AUTODESARROLLO GERENCIAL

Ricardo Valbuena M.

Habilidades de Liderazgo y Gestión en

REDEBAN

Es una empresa líder en el sector de pagos electrónicos en Colombia, con más de 25 años de experiencia en el mercado, mediante su plataforma tecnológica la cual permite realizar transacciones seguras y eficientes mediante tarjetas de crédito, débito y otros métodos electrónicos. La empresa ha tenido un impacto significativo en la inclusión financiera del país, facilitando el acceso a servicios de pago en áreas urbanas y rurales, contando con una constante innovación ha mejorado la experiencia del cliente y apoyado el crecimiento del comercio electrónico, consolidándose como un actor clave en la transformación digital de Colombia.

Liderazgo

Es la capacidad de influir en las personas y guiar a un equipo hacia el logro de objetivos compartidos, fomentando la motivación, la innovación y el desarrollo personal y profesional.

Gestión

Es el proceso de planificar, organizar, dirigir y controlar los recursos de una organización de manera eficiente y eficaz, con el fin de alcanzar las metas estratégicas y operativas.

Definiciones

Paso 2

Paso 6

Se destaca por mantener una comunicación fluida y transparente, tanto interna como externa, lo que permite una colaboración eficiente y la rápida solución de los problemas

Habilidades de Liderazgo en

Visión Estratégica

Los líderes, definen y comunican una visión clara del futuro, alineando los objetivos del equipo con la misión de la empresa.

Innovación

Fomentan la creatividad y la búsqueda de soluciones disruptivas para mejorar continuamente los servicios de pago electrónico.

Comunicación Efectiva

Empatía y Apoyo

Los líderes son accesibles y comprensivos, crean un entorno de trabajo positivo y apoyan el desarrollo profesional de sus empleados.

Implementan sistemas rigurosos de control de calidad en los procesos de pago, garantizando un servicio confiable y de alta calidad.

Habilidades de Gestión en

Planificación y Organización

Están comprometidos con una planificación detallada y una disposición óptima de los recursos para maximizar la eficiencia.

Gestión del Cambio

La capacidad de adaptación es clave en un sector tecnológico en constante evolución, impulsando y gestionando los gestores de cambios que fortalecen su posición en el mercado.

Control de Calidad

Gestión de Proyectos

Utilizan metodologías ágiles para garantizar que los proyectos tecnológicos se entreguen a tiempo y cumplan con los estándares de calidad requeridos.

Este análisis nos invita a reflexionar sobre la importancia de desarrollar las habilidades de liderazgo y gestión para poder adaptarse a los constantes cambios del entorno empresarial y tecnológico, competencias que son esenciales para garantizar el éxito y la sostenibilidad de cualquier organización en el futuro.

¡Gracias!