Apresentação Projeção

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Filosofia Kaizen

5. Benefícios

4. Princípios da metodologia Kaizen

3. Onde e Quando surgiu?

2. O que consiste ?

1. Filosofia Kaizen

índice

É um conceito de origem japonesa que significa "melhoria contínua". Derivada das palavras "Kai" (mudança) e "Zen" (para melhor), essa filosofia prega que pequenas e constantes melhorias incrementais, feitas ao longo do tempo, levam a grandes progressos.

Filosofia KaiZen

A filosofia Kaizen consiste na melhoria contínua, Envolvimento de todos Abordagem de processos, Eliminação de desperdicios(Muda), Ciclo PDCA e Gestão visual, essa filosofia e muito aplicada em ambientes de manufatura e produção, mas tambem pode ser usada em outros setores para otimizar operação, reduzir custos e melhora a qualidade. Empresas como a Toyota são conheçidas por aplicar com sucesso os principios do Kaizen.

O que conciste a filosofia Kaizen?

A filosofia Kaizen surgiu no Japão após a Segunda Guerra Mundial, durante o período de reconstrução econômica. Começou a ser desenvolvida no final da década de 1940 e início dos anos 1950, em grande parte influenciada por práticas de gestão de qualidade ocidentais que foram adaptadas e aprimoradas pelas indústrias japonesas

Onde e quando surgiu?

A metodologia Kaizen é baseada em uma série de princípios fundamentais que orientam a busca por melhorias contínuas. Esses princípios visam promover a eficiência, a qualidade e a redução de desperdícios em todos os aspectos de uma organização..

Princípios da metodologia Kaizen

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Adoção da filosofia Kaizen traz uma série de benefícios significativos para as organizações.

Quais beneficios tem a filosoia Kaisen

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Os principais principios da metodologia Kaizen sao:

Melhoria continuaAbordagem de baixo para cimaEnvolvimento de Todos Cultura de equipe Eliminação de desperdicios Padronizaçao Melhoria de processos Enfatizar a qualidade Tomada de decisão baseada em dados Disciplina e compromisso

Entre os principais estão:

Aumento da produtividadeMelhoria na qualidade Redução de custos Engajamento dos colaboradores Melhor comunicação Tomada de decisão com base em dados Maior capacidade de adaptação