10 herramientas más usuales de análisis de competencia

Social Media Monitoring

Análisis FODA

Fernanda López Villanueva Sistema de inteligencia de mercados Z07 Francisco Gerardo Valdez Rincón Monterrey, N.L. 04/05/2025

10 herramientas más usuales de análisis de competencia

Análisis PESTEL

Google Analytics

Benchmarking

SpyFu

Análisis de las 5 Fuerzas de Porter

Análisis de la Cadena de Valor

Matriz BCG

Análisis DAFO Competitivo

Análisis DAFO Competitivo

Versión del análisis FODA enfocada en comparar fortalezas y debilidades con las de la competencia.

• Utilidades: Permite entender cómo se compara una empresa con sus competidores directos.
• Características: Compara la posición de la empresa con otras en el mercado.
• Ventajas: Proporciona una visión clara de las ventajas y desventajas competitivas.
• Desventajas: Puede ser subjetivo; depende de la calidad de los datos disponibles.

Benchmarking

Comparación de procesos, productos o servicios con los de la competencia.

• Utilidades: Permite identificar mejores prácticas y áreas de mejora.
• Características: Incluye benchmarking interno, competitivo, funcional y general.
• Ventajas: Promueve la mejora continua; proporciona una referencia clara.
• Desventajas: Puede ser costoso y requiere acceso a datos precisos de la competencia.

Análisis de las 5 Fuerzas de Porter

Evalúa la competitividad en una industria basada en cinco fuerzas clave.

• Utilidades: Ayuda a entender la estructura del mercado y las fuerzas que influyen en la competencia.
• Características: Analiza la competencia directa, poder de los proveedores, poder de los compradores, amenazas de nuevos entrantes y productos sustitutos.
• Ventajas: Ofrece una visión detallada de la competencia en la industria.
• Desventajas: No considera factores internos; requiere datos precisos del mercado.

Análisis FODA

Técnica que se usa para identificar las fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas, a fin de desarrollar un plan estratégico para los negocios.

• Utilidades: Ayuda a identificar factores internos y externos que afectan a una empresa.
• Características: Se centra en aspectos internos (fortalezas y debilidades) y externos (oportunidades y amenazas).
• Ventajas: Simple y fácil de usar; proporciona una visión clara de la situación actual de la empresa.
• Desventajas: Puede ser subjetivo y no cuantitativo.

Google Analytics

Herramienta para analizar el tráfico web y el comportamiento de los usuarios.

• Utilidades: Permite evaluar el rendimiento del sitio web comparado con el de los competidores.
• Características: Analiza métricas como tráfico, origen de visitantes, comportamiento y conversiones.
• Ventajas: Ofrece datos precisos y detallados; fácil de integrar con otros servicios de Google.
• Desventajas: Limitado a la información de sitios web propios; necesita conocimientos técnicos.

SpyFu

Herramienta de análisis de palabras clave y SEO de la competencia.

• Utilidades: Permite ver las palabras clave por las que compiten los rivales y analizar sus campañas de publicidad.
• Características: Proporciona datos de SEO, SEM y análisis de backlinks.
• Ventajas: Ofrece datos valiosos para optimizar campañas de marketing digital.
• Desventajas: Requiere suscripción; los datos pueden no ser 100% precisos.

Matriz BCG

Analiza la cartera de productos de una empresa en función de su participación de mercado y el crecimiento del mercado.

• Utilidades: Ayuda a decidir en qué productos invertir o desinvertir.
• Características: Divide los productos en "Estrellas", "Vacas lecheras", "Interrogantes" y "Perros".
• Ventajas: Sencilla y fácil de interpretar; ayuda a priorizar inversiones.
• Desventajas: Simplifica demasiado las dinámicas del mercado; no considera otros factores.

Análisis PESTEL

Identifica los factores del entorno general que afectan a las empresas (políticos, económicos, sociales, tecnológicos, ecológicos y legales).

• Utilidades: Identifica las influencias macroambientales que afectan a la empresa.
• Características: Se centra en el entorno externo y los factores incontrolables.
• Ventajas: Ayuda a anticipar cambios en el entorno; útil para la planificación estratégica.
• Desventajas: Puede ser difícil de mantener actualizado; no se centra en factores internos.

Social Media Monitoring

Monitorización de la actividad y la presencia de la competencia en redes sociales.

• Utilidades: Permite analizar la estrategia digital y el impacto en redes sociales de los competidores.
• Características: Utiliza herramientas como Hootsuite, Sprout Social o Brandwatch.
• Ventajas: Ofrece información en tiempo real; ayuda a ajustar estrategias digitales.
• Desventajas: Requiere herramientas de monitoreo pagadas; la interpretación de datos puede ser subjetiva.

Análisis de la Cadena de Valor

Evaluación de las actividades que crean valor en una empresa y su competitividad.

• Utilidades: Identifica las actividades clave que generan ventajas competitivas.
• Características: Incluye actividades primarias y de apoyo en el proceso de producción.
• Ventajas: Ayuda a identificar áreas para mejorar la eficiencia y reducir costos.
• Desventajas: Puede ser complejo y requerir datos detallados.