Caso PrÁctico 1 Red BUll
Integrantes: Lucas Oliva Galiana Jaime Rodriguez Montes Francisco Porcar Bonilla José Gil de Biedma Salvadores
BREVE HISTORIA
sus productos ahora se venden en más de 160 países. La marca debutó en los Estados Unidos en 1997 y rápidamente se abrió paso en las tiendas estadounidenses. Fue creada en los años 1980 por el austriaco Dietrich Mateschitz, a partir de una fórmula concebida por el tailandés Chaleo Yoovidhya.
wow
Análisis del Macroentorno y Microentorno de Red Bull
Macroentorno 1 Factores Políticos y Legales 2 Factores Económicos 3 Factores Socioculturales 4 Factores Tecnológicos 5 Factores Ambientales
Red Bull Stratos
Estrategia excelente, que logró:
- Posicionamiento de marca
- Viralidad y alcance masivo
- Asociación con la ciencia y la innovación
- Marketing experiencial y emocional
Análisis del Macroentorno y Microentorno de Red Bull
Microentorno 1 Competencia 2 Clientes 3 Proveedores 4 Intermediarios 5 Público en general
Objetivos Red Bull
wow
Cualitativos yCuantitativos
REFORZAR LA IMAGEN DE MARCA
Promueve la salud a través de eventos deportivos globales y contenido digital, resaltando el deporte y el consumo adecuado de sus productos. Además, se enfoca en la sostenibilidad usando envases reciclados y ecológicos.
Cualitativos
Conectar con público joven y potenciar práctica sostenible
Desarrollo de nuevos productos y adaptación de normativas locales
En 2024, Red Bull ha fortalecido su presencia entre los jóvenes a través de redes sociales y el patrocinio de eventos. Además, ha impulsado la sostenibilidad mediante su tecnología de "producción muro a muro", que reduce la huella de carbono.
En 2024, Red Bull ha ampliado su portafolio con productos más naturales, versiones con menos azúcar y opciones con ingredientes funcionales para el bienestar. También ha ajustado sus fórmulas para cumplir con normativas locales. Además, sus campañas destacan el origen regional de algunos ingredientes, conectando con consumidores locales.
+ info
2026
Cuantitativos
Aumentar Cuota mercado un 10% en mercados emergentes
2025
Aumentar cuota mercado un 5% en paises claves contra competidores
Red Bull busca expandir su presencia global y consolidar su posición en mercados clave a través de un enfoque multifacético. A la par, la empresa busca fortalecer su reconocimiento de marca entre el público joven y con la sostenibilidad
2027
Aumentar eventos y reconocimiento de marca en público joven en un 20%
2028
Reducir huella carbono y materiales no ecologicos un 35%
2026
Reducir tiempo de creación de nuevos productos un 15%
Ejemplo:
La formúla 1 de red bull para atraer a la generación z
Analisis de situacion
wow
Matriz dafo
DEBILIDADES Y AMENAZAS
- Dependencia excesiva de la bebida energética principal.
- Preocupaciones sobre los efectos en la salud de las bebidas energéticas.
- Precio elevado en comparación con la competencia.
- Difícil crecimiento en mercados maduros debido a la fuerte competencia.
- Regulaciones gubernamentales más estrictas sobre bebidas energéticas.
- Competencia feroz de marcas como Monster y Rockstar.
- Cambio en las preferencias hacia productos más saludables.
- Impacto de crisis económicas en el poder adquisitivo.
- Crisis sanitarias futuras que podrían afectar la distribución.
FORTALEZAS Y OPORTUNIDADES
- Expansión en mercados emergentes como Asia, África y América Latina.
- Innovación en productos más saludables o naturales.
- Uso de plataformas digitales para atraer audiencias jóvenes.
- Mayor enfoque en sostenibilidad y responsabilidad social.
- Colaboraciones con influenciadores y marcas para aumentar la visibilidad
- Marca icónica y global con alta fidelidad de sus consumidores.
- Marketing innovador y efectivo, centrado en deportes extremos y contenido visual atractivo.
- Presencia global en más de 170 países.
- Diversificación de productos, incluyendo versiones sin azúcar.
- Colaboraciones estratégicas con atletas y equipos deportivos.
¡GRACIAS POR SU ATENCIÓN!
