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Martin Sandoval

Created on October 15, 2024

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14 Principios de la administracion de Henri Fayol

Debe haber alguien que mande para que el trabajo se haga bien. Sin alguien a cargo, todo sería un caos y no se cumplirían los plazos ni la calidad necesaria.

Dividir el trabajo significa repartir las tareas necesarias para hacer un producto o servicio. Se hace según la fuerza, capacidad y especialidad de cada persona. Así se trabaja mejor y más rápido.

Divicion del trabajo

Autoridad

Son un conjunto de normas elaboradas para mejorar la jestion administrativa en las organizaciones.

Tener un jefe no es suficiente; también necesitamos seguir las reglas con mucha disciplina. Saber lo que hay que hacer no sirve de nada si no lo hacemos. Siempre con respeto y educación.

Cada empleado debe recibir órdenes de un solo jefe. Si no, se crea confusión y se debilitan la autoridad y la disciplina.

unidad de mando

Disciplina

Todas las actividades deben tener el mismo objetivo y seguir un mismo plan bajo un único líder.

Unidad de dirección

14 Principios de la administracion de Henry Fayol

Los objetivos de la empresa son más importantes que los objetivos personales. Primero van los objetivos generales.

Aunque no hay un sistema de pagos perfecto, es importante pagar bien. Hay que motivar a los empleados con buenos salarios, pero no exagerar, deben ser justos y acordes a la productividad.

Subordinación

Remuneración

La autoridad va de arriba hacia abajo. Es decir, la empresa tiene una estructura vertical con varios niveles de mando.

HENRY FAYOL

A veces, es mejor que la gestión de la empresa esté en manos de unos pocos, ya que así se obtienen mejores resultados. Otras veces, conviene descentralizar y delegar tareas, dependiendo del tipo de empresa.

Centralización

Jerarquía

14 Principios de la administracion de Henry Fayol

Aunque se debe seguir los principios de autoridad y unidad de mando, todos los empleados deben ser tratados como compañeros. Un trato justo y respetuoso para todos, sin importar su nivel en la empresa.

Los recursos necesarios para la actividad de la empresa deben estar en el lugar y momento adecuados.

Equidad

Orden

Todos pueden sugerir ideas, y estas deben ser valoradas. Cuatro ojos ven más que dos.

Es mejor que los empleados se queden en la empresa a largo plazo. Cambiar de personal continuamente significa tener que formar a nuevos empleados y esperar a que se adapten. La estabilidad laboral mejora la productividad.

Estabilidad del personal

Iniciativa

HENRY FAYOL

Debe haber espíritu de equipo. Si todos trabajan juntos, se alcanzan los objetivos más rápido.

Unión del personal

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