Fases principales de un proyecto
Enfoques de la ingeniería en gestión de tecnologías
Tendencias
Caracteristicas
Desarrollo de Software
Modelos
Perspectivas
E-Commerce
EXTREME PROGRAMMING
Metodología ágil
SCRUM.
Tipo de e-commerce
Arquitectura Empresarial
Diferencia e-commerce y e-business
Componentes
Aspectos o condiciones mínimas
Estándares o Frameworks
Características
Una características en común dentro del Desarrollo de software y a la Arquitectura empresarial es que ambos consideraran componentes o fases para realizar sus procesos y siendo de gran importancia su relación entre las estrategias de negocios y soluciones tecnológicas.
Desarrollo de Software
La gestión de desarrollo de software, es la acción de planificar, programar y controlar, las actividades que se realizan en el proceso de desarrollo de un software. Estudia los componenetes necesarios para la creación, gestión, mantenimiento y testeo de software
E- commerce
La Asociación Mexicana de Internet (AMIPCI) define al e-commerce como un “Intercambio de bienes y servicios, realizado a través de las Tecnologías de la Información y las Comunicaciones (TIC), habitualmente con el soporte de plataformas y protocolos estandarizados".
Arquitectura Empresaarial
“La Arquitectura Empresarial es una práctica de gestión tecnológica que se dedica a mejorar el rendimiento de las empresas, y que, a su vez, les permite verse a sí mismas en términos de una visión global e integrada desde la dirección estratégica, las prácticas comerciales, los flujos de información y los recursos tecnológicos” (Scott & Bernard, 2012, p.31).
1.- Planneació
2.- Ejecución
3.- Mantenimiento del software
- Planifica
- Programa
- Controla
- Crea
- Gestiona
- Da mantenimiento y testeo
“El término ágil surge como iniciativa
de un conjunto de expertos en el área de desarrollo de software con el fin
de optimizar el proceso de creación del mismo, el cual era caracterizado por
ser rígido y con mucha documentación.”. (P.Torres, E.López, 2003).
“Este tipo de metodología es incremental, ya que realiza diversas entregas del proyecto, semejante al ciclo de vida en espiral de un proyecto, en el cual hay múltiples interacciones, para poder predecir y controlar riesgos. SCRUM se centra en la división del trabajo en diferentes bloques y que deben de ser abordados en periodos cortos de tiempo y les llama Sprint.
La metodología ágil se rige por 12 principios que deben de ser aplicados en el desarrollo de software:
1. Prioridad en la satisfacción del cliente.
2. Aceptación a los cambios en el proceso.
3. Realizar entregas frecuentes de software en
funcionamiento.
4. Durante el proyecto, personal de negocios y
de tecnologías de información, siempre
deben trabajar juntos.
5. Todo el personal involucrado en el proyecto
debe estar motivado.equipo para ser más efectivos, 6. La comunicación entre el equipo debe ser
conversación cara a cara.
7. Producto de software siempre debe de estar
funcionando.
8. Mantener un ritmo constante y sostenible a
todos los colaboradores.
9. Atención continua a la excelencia técnica.
10. Sencillez en hacer las cosas dentro del
proceso.
11. Emergen arquitectura y diseño de equipos
auto organizados.
12. Reflexión de equipo para ser más efectivos,
hacer ajustes y perfeccionar
comportamientos..
Los 4 eventos fundamentales en cada entrega:
● La reunión de planificación de Sprint, es para definir qué se va a entregar en cada sprint y como se va a trabajar. ● Reunión diaria de sincronización de equipo, para compartir información e incrementar la productividad. ● Revisión del Sprint, para inspeccionar el progreso del proyecto al finalizar cada Sprint y realizar adaptaciones. ● Retrospectiva del Sprint, es decir, una inspección y retroalimentación del equipo para arrancar un plan de mejora inmediata en el siguiente Sprint.
Categorias: 1. Retroalimentación a escala final: se encuentran los principios del proceso de planificación,
realización de pruebas, cliente en sitio y programación en parejas. 2. Proceso continuo y no por lotes: integración continua, entregas pequeñas y evaluación del diseño
en todo el trayecto del proyecto y codificar. 3. Entendimiento compartido: crea un diseño fácil, las tarjetas Clase, Responsabilidad y
Colaboración (CRC) y la creación de la metáfora del sistema o historia completa. 4. Bienestar del programador: los programadores no deben de trabajar más de 40 horas a la semana
y mínimo de horas extras de trabajo, ya que puede crear código de mala calidad a consecuencia
del cansancio.
Traducido al español, es la programación extrema, una metodología basada en reglas y principios
que se aplican conjuntamente para crear procesos ágiles, pero se caracteriza por enfatizar en
aquellas tareas que agregan valor y quitan procedimientos que pueden generar más actividades e
incrementar tiempos.
