Tarea 3: Transferencia tecnológica
Alicia
Created on October 15, 2024
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Transcript
Gestión de la Innovación y Transferencia Tecnológica Tarea 3 : Transferencia tecnológica Elaborado por: Katerin Alicia Navarro Mogollón Grupo: 19 Presentado a: Hasmill Teresa Jaime Universidad Nacional Abierta y A Distancia (UNAD) Escuela de Ciencias Administrativas, Contables, Económicas y de Negocios. (ECACEN) Administración de Empresas Octubre 2024
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A través de un ejemplo explicar los conceptos de Vigilancia Tecnológica e Inteligencia Competitiva y sus beneficios en la gestión empresarial.
Vigilancia Tecnológica
La vigilancia tecnológica consiste en el monitoreo constante y sistemático de los avances científicos, tecnológicos y de mercado que puedan tener impacto en la industria en la que opera la empresa.Ejemplo:TechHealth realiza un seguimiento continuo de las nuevas tecnologías en biomedicina, sensores avanzados y materiales innovadores, revisando patentes, publicaciones científicas y ferias tecnológicas. Durante este proceso, descubre que una nueva técnica de impresión 3D está revolucionando la creación de prótesis más ligeras y personalizadas.
Beneficios:
Permite a TechHealth anticipar tendencias tecnológicas, lo que les brinda tiempo para ajustar su desarrollo de productos.
Ayuda a reducir riesgos de obsolescencia al identificar tecnologías emergentes que puedan reemplazar las actuales.
Facilita la colaboración con centros de investigación y proveedores tecnológicos para acelerar la innovación.
Inteligencia Competitiva
La inteligencia competitiva implica la recopilación y análisis de información sobre los competidores, su estrategia de mercado, productos y movimientos. Se trata de obtener una visión clara del entorno competitivo para tomar decisiones estratégicas bien fundamentadas.Ejemplo:TechHealth monitorea las actividades de sus principales competidores, observando lanzamientos de nuevos dispositivos, cambios en precios y alianzas estratégicas. A través de informes de mercado y análisis de redes sociales, detecta que un competidor clave está planificando la entrada a un nuevo segmento de mercado con dispositivos portátiles para monitorización de salud.
Beneficios:
Permite a TechHealth tomar decisiones más ágiles y estratégicas al prever movimientos de la competencia.
Mejora la capacidad de diferenciarse y encontrar nichos de mercado desatendidos.
Ayuda a ajustar sus campañas de marketing y estrategias de posicionamiento para mantenerse competitiva.
Utilizando un cuadro sinóptico explique con sus propias palabras las diferencias entre investigación, desarrollo e innovación (I+D+i) y de un ejemplo de cada concepto