QUIZ EMPRENDIMIENTO Y LIDERAZGO
Empezar
¿Qué motiva principalmente a un emprendedor social?
► Resolver problemas sociales
► Ganar dinero
► Innovar en tecnología
1/12
resolver problemas sociales
Los emprendedores sociales se enfocan en crear soluciones para problemas sociales y medioambientales, más allá de los beneficios económicos. Su principal motivación es el impacto positivo en la comunidad.
1/12
¿Dónde suelen trabajar los intraemprendedores?
► En startups
► Dentro de grandes empresas
► Como freelancers
2/12
Dentro de grandes empresas
Los intraemprendedores son empleados que utilizan habilidades emprendedoras para innovar y desarrollar nuevos proyectos dentro de una empresa establecida. Trabajan desde dentro para impulsar el cambio.
2/12
¿Cuál es la principal razón por la que un emprendedor por necesidad inicia un negocio?
► Falta de empleo
► Oportunidades de mercado
► Interés en la tecnología
3/12
FALTA DE EMPLEO
Estos emprendedores inician un negocio principalmente porque necesitan generar ingresos y no encuentran empleo en el mercado laboral. La necesidad de subsistir los impulsa a emprender.
3/12
¿Qué caracteriza a un emprendedor por oportunidad?
► Necesidad de empleo
► Innovación social
► Identificación de una necesidad del mercado
4/12
IDENTIFICACIÓN DE UNA NECESIDAD DEL MERCADO
Estos emprendedores identifican una oportunidad en el mercado que pueden explotar para obtener ganancias. Su motivación proviene de la posibilidad de llenar un vacío o mejorar un producto o servicio existente.
4/12
¿Qué diferencia a un/a emprendedor/a empresario/a de otros tipos de emprendedores?
► Su enfoque en soluciones sociales
►Su gestión de grandes empresas
► Su trabajo en el sector tecnológico
5/12
SU GESTIÓN DE GRANDES EMPRESAS
Este tipo de emprendedor crea y gestiona grandes empresas, tomando decisiones estratégicas y operativas para garantizar el éxito y el crecimiento del negocio.
5/12
¿Qué define a un emprendedor en serie?
► Iniciar múltiples negocios a lo largo de su carrera
► Dirigir solo una gran empresa
► Trabajar como intraemprendedor en diversas compañías
6/12
INICIAR MÚLTIPLES NEGOCIOS A LO LARGO DE SU CARRERA
Los emprendedores en serie crean múltiples negocios a lo largo de su vida. Se caracterizan por su capacidad de desarrollar, lanzar y vender empresas repetidamente.
6/12
¿Por qué es importante tener una visión clara como líder?
► Para ganar prestigio
► Para guiar al equipo hacia un objetivo común
► Para obtener beneficios económicos
7/12
PARA GUIAR AL EQUIPO HACIA UN OBJETIVO COMÚN
Un líder con una visión clara puede inspirar y dirigir a su equipo hacia un objetivo compartido, alineando esfuerzos y motivando a todos hacia un propósito común.
7/12
Cómo se demuestra la empatía en el liderazgo?
► Entendiendo y valorando las emociones y necesidades del equipo
► Asignando tareas sin escuchar a los empleados
► Solo dando órdenes
8/12
ENTENDIENDO Y VALORANDO LAS EMOCIONES Y NECESIDADES DEL EQUIPO
La empatía permite a los líderes comprender y responder adecuadamente a las emociones y necesidades de sus empleados, creando un ambiente de trabajo positivo y colaborativo.
8/12
¿Qué caracteriza a un líder con buena comunicación?
► Evitar el contacto con el equipo
► Hablar continuamente
► Escuchar activamente y transmitir mensajes claros
9/12
¿Qué caracteriza a un líder con buena comunicación?
► Evitar el contacto con el equipo
► Hablar continuamente
► Escuchar activamente y transmitir mensajes claros
9/12
ESCUCHAR ACTIVAMENTE Y TRANSMITIR MENSAJES CLAROS
La comunicación efectiva implica no solo hablar sino también escuchar activamente, asegurándose de que los mensajes se entiendan y se transmitan claramente, evitando malentendidos y fomentando la colaboración.
9/12
¿Qué hace que un líder sea eficaz en la toma de decisiones?
► Delegar todas las decisiones a los empleados
► Analizar información, evaluar opciones y considerar el impacto
► Decidir rápidamente sin considerar opciones
10/12
ANALIZAR INFORMACIÓN, EVALUAR OPCIONES Y CONSIDERAR EL IMPACTO
Un líder eficaz en la toma de decisiones evalúa toda la información disponible, considera diversas opciones y reflexiona sobre las posibles consecuencias antes de tomar una decisión informada.
10/12
¿Cómo puede un líder motivar a su equipo?
► Reconociendo logros y estableciendo metas claras
► Ofreciendo solo críticas
► Manteniendo distancias
11/12
RECONOCIENDO LOGROS Y ESTABLECIENDO METAS CLARAS
Un buen líder motiva a su equipo reconociendo y celebrando sus logros, además de establecer metas claras y alcanzables que impulsen el esfuerzo continuo y la dedicación.
11/12
¿Por qué es crucial la adaptabilidad en el liderazgo?
► Para mantener las mismas estrategias
► Para responder eficazmente a cambios y desafíos
► Para evitar riesgos
12/12
PARA RESPONDER EFICAZMENTE A CAMBIOS Y DESAFÍOS
La adaptabilidad es crucial en el liderazgo porque permite a los líderes ajustar sus estrategias y acciones en respuesta a cambios y desafíos imprevistos, manteniendo a su equipo encaminado y resiliente.
12/12
¡Enhorabuena!
inicio
¡Ups!
volver