Infografia Liderazgo

Infografía Líderazgo Moderno

Claudia del Carmen Ramírez Meza

1982

Drucker, Reddin, Hersey y Blanchard

1958

Robert Tannenbaum y Warren H. Schmidt

1935

Kurt Lewin

1960

Fred E. Fiedler

01

Características del liderazgo

Liderazgo: Arte o proceso de influir en las personas para que participen con disposición y entusiasmo hacia el logro de las metas del grupo.

02

Componentes del liderazgo

03

Dimensiones clave de la situación de liderazgo

Info

Estilos de Liderazgo

Ejemplos de Liderazgo en Organizaciones

Referencias

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Los contenidos multimedia son esenciales para conseguir un efecto WOW en tus creaciones. Incluir un hilo musical, audios o efectos de sonido aquí… ¡Siempre suma!

Si quieres aportar información adicional o desarrollar el contenido con más detalle puedes hacerlo a través de tu exposición oral. Te recomendamos que entrenes tu voz y ensayes: ¡la mejor improvisación siempre es la más trabajada!

A la hora de llevar a cabo una presentación hay que perseguir dos objetivos: transmitir información y evitar bostezos. Para ello puede ser una buena praxis hacer un esquema y utilizar palabras que se graben a fuego en el cerebro de tu audiencia.

¿Necesitas más motivos para crear contenidos dinámicos? Bien: el 90% de la información que asimilamos nos llega a través de la vista y, además, retenemos un 42% más de información cuando el contenido se mueve.

La interactividad y la animación pueden ser tus mejores aliadas a la hora de crear tablas, infografías o gráficos que ayuden a dar contexto a la información y simplificar los datos para traducirlos ante tu público. Somos seres visuales y nos resulta más sencillo 'leer' imágenes, que leer un texto escrito.

Dimensiones clave de la situación de liderazgo

1. Posición de poder. Éste es el grado al cual el poder de un puesto, distinto de otras fuentes de poder, como la personalidad o la experiencia, permite a un líder hacer que los miembros del grupo cumplan sus instrucciones; en el caso de los gerentes, es el poder que surge de la autoridad organizacional. 2. Estructura de las tareas. En este caso Fiedler tiene en mente el grado al cual pueden establecerse con claridad las tareas y se hace a las personas responsables de éstas. Si son claras (en lugar de vagas y no estructuradas), la calidad del desempeño puede controlarse con mayor facilidad y los miembros del grupo pueden ser más responsables de él. 3. Relaciones líder-miembros. Fiedler considera esta dimensión como la más importante desde el punto de vista de un líder, ya que el poder del cargo y la estructura de las tareas pueden estar bajo el control de una empresa; se relaciona con el grado al que los miembros del grupo están satisfechos con un líder, tienen confianza en él y están dispuestos a seguirlo.

Estilos de Liderazgo

Liderazgo transaccional: Este tipo de líder está en busca de los beneficios de las empresas y de las personas que trabajan para ella. Se busca dar bonificaciones o incentivos a las personas como motivación a los empleados para realizar mejor el trabajo. Liderazgo transformacional: En este estilo de liderazgo, el líder procura la satisfacción de sus subordinados con el fin de aumentar la productividad y eficacia. Liderazgo burocrático: Estos cargos son definidos por los estudios o experiencia en las áreas de trabajo y no necesariamente por las capacidades de liderazgo de las personas. Liderazgo carismático: El líder carismático busca la satisfacción de su equipo reduciendo los problemas al escucharlos y tratarlos amablemente. Laissez-Faire: Este estilo de liderazgo le permite al grupo desarrollarse en sus propias decisiones, ya que el líder no tiene verdadera autoridad.

Características del liderazgo

Ralph M. Stogdill encontró que varios investigadores habían identificado algunas específicas relacionadas con la habilidad de liderazgo:

• Conducción (incluidos logro, motivación, energía, ambición, iniciativa y tenacidad)
• Motivación hacia el liderazgo (la aspiración de dirigir, aunque no buscar el poder como tal)
• Honestidad e integridad, confianza en sí (incluida la estabilidad emocional)
• Habilidad cognoscitiva
• Comprensión del negocio

Componentes del liderazgo

1. La capacidad de utilizar el poder con eficacia y de manera responsable. 2. La capacidad de comprender que los seres humanos tienen diferentes fuerzas motivadoras en distintos momentos y en diferentes situaciones. 3. La capacidad de inspirar. 4. La capacidad de actuar para desarrollar un clima propicio, despertar motivaciones y hacer que respondan a ellas.