MAPA MENTAL IMPORTANCIA DE LA PLANEACIÓN Y SUS ETAPAS
Definición de Planeación es: La determinación del rumbo hacia el que se dirige la organización y los resultados que se pretenden obtener mediante el análisis del entorno y la definición de estrategias para minimizar riesgos con la finalidad de lograr la misión y visión organizacional
Técnicas auxiliares en la planeaccion
Las etapas son:
Intrumentos utiilizados durante la planeación
Etapa de la Planeación
Planeación
Por Agustín Reyes Ponce
Pasos:
Pasos básicos durante la planeación
Principios de la planeación
Algunas técnicas auxiliares para la toma de decisiones en la planeación
I.- Metodos cualitativosInvestigación de operacionesII.- Técnicas de ingeniería económica Valor presente Análisis de Recuperación Punto de equilibrio Tasa interna de retorno III.- Métodos cualitativos (Técnicas heuríticas) Delfos Tormentas de ideas Tecnicas de juego Grupo T Método FODA Cadenas de fines y medios
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Las etapas de la Planeación
Investigación: Se aplica a la planeación el método científico para explicar y definir lo que se desea. Premisas: Son las suposiciones futuras que tienen que ver con las fortalezas y debilidades de la organización. Objetivos: Para realizarlos se debe hacer las siguientes preguntas: ¿qué, cómo, cuándo, dónde y por qué? Estrategias: Definir las acciones que se llevaran a cabo para lograr los objetivos Políticas: Son las guías para orientar las acciones para la toma de decisiones. Programas: Se definen unas secuencias de actividades para realizar los objetivos por medio de cronogramas Presupuestos: Se define los recursos económicos que se utilizarán en el desarrollo de las actividades Procedimientos: Se definen los manuales de procedimientos donde se específica de cómo se realizarán las actividades o rutinas de trabajo, Planes: Estos esquemas surgen de la planeación, deben ser autorizados, tener los arreglos necesarios para su realización (ejecución) y el control para que se lleven acabo de acuerdo con los procedimientos.
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Pasos básicos durante la Planeación
Atención las oportunidades. Establacimiento de objetivos o metas Cosideración de las premisas de planeación Identificación de alternativas Comparación de alternativas base en la metas propuestas Elección de la alternativa Fromulación de los planes de apoyo Conversión de los planes en cifras mediante la realización de presupuestos.
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Principios de la planeación del libro "Adminitración moderna"
Precisión Unidad de Dirección Paticipación Flexibilidad Consistencia Rentabilidad
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Mapa Mental de Planeación
Magdalena Cortés Cesareo
Created on October 19, 2024
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MAPA MENTAL IMPORTANCIA DE LA PLANEACIÓN Y SUS ETAPAS
Definición de Planeación es: La determinación del rumbo hacia el que se dirige la organización y los resultados que se pretenden obtener mediante el análisis del entorno y la definición de estrategias para minimizar riesgos con la finalidad de lograr la misión y visión organizacional
Técnicas auxiliares en la planeaccion
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Etapa de la Planeación
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Pasos básicos durante la planeación
Principios de la planeación
Algunas técnicas auxiliares para la toma de decisiones en la planeación
I.- Metodos cualitativosInvestigación de operacionesII.- Técnicas de ingeniería económica Valor presente Análisis de Recuperación Punto de equilibrio Tasa interna de retorno III.- Métodos cualitativos (Técnicas heuríticas) Delfos Tormentas de ideas Tecnicas de juego Grupo T Método FODA Cadenas de fines y medios
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Las etapas de la Planeación
Investigación: Se aplica a la planeación el método científico para explicar y definir lo que se desea. Premisas: Son las suposiciones futuras que tienen que ver con las fortalezas y debilidades de la organización. Objetivos: Para realizarlos se debe hacer las siguientes preguntas: ¿qué, cómo, cuándo, dónde y por qué? Estrategias: Definir las acciones que se llevaran a cabo para lograr los objetivos Políticas: Son las guías para orientar las acciones para la toma de decisiones. Programas: Se definen unas secuencias de actividades para realizar los objetivos por medio de cronogramas Presupuestos: Se define los recursos económicos que se utilizarán en el desarrollo de las actividades Procedimientos: Se definen los manuales de procedimientos donde se específica de cómo se realizarán las actividades o rutinas de trabajo, Planes: Estos esquemas surgen de la planeación, deben ser autorizados, tener los arreglos necesarios para su realización (ejecución) y el control para que se lleven acabo de acuerdo con los procedimientos.
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Pasos básicos durante la Planeación
Atención las oportunidades. Establacimiento de objetivos o metas Cosideración de las premisas de planeación Identificación de alternativas Comparación de alternativas base en la metas propuestas Elección de la alternativa Fromulación de los planes de apoyo Conversión de los planes en cifras mediante la realización de presupuestos.
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