Want to create interactive content? It’s easy in Genially!
O trabalho em equipa
Maria Alexandra Mota
Created on October 11, 2024
Start designing with a free template
Discover more than 1500 professional designs like these:
View
Modern Presentation
View
Terrazzo Presentation
View
Colorful Presentation
View
Modular Structure Presentation
View
Chromatic Presentation
View
City Presentation
View
News Presentation
Transcript
Curso Gestão de Equipas
O TRABALHO EM EQUIPA
Formadora Alexandra Mota
Vamos pensar sobre isto...
00:30
Uma Equipa de sucesso é um grupo de muitas mãos com uma só mente.
Bill Bethel
A Equipa
OBJETIVO COMUM
COMPLEMENTARIDADE
CONFIANÇA
RESPONSABILIDADE COLECTIVA
“O talento vence jogos, mas só o trabalho em equipa ganha campeonatos”
Michael Jordan
VANTAGENS DO TRABALHO EM EQUIPA
Para a Equipa
03
01
02
Os elementos podem desenvolver-se como especialistas na sua área de atuação
Reconhecem falhas nos seus conhecimentos através da troca contínua de informação, o que resulta numa maior autoconsciência e crescimento pessoal
A motivação cresce devido ao sentimento de pertença e de contribuição para um propósito
VANTAGENS DO TRABALHO EM EQUIPA
Para a Equipa
05
04
Acedem a mais informação do que se trabalhassem sozinhos
Adquirem novos saberes ao compartilhar conhecimentos dentro da equipa
VANTAGENS DO TRABALHO EM EQUIPA
Para a Empresa
03
01
02
Acréscimo da produtividade da empresa
Aumento da satisfação dos trabalhadores e dos clientes
Melhoria na capacidade de resolver de conflitos interpessoais entre os trabalhadores
VANTAGENS DO TRABALHO EM EQUIPA
Para a Empresa
06
04
05
Crescimento dos resultados da empresa
Diminuição do desperdício
Aumento da qualidade do serviço ou produto
MITOS SOBRE EQUIPAS DE TRABALHO
3 PILARES PARA SE CRIAR UMA EQUIPA
Segurança psicológica
Objetivos claros e bem definidos
Realização Pessoal
OBSTÁCULOS AO FUNCIONAMENTO DA EQUIPA
BARREIRAS CULTURAIS
BARREIRAS ESTRUTURAIS
BARREIRAS INDIVIDUAIS
04
01
02
03
Indivíduo vs Equipa
Mentalidade
Medo/ Insegurança
Choque de personalidades
01
02
Número demasiado elevado de elementos na equipa
Demasiados níveis hierárquicos
03
01
02
Mentalidade dos órgãos de gestão e decisores: individualismo, competitividade e falta de comunicação
Falta de visão estratégica
Orientação exclusiva para a tarefa/falta de liderança