Cronometraje, Estandares y Tolerancia

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Cronometraje , estandares y tolerancias

Clase 16 y clase 17

El cronómetro es un reloj de precisión que sirve para medir fracciones muy pequeñas de tiempo

Cronometro

Existen varios tipos de cronómetros que nos pueden ayudar a realizar un estudio de tiempos como:Cronómetro decimal de segundos. Cronómetro decimal de minutos. Cronómetro decimal de horas. Cronómetro electrónico (abarca desde décimas de segundo hasta horas).

Ventajas del estudio del tiempo

GENERALES

La importancia de un estudio de tiempos y movimientos es obtener un mayor nonocimiento que aporte a las areas donde se realize algvun proceso que púeda ser mejorado desde el punto de vista del esfuerzo humano, uso de recursos materiales, consumo de energías y calidad del resultado o producto final

Reducir tiempo requerido para la ejecucion de trabajos

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Conservatr los recursos y reducir los costos

Reduccion de las cargas de trabajo

Mejorar el ambiente laboral

Eliminar o reducir los movimientos ineficientes y acelerar los eficientes

Efectuar la producción sin perder de vista la disponibilidad de recursos energéticos

Procedimientos para la toma de tiempos en la industria

Genially

Existen dos procedimientos de lectura de tiempos por cronometraje utilizados en la industria, los cuales son:Método continuo: Este procedimiento de medición se aplica cuando se trata de ciclos de trabajo cortos. En esta técnica se deja correr el cronómetro durante el estudio, mientras tanto, se toman los tiempos al final de cada subproceso hasta terminar el proceso completoVuelta cero: 1-° En esta técnica, se toma el tiempo a la terminación de cada subproceso, posteriormente las manecillas se regresan a cero de inmediato2-° Al iniciarse el siguiente subproceso las manecillas parten de cero

3-° El tiempo transcurrido se lee directamente en el cronómetro al finalizar este elemento y las manecillas se regresan a cero nuevamente

Tiempo de Tolerancia

Es el valor o porcentaje de tiempo mediante el cual se aumenta el tiempo normal, para la cantidad de tiempo improductivo aplicada.

Tiempo estandar

tiempo estándar y tiempo de tolerancia

Se refiere al tiempo que invierte un trabajador calificado en llevar a cabo una tarea manual definida, efectuándola según una norma o procedimiento preestablecido

Preparar manual de administración de trabajo

Establecer tolerancias para compensar a los trabajadores por las interrupciones a las actividades productivas

Prueba y refinamiento de los datos: Consiste en el establecimiento de un tiempo estándar y en la verificación por medio de la observación en la propia planta

Elaboración de los tiempos de las tareas icluyendo todos los valores de tiempo con los simbolos de referencia de cada operacion

Elaboración de hojas de trabajo estableciendo los elementos tiempos y variables a considerar

Describir detalladamente cada una de las actividades apartir de estudios ya existentes o generando nuevos valores de tiempo

Describir detalladamente cada una de las actividades

Realizar un análisis de las actividades identificando el equipo las operaciones y las obligaciones principales del operario

estándares de una operación.

el tiempo estandar se desglosa en varias categorias para analizar y medir el tiempo requerido para realizar una tarea o proceso a continuacion se presenta una manera sencilla de desglosar el tiempo estandar Tiempo estandar = tiempo Basico + suplementario + tiempo de perdida o improductivo Tiempo basico: se refiere al tiempo mínimo irreducible, que se calcula a partir de los tiempos básicos de una tarea de trabajoTuiempo suplementario: es el tiempo que se consume por deficiencias en los procesos, diseños y fatiga de los empleados. Se calcula a partir de un porcentaje sobre el tiempo básico y se establece a partir de un estudio de la situación particular de cada empresa. Tiempo imoproductivo: se divide en dos aspectos 1.- Por deficiencia de la dirección: corresponden a retrasos ocasionados por circunstancias operativas no previstas, como falta de planificación, cambios improvisados o malas condiciones de trabajo 2.- Por deficiencia de los trabajadores: tiempos improductivos causados por el personal involucrado directamente en los procesos de manufactura, como llegadas tardías, ausentismo, retrasos por descuido del trabajador o accidentes.

¿Cómo se desglosa el tiempo estándar?

Los retrasos evitables: Son causa de actividades como visitas a otros empleados, ociosidad, fumar o comer en horas de trabajo, etc. Para esta demora no se asigna ninguna tolerancia por este tipo de interrupciones.

Los retrasos inevitables: Ocurren cuando la actividad del operador es interrumpida por diferentes interacciones con personas como lo son el supervisor de área, ingenieros de proyectos, analistas, etc., o también por el resultado de irregularidades en los materiales de fabricación que demanden la atención del operador.

La fatiga: Corresponde a la disminución de la capacidad de ejecución de un trabajo por causas físicas y psicológicas, producidas por factores como la iluminación, temperatura, humedad, ruido, salud, edad, dieta, etc.

Demoras personales : Corresponden a todas aquellas interrupciones de la operación para el bienestar del empleado como son el tomar agua, usar servicios sanitarios, etc. Se recomienda emplear 24 minutos en una jornada de ocho horas.

tipos de tolerancias para cubrir imprevistos

+ info

Universidad Virtual CNCI (2024) tema 17 Estandares y tolerancias, Blackboard, redcuperado de https://cnci.blackboard.com/bbcswebdav/pid-4446487-dt-asiobject-rid-66345383_1/courses/BbCont10/Contenido/Ingenierias/I_IngMetodos_OCT19/clase_17/clase_17.html

Universidad Virtual CNCI (2024) tema 16 cronometraje , Blakboard recuperado de https://alt-5b55e34bdde3d.blackboard.com/bbcswebdav/pid-4446487-dt-asiobject-rid-66345337_1/courses/BbCont10/Contenido/Ingenierias/I_IngMetodos_OCT19/clase_16/clase_16.html?one_hash=51B22B4C064C115A362CE4B04F0C59DB&f_hash=5EED9A05FEFB595C70E1428EE156EE97

Artega c, Montenegro Y, Salazar M, Cisneros M, (2020) Importancia de un estudio de tiempos y movimientos, inventio, recuperado de https://inventio.uaem.mx/index.php/inventio/article/view/28/18

bibliografía/publicaciones

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