CV Carlos Eduardo Muñoz

Soy un psicólogo apasionado con más de 15 años de experiencia en potenciar el capital humano. He transformado el rendimiento y bienestar de equipos en diversas organizaciones. Mi enfoque se basa en identificar las necesidades específicas de cada entorno laboral, permitiéndome diseñar estrategias personalizadas que maximizan la productividad y fomentan un ambiente colaborativo. He liderado iniciativas con equipos multidisciplinarios que han mejorado la cultura organizacional y aumentado el compromiso de los colaboradores. Creo firmemente en el aprendizaje continuo y busco soluciones innovadoras que impulsen el talento humano. Cada individuo tiene el potencial de contribuir al éxito de la organización, y mi misión es facilitar ese proceso. Estoy emocionado por la oportunidad de compartir mi experiencia y contribuir al crecimiento de tu equipo, buscando un proyecto a largo plazo donde pueda invertir mi futuro.

Carlos Eduardo Muñoz Vázquez

contacto

Logros

Experiencia laboral

Nuevos sistemas de trabajo

ene 2023 - oct 2024

Implementación de nuevos procedimientos desde cero

Minera Autlán

Superint. de Capital Humano y Desarrollo Organizacional

Desarrollo de Líderes

Programas completo a todos los niveles jerárquicos de la organización

mar 2021 - dic 2022

feb 2012 - may 2014

INSPRO

Gestión de cultura corporativa

Gerente de Proyectos y Desarrollo Organizacional

Fortalecimiento de la cultura mediante estrategias de comunicación interna, toma de consciencia y team building

ago 2018 - mar 2021

Grupo Krafir

Carlos Eduardo Muñoz Vázquez

Coord. Corp. de RRHH y Desarrollo Organizacional

Otros datos

• Licencia de manejo
• Inglés intermedio
• Disponibilidad de cambio de residencia

may 2014 - ago 2018

Grupo SRS

contacto

Jefe Corporativo de Gestión de Procesos

feb 2011 - may 2012

Asesores en Prensa y Comunicación

+ info

HR Manager & ISO 9001 coordinator

Estoy listo para que en conjunto descubramos cómo transformar los retos actuales de tu empresa en oportunidades para su crecimiento y éxito.Gracias por esta gran oportunidad.

Carlos Eduardo Muñoz Vázquez

contacto

ℂ𝕒𝕣𝕝𝕠𝕤 𝔼𝕕𝕦𝕒𝕣𝕕𝕠 𝕄𝕦ñ𝕠𝕫

+52 77 11 44 60 11

psic.carloseduardo@gmail.com

Dos lugares de residencia:

• Santa María la Ribera, CDMX
• Acoxcatlán, Hidalgo

Superintendente de Capital Humano y Desarrollo Organizacional Divisional

ago 2018 - mar 2021

Descripción:

Gestión del talento por competencias y planes de desarrollo por medio de nine box. Análisis de DNC, evaluación de desempeño, planes de capacitación, servicios de atención médica, brigadas y cumplimiento a la normatividad aplicable. Renovación e implantación de la cultura corporativa en colaboración con el cuerpo directivo. Implementación de estrategias como onboarding y employer branding. Organización de ebentos corporativos de formación y festivos.

Grupo Krafir

CDMX, EdoMex y Jalisco

Logros:

• Fortalecimiento de la cultura laboral y alta promoción de los valores corporativos.
• Impartición de cursos de capacitación y conferencias magistrales para reforzar estrategias de cambio.
• Creación del departamento corporativo de Desarrollo Organizacional.
• Diseño e implementación del programa de onboarding y employer branding.
• Campañas de toma de consciencia, medidas de contingencia, estipulación de protocolos y políticas para control y monitoreo de contagios, así como garantizar un retorno seguro por pandemia del COVID-19.
• Fomento a la resiliencia para la continuidad del negocio.

Jefe de Gestión de Procesos Corporativos

may 2014 - ago 2018

Descripción:

A cargo de la creación del departamento de Gestión de Procesos Corporativos, donde documentamos las políticas regulatorias que regían a las unidades estratégicas de negocio del Grupo con un enfoque de GRC (gobierno corporativo, gestión de riesgos y compliance) garantizando la satisfacción de las partes interesadas enun sistema de gestión propio cumpliendo con la normatividad aplicaple y aportando a la mejora continua del negocio. Así mismo, coordinaba los esfuerzos del equipo Staff (legal, capital humano, marketing, calidad pecuaria, calidad industrial) y los indicadores de desempeño de los diferentes procesos de la organización.

Grupo Socorro Romero Sánchez

Tehuacán, Puebla

Logros:

• Documentación de todos los procesos y políticas de todas las unidades estratégicas de negocio y de los procesos centralizados como son Calidad, Almacén, Lógística, Compras, Cuentas por pagar, Cuentas por cobrar, Capital Humano y del Sistema de Gestión de Procesos Corporativos
• Mapeo de procesos, gestión de riesgos y determinación de indicadores claves de desempeño (KPI)
• Creación del equipo de consultores internos donde un segmento hacía la detección de áreas de oportunidad y proyectos de mejora continua; la otra, auditaba los procesos para asegurar mantener vivo el sistema y reducir las desviaciones
• Reestructura y reingeniería total de la empresa tras una etapa de crisis logrando la continuidad del negocio y la resiliencia de su capital humano adoptando un enfoque a resultados y control interno
• Fundamentos y creación de la producción y venta de un nuevo producto para diversificación del marcado.

