CÓMIC ANIME

En alguna oficina de Ensenada b.c.

principios y herramientas de la planeación

EDGAR GERENTE

ANA ADMINISTRATIVO

Euismod tinciduntt lao

¿Fin?

¡Estoy perdido! No sé cómo organizar a mi equipo ni cómo alcanzar nuestros objetivos.

Gerente en oficina con papeles desorganizados

¡Bienvenido a la aventura de los planes administrativos! Hoy te enseñaré cómo funcionan y los diferentes tipos que existen. ¡Es más fácil de lo que parece!

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¿Fin?

s.

¡Son como el mapa para llegar al éxito! Siguiendo cada plan, llegarás a tu meta final."

1-Explicación de los planes por su alcance y nivel .

Primero están los planes estratégicos. Se aplican a toda la organización, establecen sus metas y son los que le permitirán posicionarse a su contexto.

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Tambien Están Los planes tácticos son más específicos. son toda la organización y los que permiten detallar las metas para la consecución de la estrategia.

Entonces, aquí hablamos de los departamentos, como ventas o marketing. ¡Cada uno tiene su rol clave!"

Finalmente, están los planes operativos, que son las actividades diarias que ejecutan los planes tácticos.

¡Es como hacer pequeñas tareas cada día para alcanzar las metas grandes!

2-. Por su marco temporal: Largo plazo

a) a largo plazo: Son aquellos cuyo horizonte temporal rebasa los tres años.

línea de tiempo

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2

1

Estos planes nos ayudan a ver dónde queremos estar en varios años. ¡Es como ver el futuro de la empresa!"

b) a corto plazo: Son aquellos que cubren un año o menos.

¿Fin?

s.

¡Perfecto! Estos planes nos permiten adaptarnos a los cambios. ¡Nada nos toma por sorpresa!

3-. Por su especificidad: direccionales o concretos.

Los planes direccionales son flexibles y establecen lineamientos generales; proporcionan un enfoque, pero no limitan a los gerentes a cursos de acción o metas específicas.

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¿Fin?

s.

En cambio, los planes concretos son estrictos y no dejan espacio para interpretación.

Son claros y no se pueden modificar. ¡Aquí no hay lugar para cambios de última hora!

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4- Por su frecuencia de uso: Únicos o permanentes.

Únicos: Son aquellos diseñados de manera específica para satisfacer las necesidades planteadas por una situación en particular.

Estos planes son perfectos para proyectos únicos, como lanzar un nuevo producto al mercado.

Permanentes: Son aquellos que ocurren de manera continua y ofrecen guía para la realización de actividades repetidas.

¡Como las políticas de la empresa que seguimos cada día!

¿Fin?

Al planear, no olvides los componentes técnicos. La misión se constituye como una guía de actuación que enlaza lo deseado con lo posible

Entonces, la misión nos dice a dónde vamos y los objetivos cómo llegamos.

MISIÓN Y OBJETIVOS

El objetivo orienta las acciones para traducir el objeto de una organización en resultados. Metas que queremos alcanzar.

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Considera tambien los componentes técnicos como Indicador,Metas, Procesos, Procedimientos, Políticas, Presupuestos, Niveles.

¡Claro!

¿Fin?

s.

Gracias, Administradora. Ahora sé cómo usar los diferentes tipos de planes para que mi empresa esté mejor organizada y preparada para el futuro.

¡De nada! Recuerda siempre adaptar los planes a la situación y necesidades.

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GRACIAS

VIVIAN RODRIGUEZ REYNAGAy MAYRA SEPULVEDA RODRIGUEZ CESAR JESUS ROMO ROMERO

EQUIPO 10

Franklin Fincowsky, E. B. (2019). Introducción a la administración: evolución, aplicaciones y tendencias: ( ed.). Ciudad de México, Cengage Learning. Recuperado de https://libcon.rec.uabc.mx:2321/es/ereader/uabc/118072?page=103.

bibliografia