Capacidad de análisis, síntesis y f. de juicios.

cOMENCEMOS

CAPACIDad de análisis, síntesis y formulación de juicios aplicado en el entorno laboral

capacidades

ANÁLISIS

Consiste en descomponer información compleja en partes mas pequeñas para de esa forma entender mejor la situación ó el problema.

SÍNTESIS

Consiste en reunir las partes mas importantes y relevantes y de ello generar conclusiones y soluciones innovadoras.

FORMULACIÓN DE JUICIOS

Capacidad de evaluar las opciones y de todas las alternativas posibles seleccionar la opcion que mejor se ajuste y adapte a las necesidades y objetivos del contexto.

Es importante porque:

El análisis es una habilidad fundamental en el entorno laboral que nos permite resolver problemas complejos y mejorar la eficiencia y productividad. Su ausencia puede traer consecuencias negativas para la organización.

→ Mejorar la toma de decisiones

→ Podemos reducir riegos y errores

→ Descomponer la información en partes más pequeñas y simples

→ Nos ayuda Identificar problemas y oportunidades

1. ANÁLISIS

IMPORTANCIA:

Es importante porque nos permite:

→ Desarrollar nuevas ideas y soluciones

→ Identficar relaciones y conexiones

En resumen, la síntesis es una habilidad que implica combinar información, ideas y conceptos para crear algo nuevo y valioso.

→ Crear planes y estrategias

→ Integrar información diversa

2. síntesis

IMPORTANCIA:

Es importante porque nos permite:

→ Mejorar la confianza y credibilidad

→ IdentIficar oportunidades y riesgos

En resumen, la formulación de juicios es una habilidad esencial que permite evaluar información, analizar opciones y tomar decisiones

→ Evaluar opciones y alternativas

→ Tomar decisiones informadas

3. FORMULACION DE JUICIOS

IMPORTANCIA:

Información disponible:- Ventas mensuales durante los últimos 6 meses- Datos de inventario y stock- Información de marketing y publicidad- Análisis de la competencia

Contexto

Una tienda de ropa llamada "Moda y Estilo" ha experimentado un descenso en las ventas durante los últimos tres meses. El gerente de la tienda, Ana, necesita analizar la situación y tomar decisiones para revertir esta tendencia.

4. Análisis de la competencia: Descubre que una nueva tienda de ropa ha abierto en la zona y ofrece precios más competitivos.

3. Marketing y publicidad: Observa que la tienda ha reducido su presupuesto publicitario en un 20%.

2. Inventario y stock: Detecta un exceso de stock en prendas de invierno.

Ana descompone la información en partes más simples:

análisis

1. Ventas mensuales: Identifica un descenso del 15% en las ventas durante los últimos tres meses.

3. La reducción del presupuesto publicitario ha afectado la visibilidad de la tienda.

2. El exceso de stock en prendas de invierno indica una mala planificación de inventario.

1. La disminución en las ventas se debe a una combinación de factores.

Ana combina la información para obtener una visión completa:

síntesis

4. La competencia nueva ha cambiado el panorama del mercado.

3. La tienda debe considerar ajustar sus precios para competir con la nueva tienda.

2. Debe aumentar el presupuesto publicitario para recuperar visibilidad

1. La tienda necesita ajustar su estrategia de inventario para evitar el exceso de stock.

Ana emite opiniones informadas y fundamentadas:

Formulación de juicios

Comunicar si estamos o no de acuerdo con algun aspecto del proyecto, es escencial para un buen trabajo en equipo

Al usar el pensamiento critico, detectamos con mayor faclidad los errores y fallas para poder corregirlo posteriormente

Permite analizar los problemas de manera lógica y desglosarlos en partes mas pequeñas y manejables, lo que puede facilitar la resolución de problemas.

Se evalua la información de manera objetiva y hacer juicios bien informados en lugar de tomar decisiones basadas en prejuicios o suposiciones.

ALGUNAS DE LAS FORMAS EN QUE EL PENSAMIENTO CRÍTICO PUEDE SER ÚTIL EN EL TRABAJO INCLUYEN:

Tomar decisiones informadas

IDENTIFICAR Y EVITAR VOLVER A REPETIR ERRORES

RESOLVER PROBLEMAS COMPLEJOS

LA COMUNICACION ES CLAVE PARA UN TRABAJO EXITOSO

3. Ajusta los precios de algunos productos para competir con la nueva tienda

2. Aumenta el presupuesto publicitario en un 15%.

1. Ajusta la estrategia de inventario para evitar el exceso de stock.

Ana toma decisiones basadas en su análisis y síntesis:

Decisiones

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