Algoritmo de Desarrollo Humano (ADH)

Algoritmo de Desarrollo Humano: Estrategia Integral para el Crecimiento Organizacional.

Elaborado por: Zuleydy Karina Hernández Herrera; Yenifer de Jesús Mendoza Silva y Alexis Pedrozo Aperador

Corporación Universitaria Minuto de Dios

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Introducción.

- Las empresas modernas no solo buscan maximizar resultados financieros, sino también mejorar la satisfacción y bienestar de sus colaboradores. - El ADH permite gestionar el talento humano basándose en el desarrollo de competencias y libertades individuales, alineando el crecimiento personal con los objetivos estratégicos de la organización (Gonzáles, 2010).

Ejemplo práctico: Una empresa tecnológica decide no solo evaluar a sus empleados por sus ventas, sino también por su nivel de innovación y motivación personal para asumir desafíos, creando un entorno que favorezca el desarrollo integral.

Definición del Algoritmo de Desarrollo Humano (ADH).

- El ADH es una metodología que busca medir y promover el desarrollo humano a través del desempeño organizacional, integrando habilidades, motivaciones y libertades de los individuos (Gonzáles, 2009). Conceptos clave: - Inspirado en la teoría de capacidades de Amartya Sen, que sostiene que el desarrollo va más allá de los logros económicos y depende de las libertades individuales. - El éxito organizacional se logra cuando cada colaborador alcanza su potencial personal, lo que mejora simultáneamente los resultados de la empresa.

Variables del Algoritmo de Desarrollo Humano.

Variables principales:

Condiciones organizacionales:

Motivación interna y externa:

Competencias individuales:

Habilidades técnicas y personales necesarias para cumplir tareas de manera efectiva.

Factores que impulsan el rendimiento (bonos, reconocimiento, sentido de propósito).

Infraestructura, herramientas y políticas internas que facilitan el trabajo.

Evaluación del desempeño:

Libertades sustantivas:

Capacidad de los trabajadores para tomar decisiones autónomas y participar en la planificación.

Medición del progreso individual y colectivo mediante indicadores claros.

Competencias y Motivación.

Identifica áreas de mejora y retroalimenta.

Mejor desempeño.

Gráfica del Algoritmo de Desarrollo Humano.

Buenas condiciones.

Evaluación del desempeño.

Mejora Continua

Refuerzan las competencias y motivación.

Impulsan mejoras y creatividad.

Libertades sustantivas.

Conclusión y Reflexión.

Conclusión: El ADH muestra que el desarrollo humano y el desempeño organizacional están interrelacionados, es asi que, las empresas que se enfocan en el desarrollo integral de sus colaboradores obtienen mejores resultados a largo plazo. Reflexión: La implementación del ADH requiere un cambio cultural en la organización, que priorice no solo los resultados inmediatos, sino también el bienestar y la autonomía del personal. Ejemplo: Empresas como Google o Netflix utilizan modelos similares al ADH, otorgando libertad creativa a sus empleados y midiendo el desempeño por los logros innovadores que alcanzan.

Referencias.

Gonzáles, E. (2009). ¿Es posible medir el desarrollo humano? En Ruiz, P., Patrón, P. y Quintanilla, P. (Eds.), Desarrollo humano y libertades: Una aproximación interdisciplinaria (pp. 239-267).Gonzáles, E. (2010). La matriz de capacidades y desempeños (MCD) y el algoritmo del desarrollo humano (ADH). Economía, 33(66), 65-88.