¿Que es la estructura organizational?

¿Que es la estructura organizational?

Navarrete Salmerón Diego Alcala Menchaca Berha Briyith Gutierrez Anguiano Jesús Octavio

Título TFG/TFM

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¿QUE ES?

‘La estructura organizacional distribuye funciones y responsabilidades para alcanzar los objetivos de la empresa, definiendo jerarquías y organizando al personal mediante un organigrama. Cada organización debe adaptarla según sus necesidades, ya que diferentes entidades, como universidades y fábricas, requieren estructuras operativas distintas.

¿Para que sirve diseñar la estructura de la organización?

1. Coordinar y dar orden y certeza a los colaboradores.
2. Entender cómo funciona la cadena de mando.
3. Determinar las áreas de funcionamiento que integran la organización.
4. Establecer los perfiles de puestos para definir las tareas y responsabilidades.
5. Diferenciar tareas por departamentos, identificar a quién le corresponden y asignar a quienes los integrarán.
6. Permitir que los trabajadores identifiquen su lugar en la empresa y a quiénes le rendirán cuentas.
7. Identificar si es necesario contratar más personal para alguna área o actividad en particular.

Características de la estructura organizacional

La estructura organizacional puede ser centralizada o descentralizada, según quienes tomen las decisiones principales, ya sea altos cargos o cada departamento. La estructura elegida depende de la filosofía de la organización, es decir su visión, misión y valores.

Tipos de estructura organizacional 1. Lineal. 2. Horizontal. 3. Funcional. 4. Divisional. 5. Matricial. 6. Central.

Tipos de estructura organizacional

4. DIVISIOINAL

1. LINEAL

Organiza a los empleados según el tipo de producto o servicio, haciendo que cada división gestione sus propias tareas.

Se basa en los niveles de autoridad y se maneja un sistema de decisión centralizada.

2. HORIZONAL

5. MATRICIAL

Tiene pocos niveles intermedios, permitiendo que los altos mandos se comuniquen directamente con los trabajadores de primera línea.

Combina áreas funcionales y proyectos, donde cada empleado reporta a dos jefes: uno de proyecto y otro de funciones.

3. FUNCIONALES

6. CENTRAL

Organiza a empleados con funciones similares en departamentos especializados, como marketing, ventas o producción, cada uno dirigido por un supervisor.

Se utiliza en grandes empresas, donde los empleados responden a varios supervisores de distintas áreas o ubicaciones. Ejemplo de estructura organizacional

EJEMPLO

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Conclusión

En conclusión, una buena estructura organizacional aumenta las probabilidades de éxito de una empresa, ya que permite determinar la cantidad de personal necesario, asignar responsabilidades claras y definir quién gestiona cada proceso. Esto se traduce en un desempeño más eficiente y eficaz.