existentes en el flujo de documentos a través de los componentes de un sistema. DIAGRAMAS DE FLUJO DE DATOS:Estos indican "los controles que rigen los flujos de datos en un sistema. DIAGRAMAS DE FLUJO DE SISTEMAS:Estos "indican el flujo de datos que pasa hacia los componentes principales de un sistema, o a través de ellos, tales como entrada de datos, programas, medios de almacenamiento, procesadores y redes de comunicación". DIAGRAMAS DE FLUJO DE PROGRAMAS: Estos muestran "los controles ubicados internamente en un programa dentro de un sistema".

Distinguió los tipos de muchas maneras, más desde una perspectiva orientada a los negocios que a la informática:Diagrama de flujo de decisiones. Diagrama de flujo lógico. Diagrama de flujo de sistemas. Diagrama de flujo de productos. Diagrama de flujo de procesos.

El describe tres tipos de diagramas de flujo en función del alcance y nivel de detalle:DIAGRAMA DE FLUJO DE SISTEMA: identifica los dispositivos que se emplearán. DIAGRAMA DE FLUJO GENERAL:vista general. DIAGRAMA DE FLUJO GENERAL:más detalles.

ventajas y desventajas de los diagramas de flujo

Ventajas

Desventajas

Representación comprensible de los flujos de trabajo actuales. Posibilidad de supervisar los procesos o recoger datos. Análisis de los procesos e identificación de los potenciales de mejora. Creación de un entendimiento común de los procesos.

No siempre es fácil de desarrollar. Un solo error puede estropear todo el diagrama Requiere algo de conocimiento previo.

Espinoza Duarte Alessandro

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