Procesos
Estructura Organizacional
Tecnologías de las Información
Brindan metodologías que permiten utilizar los recursos de una manera más eficiente, eficaz y lograr la obtención de un mayor retorno de inversión para las empresas.
- ZACHMAN - Marco ZACHAM para la empresa
- TOGAF - El marco de la arquitectura del grupo abierto
- E2AF - Marco de la arquitectura empresarial ampliado
- GEAF - Marco de arquitectura empresarial de Garther
- FEAF - Marco federal de arquitectura empresarial
- BTEP - Arquitectura y normas empresariales de GC
Mejora la operación del negocio
Mejora la operación de las TIC´s
Mejora el retorno de inversión y reduce el riesgo de la misma
Comunicaciones TIC´S
Procesos de negocios
Temporal
- BUSINESS TO CONSUMER; de la empresa al cliente o consumidor
- BUSINESS TO BUSSINESS; de empresa a empresa
- COSTOMER TO COSTOMER; de cliente a liente
- COSTOMER TO BUSINESS; de cliente a consumidor
- BUSINESS TO GOVERMENT; de la empresa al gobierno
- GOVERMENT TO CITIZEN; del gobierno al ciudadano
1. La empresa conoce y tiene definido su negocio
2. Diseño de la página web
3. Propuesta de Valor
4. Tipos de clientes
5. Motores web
6. Canales complementarios
7. Estrategias complementarias
8. Flexibilidad
Realizan transacciones comerciales, lo que implica el intercambio de valores por productos y servicios
e-commerce
Realiza transacciones digitales por medio de la tecnología, a diferencia de e-commerce, implica cambios más profundos, en lo que se pone énfasis es en la eficiencia
e-business
VS
1.- Ir de online a ofline: esto conlleva a dominar las redes sociales y estar presente en ellas, tener un modelo de negocios en redes sociales y llevarlos a lo físico
2.-Patron de consumo: Utilizar las redes sociales como cana de compra y venta como Google shopping
3.-Pagos rápidos o pagos exprés: uso de tecnologías de servicio para evitar al usuario capturar mucha información como Paypal y obtener pagos diferidos
4.- Inteligencia artificial: aplicaciones que hacen el uso de inteligencia artificial, para encontrar nuevos clientes, hacer publicidad y vender en bases a las referencias del cliente.
5.- Realidad aumentada: una tecnología que parte de fotos y videos, e permite ver el producto en contexto e interactuar con el mismo por medio de apps.
La relación entre el e-commerce y el desarrollo de software es esencial, ya que el éxito de una plataforma de comercio electrónico depende en gran medida de las soluciones de software, así como su similitud en características y aspectos o condiciones mínimas establecidas
El e-commerce y la Arquitectura Empresarial es fundamental para el éxito de las empresas, así como su similitud en Tendencias y Estándares o Frameworks, que tienen cada una de ellas.
Enfoques de la Ingeniería en Gestión de Tecnologías
Nany
Created on October 15, 2024
Enfoques, según corresponda, sus características, tipos, modelos, metodologías y tendencias.
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Fases principales de un proyecto
Enfoques de la ingeniería en gestión de tecnologías
Tendencias
Caracteristicas
Desarrollo de Software
Modelos
Perspectivas
E-Commerce
EXTREME PROGRAMMING
Metodología ágil
SCRUM.
Tipo de e-commerce
Arquitectura Empresarial
Diferencia e-commerce y e-business
Componentes
Aspectos o condiciones mínimas
Estándares o Frameworks
Características
Una características en común dentro del Desarrollo de software y a la Arquitectura empresarial es que ambos consideraran componentes o fases para realizar sus procesos y siendo de gran importancia su relación entre las estrategias de negocios y soluciones tecnológicas.
Desarrollo de Software
La gestión de desarrollo de software, es la acción de planificar, programar y controlar, las actividades que se realizan en el proceso de desarrollo de un software. Estudia los componenetes necesarios para la creación, gestión, mantenimiento y testeo de software
E- commerce
La Asociación Mexicana de Internet (AMIPCI) define al e-commerce como un “Intercambio de bienes y servicios, realizado a través de las Tecnologías de la Información y las Comunicaciones (TIC), habitualmente con el soporte de plataformas y protocolos estandarizados".
Arquitectura Empresaarial
“La Arquitectura Empresarial es una práctica de gestión tecnológica que se dedica a mejorar el rendimiento de las empresas, y que, a su vez, les permite verse a sí mismas en términos de una visión global e integrada desde la dirección estratégica, las prácticas comerciales, los flujos de información y los recursos tecnológicos” (Scott & Bernard, 2012, p.31).
1.- Planneació
2.- Ejecución
3.- Mantenimiento del software
“El término ágil surge como iniciativa de un conjunto de expertos en el área de desarrollo de software con el fin de optimizar el proceso de creación del mismo, el cual era caracterizado por ser rígido y con mucha documentación.”. (P.Torres, E.López, 2003).
