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Transcript

Fuente: Elaboración Propia

gestión de talentos en veneZuela

Entornos Organizacionales, Planificación, Tecnología y RR.SS

Autor: Leonor FariasCaracas, Octubre 2024.

objetivo

Ofrecer una visión completa de cómo estos elementos se entrelazan para afectar los procesos de reclutamiento y retención de talentos en un entorno desafiante como el de Venezuela

factores fuera del control de la organización

IMPACTA A LAS EMPRESA

1. En el ámbito económico:

entorno externo

SANCIONES

¿CARGA CONSIDERABLE O VENTAJA COMPETITIVA?

MAYOR BENEFICIO MENOr SALARIO

DESPIDOS

CONSECUENCIAS

INESTABILIDAD POLÍTICA

2. En el ámbito político y legal:

entorno externo

retención de talento

competencia por talento

baja natalidad

migración

AFECTAN A LAS INDUSTRIAS

3. En el ámbito social:

entorno externo

inteligenciaartificial (IA)

solucionesinnovadoras

accesos

ADAPTACIÓN A TECNOLÓGIA LIMITADA

crisisrepentinas

adaptarse a cambios

retención de talento

diseño de estrategia

1. Planificación Estratégica:

entorno interno

segmentación

empleoyer branding

oportunidades en línea

empleos limitados

redes sociales

Inteligencia Artificial (IA)

predicciones

revisiones de cv

tecnologÍa en el reclutamiento

Todos estos elementos juntos pueden marcar la diferencia en la capacidad de una empresa para atraer y retener a los mejores talentos en un contexto tan desafiante como el venezolano.

CONCLUSIÓN

La gestión del talento en Venezuela requiere un enfoque integral que combine una comprensión clara del entorno, una planificación estratégica eficaz, el uso adecuado de la tecnología, y el aprovechamiento de las redes sociales.

¡gracias!

"Si no sabes adónde vas, acabarás en otro sitio"- Yogui Berra