Infografía Presupuestos Operativos

Presupuesto Operativo

En el se presupuestan aquellas partidas que conforman o influyen directamente en las utilidades de la compañía, en específico la utilidad de operación.

PRESUPUESTO DE VENTAS

Determinación del comportamiento de la demanda, es decir, conocer que se espera que haga el mercado. Una vez que este esté terminado, se debe compartir con las demás áreas de la organización. Los pasos para realizarlo son

Determinar el objetivo a lograr respecto a las ventas, así como las estrategias para lograrlo

Realizar un estudio del futuro de la demanda, usando métodos como el análisis de la industria.

Elaborar el presupuesto de ventas tomando en cuenta los datos pronosticados con anterioridad y posteriormente distribuirlo

Presupuesto de Producción

Después de que el presupuesto de ventas esté autorizado, se debe elaborar un plan de producción, el cual es de suma importancia ya que de este dependen todos los requisitos de insumos relacionados con la producción.

GUILLERMO MARTINEZ DANIEL 5CMAB

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Presupuesto de necesidades de materia prima y de compras

El presupuesto de producción nos da una referencia para diagnosticar las necesidades de los diferentes insumos. En condiciones normales, la cantidad debe estar en función del estándar que se haya determinado para cada tipo de insumo por producto

Presupuesto de mano de obra directa

Este presupuesto diagnostica las necesidades de recursos humanos y como actuar, basado en dicho diagnóstico para poder satisfacer los requiisitos de la producción planeada.Debe permitir determinar del estandar en horas de mano de obra para cada tipo de línea que produce la empresa, de igual manera, debe determina la calidad de mano de obra requerida, con lo cual se decide si se necesitan más recursos humanos o los que existen son suficientes.

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Presupuesto de gastos de fabricación indirectos

Es importante que al elaborar dicho presupuesto se detecte el comportamiento de cada una de las partidas de gastos indirectos, de manera que los gastos de fabricación variables se presupuesten en función del volumen de producción previamente determinado, y los gastos de fabricación fijos se planeen dentro de un tramo determinado de capacidad, independientemente del volumen de producción que haya sido presupuestado.

Presupuesto de Gastos de Operacion

En este presupuesto, se planean los gastos que influyen en las funciones de distribucion y administracion de la empresa para llevar a cabo las actividades propias

De acuerdo a los niveles de actividad se pueda elaborar el presupuesto de gastos de operacion

El prorrateo nos ayudara a mantener mayor control de los costos

El volumen cambiara las partidas variables

Costos de Venta Presupuestado

Cuando hemos calculado los costos de produccion, nos permitira obtener el costo de ventas que tendra la empresa durante el periodo presupuestal

GUILLERMO MARTINEZ DANIEL 5CMAB

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