Mapa Mental Motivacion al empleado

EDUCACION Y DESARROLLO CULTURAL DE MONTERREY Nombe: Liliana Abigahil Gutierrez Alanis Matricula:5584 Correo electrónico: al5584@edec.edu.mx Materia: Introducción a la Administración Tema: Tarea Integradora 1 Unidad:2Fecha: 17/10/2024

Mapa conceptual

Liliana Gutierrez

Información

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Estrategias de Motivación para los Empleados

Motivación Intrínseca

Motivacíon para los empleados

Directo al exito

Mapa conceptual

Liliana Gutierrez

Motivación Extrínseca

Factores Psicológicos

Factores Organizacionales

Motivación Extrínseca

• Compensación y Beneficios
• Incentivos y Bonificaciones
• Ambiente de trabajo.

Factores Organizacioneales

• Liderazgo Efectivo
• Cultura Corporativa
• Oportunidades de Crecimiento

Motivación Intrínseca

• Reconocimiento y Apreciación
• Desarrollo Profesional
• Autonomía en el trabajo

Factores Psicológicos

• Sentido de Pertenencia
• Comunicación Abierta
• Equilibrio Vida-Trabajo

Liderazgo Efectivo

• Descripción: Desarrollar habilidades de liderazgo en los gerentes y supervisores.

• Ejemplo : Programas de formación en liderazgo, feedback constructivo, coaching

Oportunidades de Crecimiento

• Descripción:Ofrecer oportunidades de crecimiento y desarrollo dentro de la empresa.
• Ejemplo: Promociones internas, planes de carrera, proyectos desafiantes.

Cultura Corporativa

• Descripción: Crear una cultura corporativa que valore y motive a los empleados.

• Ejemplo: Valores claros, misión y visión compartidas, políticas inclusivas.

Compensación y Beneficios

• Descripción:Proporcionar salarios competitivos y beneficios atractivos.

• Ejemplo: Sueldos competitivos, seguros de salud, planes de pensiones

Ambiente de Trabajo

• Descripción: Crear un ambiente de trabajo positivo y seguro.

• Ejemplo: Espacios de trabajo cómodos, políticas de seguridad, áreas de descans.

Incentivos y Bonificaciones

• Descripción: Implementar programas de incentivos y bonificaciones por desempeño.

• Ejemplo: Bonos por objetivos alcanzados, comisiones, premios por rendimiento

Reconocimiento y Apreciación

• Descripción: Reconocer y valorar el esfuerzo y los logros de los empleados.
• Ejemplo: Premios mensuales, menciones en reuniones, notas de agradecimiento.

Autonomía en el Trabajo

• Descripción: Permitir a los empleados tomar decisiones y tener control sobre su trabajo.

• Ejemplo: Proyectos autogestionados, flexibilidad en la toma de decisiones

Desarrollo Profesional

• Descripción: Ofrecer oportunidades para que los empleados mejoren sus habilidades y conocimientos.

• Ejemplo: Cursos de formación, talleres, programas de mentoría

Sentido de Pertenencia

• Descripción: Fomentar un sentido de pertenencia y trabajo en equipo.
• Ejemplo: Actividades de team building, eventos sociales, reuniones de equipo

Equilibrio Vida-Trabajo

• Descripción: Promover un equilibrio saludable entre la vida laboral y personal.
• Ejemplo: Horarios flexibles, opciones de trabajo remoto, días de descanso adicionales.

Comunicación Abierta

• Descripción: Mantener una comunicación abierta y transparente con los empleados.
• Ejemplo: Reuniones regulares, encuestas de opinión, canales de comunicación abiertos

• Reconocimiento y Apreciación: Agradecer y reconocer públicamente los logros y esfuerzos de los empleados.
• Desarrollo Profesional: Ofrecer oportunidades de capacitación y desarrollo profesional
• Autonomía en el Trabajo: Permitir a los empleados tomar decisiones y tener control sobre su trabajo.
• Compensación y Beneficios: Proporcionar salarios competitivos y beneficios atractivos.
• Incentivos y Bonificaciones: Implementar programas de incentivos y bonificaciones por desempeño.
• Ambiente de Trabajo: Crear un ambiente de trabajo positivo y seguro.
• Sentido de Pertenencia: Fomentar un sentido de pertenencia y trabajo en equipo.
• Comunicación Abierta: Mantener una comunicación abierta y transparente con los empleados.
• Equilibrio Vida-Trabajo: Promover un equilibrio saludable entre la vida laboral y personal.
• Liderazgo Efectivo: Desarrollar habilidades de liderazgo en los gerentes y supervisores.

Estrategias de Motivación para los Empleados

quilibrioVida-Trabajo

• Descripción: Promover un equilibrio saludable entre la vida laboral y personal.
• Ejemplo: Horarios flexibles, opciones de trabajo remoto, días de descanso adicionales.