‘red bull no vende bebidas energeticas vende aventura y atrevimiento’
RED BULL FINAL INTERNACIONAL
El mejor evento de raperos donde se enfrentan en una eliminatoria los mejores de varios paises destacando España, Mexico y Argentina. 30 noviembre, WiZink Center, Madrid
SOSTENIBILIDAD
https://www.redbull.com/int-en/energydrink/red-bull-can-lifecycle
Red Bull Racing (Fórmula 1) Red Bull Cliff Diving Red Bull BC One (Breakdance) Patrocinio de Atletas Individuales Red Bull Air Race Red Bull Rampage (Ciclismo de Montaña) Torneos de eSports
Wings for Life World Run
Personas de todo el mundo participan y juntas nos acercan a la cura de la lesión medular, porque el 100% de las cuotas de inscripción se destina a la investigación de la médula espinal.
PRODUCTOS
https://www.redbull.com/es-es/energydrink
Direccion Comercial red bull
Fran Porcar
Created on October 15, 2024
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Caso PrÁctico 1 Red BUll
Integrantes: Lucas Oliva Galiana Jaime Rodriguez Montes Francisco Porcar Bonilla José Gil de Biedma Salvadores
BREVE HISTORIA
sus productos ahora se venden en más de 160 países. La marca debutó en los Estados Unidos en 1997 y rápidamente se abrió paso en las tiendas estadounidenses. Fue creada en los años 1980 por el austriaco Dietrich Mateschitz, a partir de una fórmula concebida por el tailandés Chaleo Yoovidhya.
wow
Análisis del Macroentorno y Microentorno de Red Bull
Macroentorno 1 Factores Políticos y Legales 2 Factores Económicos 3 Factores Socioculturales 4 Factores Tecnológicos 5 Factores Ambientales
Red Bull Stratos
Estrategia excelente, que logró:
Análisis del Macroentorno y Microentorno de Red Bull
Microentorno 1 Competencia 2 Clientes 3 Proveedores 4 Intermediarios 5 Público en general
Objetivos Red Bull
wow
Cualitativos yCuantitativos
REFORZAR LA IMAGEN DE MARCA
Promueve la salud a través de eventos deportivos globales y contenido digital, resaltando el deporte y el consumo adecuado de sus productos. Además, se enfoca en la sostenibilidad usando envases reciclados y ecológicos.
Cualitativos
Conectar con público joven y potenciar práctica sostenible
Desarrollo de nuevos productos y adaptación de normativas locales
En 2024, Red Bull ha fortalecido su presencia entre los jóvenes a través de redes sociales y el patrocinio de eventos. Además, ha impulsado la sostenibilidad mediante su tecnología de "producción muro a muro", que reduce la huella de carbono.
En 2024, Red Bull ha ampliado su portafolio con productos más naturales, versiones con menos azúcar y opciones con ingredientes funcionales para el bienestar. También ha ajustado sus fórmulas para cumplir con normativas locales. Además, sus campañas destacan el origen regional de algunos ingredientes, conectando con consumidores locales.
+ info
2026
Cuantitativos
Aumentar Cuota mercado un 10% en mercados emergentes
2025
Aumentar cuota mercado un 5% en paises claves contra competidores
Red Bull busca expandir su presencia global y consolidar su posición en mercados clave a través de un enfoque multifacético. A la par, la empresa busca fortalecer su reconocimiento de marca entre el público joven y con la sostenibilidad
2027
Aumentar eventos y reconocimiento de marca en público joven en un 20%
2028
Reducir huella carbono y materiales no ecologicos un 35%
2026
Reducir tiempo de creación de nuevos productos un 15%
Ejemplo:
La formúla 1 de red bull para atraer a la generación z
Analisis de situacion
wow
Matriz dafo
DEBILIDADES Y AMENAZAS
FORTALEZAS Y OPORTUNIDADES
¡GRACIAS POR SU ATENCIÓN!
‘red bull no vende bebidas energeticas vende aventura y atrevimiento’
RED BULL FINAL INTERNACIONAL
El mejor evento de raperos donde se enfrentan en una eliminatoria los mejores de varios paises destacando España, Mexico y Argentina. 30 noviembre, WiZink Center, Madrid
SOSTENIBILIDAD
https://www.redbull.com/int-en/energydrink/red-bull-can-lifecycle
Red Bull Racing (Fórmula 1) Red Bull Cliff Diving Red Bull BC One (Breakdance) Patrocinio de Atletas Individuales Red Bull Air Race Red Bull Rampage (Ciclismo de Montaña) Torneos de eSports
Wings for Life World Run
Personas de todo el mundo participan y juntas nos acercan a la cura de la lesión medular, porque el 100% de las cuotas de inscripción se destina a la investigación de la médula espinal.
PRODUCTOS
https://www.redbull.com/es-es/energydrink