“Este tipo de metodología es incremental, ya que realiza diversas entregas del proyecto, semejante al ciclo de vida en espiral de un proyecto, en el cual hay múltiples interacciones, para poder predecir y controlar riesgos. SCRUM se centra en la división del trabajo en diferentes bloques y que deben de ser abordados en periodos cortos de tiempo y les llama Sprint.
La metodología ágil se rige por 12 principios que deben de ser aplicados en el desarrollo de software: 1. Prioridad en la satisfacción del cliente. 2. Aceptación a los cambios en el proceso. 3. Realizar entregas frecuentes de software en funcionamiento. 4. Durante el proyecto, personal de negocios y de tecnologías de información, siempre deben trabajar juntos. 5. Todo el personal involucrado en el proyecto debe estar motivado.equipo para ser más efectivos, 6. La comunicación entre el equipo debe ser conversación cara a cara.
7. Producto de software siempre debe de estar funcionando. 8. Mantener un ritmo constante y sostenible a todos los colaboradores. 9. Atención continua a la excelencia técnica. 10. Sencillez en hacer las cosas dentro del proceso. 11. Emergen arquitectura y diseño de equipos auto organizados. 12. Reflexión de equipo para ser más efectivos, hacer ajustes y perfeccionar comportamientos..
Los 4 eventos fundamentales en cada entrega: ● La reunión de planificación de Sprint, es para definir qué se va a entregar en cada sprint y como se va a trabajar. ● Reunión diaria de sincronización de equipo, para compartir información e incrementar la productividad. ● Revisión del Sprint, para inspeccionar el progreso del proyecto al finalizar cada Sprint y realizar adaptaciones. ● Retrospectiva del Sprint, es decir, una inspección y retroalimentación del equipo para arrancar un plan de mejora inmediata en el siguiente Sprint.
Categorias: 1. Retroalimentación a escala final: se encuentran los principios del proceso de planificación, realización de pruebas, cliente en sitio y programación en parejas. 2. Proceso continuo y no por lotes: integración continua, entregas pequeñas y evaluación del diseño en todo el trayecto del proyecto y codificar. 3. Entendimiento compartido: crea un diseño fácil, las tarjetas Clase, Responsabilidad y Colaboración (CRC) y la creación de la metáfora del sistema o historia completa. 4. Bienestar del programador: los programadores no deben de trabajar más de 40 horas a la semana y mínimo de horas extras de trabajo, ya que puede crear código de mala calidad a consecuencia del cansancio.
Traducido al español, es la programación extrema, una metodología basada en reglas y principios que se aplican conjuntamente para crear procesos ágiles, pero se caracteriza por enfatizar en aquellas tareas que agregan valor y quitan procedimientos que pueden generar más actividades e incrementar tiempos.
Procesos
Estructura Organizacional
Tecnologías de las Información
Brindan metodologías que permiten utilizar los recursos de una manera más eficiente, eficaz y lograr la obtención de un mayor retorno de inversión para las empresas.
Mejora la operación del negocio
Mejora la operación de las TIC´s
Mejora el retorno de inversión y reduce el riesgo de la misma
Comunicaciones TIC´S
Procesos de negocios
Temporal
1. La empresa conoce y tiene definido su negocio 2. Diseño de la página web 3. Propuesta de Valor 4. Tipos de clientes 5. Motores web 6. Canales complementarios 7. Estrategias complementarias 8. Flexibilidad
Realizan transacciones comerciales, lo que implica el intercambio de valores por productos y servicios
e-commerce
Realiza transacciones digitales por medio de la tecnología, a diferencia de e-commerce, implica cambios más profundos, en lo que se pone énfasis es en la eficiencia
e-business
VS
1.- Ir de online a ofline: esto conlleva a dominar las redes sociales y estar presente en ellas, tener un modelo de negocios en redes sociales y llevarlos a lo físico 2.-Patron de consumo: Utilizar las redes sociales como cana de compra y venta como Google shopping 3.-Pagos rápidos o pagos exprés: uso de tecnologías de servicio para evitar al usuario capturar mucha información como Paypal y obtener pagos diferidos
4.- Inteligencia artificial: aplicaciones que hacen el uso de inteligencia artificial, para encontrar nuevos clientes, hacer publicidad y vender en bases a las referencias del cliente. 5.- Realidad aumentada: una tecnología que parte de fotos y videos, e permite ver el producto en contexto e interactuar con el mismo por medio de apps.
La relación entre el e-commerce y el desarrollo de software es esencial, ya que el éxito de una plataforma de comercio electrónico depende en gran medida de las soluciones de software, así como su similitud en características y aspectos o condiciones mínimas establecidas
El e-commerce y la Arquitectura Empresarial es fundamental para el éxito de las empresas, así como su similitud en Tendencias y Estándares o Frameworks, que tienen cada una de ellas.