ℂ𝕒𝕣𝕝𝕠𝕤 𝔼𝕕𝕦𝕒𝕣𝕕𝕠 𝕄𝕦ñ𝕠𝕫

+52 77 11 44 60 11

psic.carloseduardo@gmail.com

Dos lugares de residencia:

• Santa María la Ribera, CDMX
• Acoxcatlán, Hidalgo

Superintendente de Capital Humano y Desarrollo Organizacional Divisional

ene 2023 - oct 2024

Descripción:

Responsable de impulsar el crecimiento y bienestar dentro de la división de minería del grupo corporativo. Procedimientos y políticas de Capital Humano. Diseño e implementación de programas de capacitación, el desarrollo y gestión del Código de Ética, la aplicación de la NOM-035 para el bienestar psicosocial, la creación de estructuras organizacionales eficientes, el mapeo de talento, y la planificación de plantillas de sucesión para garantizar la continuidad del liderazgo. Además, gestionar estrategias de compensación y beneficios que incentivan el desempeño y la retención del talento, alineando todo con los objetivos de negocio.

Compañía Minera Autlán

División de minería - Hidalgo

Logros:

• Mantenimiento y continuidad del hotel de la empresa, así como la coordinación de sus servicios y la organización de eventos especiales en el mismo.
• Ejecución de estrategias corporativas de evaluación de desempeño, mapeo de talento y retroalimentación.
• La empresa cuenta con escuela para los hijos de los trabajadores. Talleres para padres, maestros e implementación de evaluación docente tripartita en preescolar, primaria y secundaria.
• Programas de desarrollo de liderazgo a todos los niveles jerárquicos de la organización.
• Modelo de gestión del talento por competencias y gestión del escalafón por competencias.
• Administración y asignación de la colonia minera en conjunto con el responsable del mantenimiento.
• Seguimiento y contribución en proyectos de mejora de capital humano trayendo ahorros a la empresa.

HR Manager & ISO Coordinator

feb 2011 - may 2012

Descripción:

En esta agencia de publicidad especializada en la industria farmacéutica tuve la oportunidad de integrar la gestión de calidad con la estrategia de talento en la organización. Fui responsable de implementar y mantener los sistemas de gestión bajo la norma ISO 9001, asegurando que cada proceso cumpliera con los más altos estándares de calidad. Al mismo tiempo, lideré el proceso de reclutamiento y selección, garantizando que el talento que ingresara a la empresa fuera el adecuado para nuestras metas. Me enorgullece haber impulsado la motivación del equipo, brindando feedback constante y creando un ambiente de trabajo donde las personas se sintieran valoradas, lo que se reflejó en una mayor productividad y cohesión interna.

Asesores en Prensa y Comunicación

Ciudad de México

Logros:

• Mantener la certificación en ISO 9001 con cero hallazgos.
• Estrategias creativas de motivacióne integración del personal conservando un muy alto compañerismo y trabajo en equipo exitoso que llevó a tener clientes satisfechos y a que la agencia ganara muchos premios.
• Incremento significativo de la atracción de talento, además de un óptimo control de un más eficiente proceso de reclutamiento y selección de personal.
• Medidas como feedback a colaboradores con un seguimiento personalizado para mantener su desempeño al máximo y la implementación de la Carta Warning como llamadas de atención constructivas donde el colaborador hacía compromisos de cambio con acciones evidentes y medibles.

ℂ𝕒𝕣𝕝𝕠𝕤 𝔼𝕕𝕦𝕒𝕣𝕕𝕠 𝕄𝕦ñ𝕠𝕫

+52 77 11 44 60 11

psic.carloseduardo@gmail.com

Dos lugares de residencia:

• Santa María la Ribera, CDMX
• Acoxcatlán, Hidalgo

Gerente de Proyectos y Desarrollo Organizacional

feb 2012 - may 2014 y mar 2021 - dic 2022

Descripción:

Estuve en doa periodos. Tuve la responsabilidad de asegurar la calidad de los servicios de consultoría especializados en productividad, desarrollo organizacional, sistemas de gestión, coaching en liderazgo y supervisión efectiva, así como la implementación de nuevos sistemas de trabajo y herramientas de mejora continua y lean manufacturing, No hay experiencia laboral más enriquecedora que la consultoría al viajar por todo el país para visitar a empresas de todas las industrias, adentrarse profundamente en sus procesos para diagnosticar oportunidades de mejora e implementar soluciones prácticas y efectivas para mejorar los resultados del neogocio mediante herramientas de lean manufacturing, coaching, capacitaciones y estrategias de desarrollo organizacional innovadoras.

Instalaciones en Productividad

Ciudad de México con alcance a todo el país

Logros:

• Certificaciones exitosas en diversos sistemas de gestión ISO, HACCP, FAMI QS, TIF, Distintivo H, ESR, FIDI FAIM y de SAGARPA
• Documentación de manuales, procedimientos y políticas que han contribuido al cumplimiento y control de diversas empresas en todas las industrias
• Reactivación del servicio de coaching en liderazgo para todos los niveles de mando
• Programas de formación de líderes para todos los niveles jerárquicos de diversas empresas, clientes de la consultoría
• Coadyuvar en la creación e implementación del nuevo servicio certificado en ISO 9001 para la formación de equipos autodirigidos de alto desempeño a través de las 10 buenas prácticas en piso para mandos medios

Formación

• MBA + Máster en Dirección de Recursos Humanos

Escuela de Negocios Europea de Barcelona, España

• Licenciatura en Psicología

Universidad del Valle de México, Ciudad de México

• Técnico en Urgencias Médicas

Centro de Capacitación de la Cruz Roja Mexicana

Habilidades

• Conferencias y capacitación
• Influencia positiva
• Formación de líderes
• Trabajo bajo presión
• Innovación
• Mejora continua
• Sentido de urgencia
• Ventas