Presentación Iniciativa

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Espíritu emprendedor

Asignatura: Emprendimiento y desarrollo de Negocios Mapa conceptual de Intrapreneurship y entrepreneurship Alumna:Torres Hernández Tania Pamela Fecha: 14 de octubre de 2024

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Unidad Académica Coyoacán Licenciatura: Ciencia de Datos para Negocios

Universidad Rosario Castellanos

Palabras clave: Emprendimiento, Entrepreneurship, Intrapreneurship, Modelo Timmons

Introducción

El presente trabajo tiene como objetivo el poder describir aspectos fundamentales del emprendimiento que nos lleven al desarrollo de nuevos negocios, ya que el emprendimiento es uno de los actores principales de las nuevas formas de la economía aunado a la 4ta Revolución. Tomaré conceptos como el entrepreneurship y el intrapreneurship que son enfoques que promueven el crecimiento y el cambio organizacional. También mencionaré el modelo Timmons que ayuda a la detección de oportunidades y la capacidad de los emprendedores para gestionar los riesgos.

ÍNDICE

Qué es el espíritu emprendedor

Diferencias entre Intrapreneurship y Entrepreneurship

Detección de oportunidades

Enfoques de emprendimiento

Intrapreneurship y Entrepreneurship en los sectores público y privado

Conclusión

Intrapreneurship y Entrepreneurship

Modelo Timmons

Referencia bibliográfica

Para comprender que es lo que nos lleva a crear un emprendimiento debemos de saber que lo podemos ver desde diferentes enfoques, que pueden ser:Enfoque económico: El emprendedor será el generador de la economía, y quien sea el activo generador de empleos. Enfoque psicológico: Es donde el emprendedor empleará su lado creativo, de liderazgo y la capacidad de asumir riesgos. Enfoque social: El emprendedor pondrá el empeño en la creación del valor social, así como los contactos. Enfoque estratégico: Se analizará el emprendimiento con base a las decisiones transcendentales para alcanzar objetivos establecidos y crear nuevas estrategias.

Qué es el espíritu emprendedor

Es la capacidad y disposición de una persona para innovar, identificar oportunidades y asumir riesgos, todo con el fin de crear nuevos negocios. Donde deben de existir emprendedores que serán las personas creativas, resilientes y quienes asuman los riesgos.

Enfoques de emprendimiento+ Info

Enfoques de emprendimiento

Objetivos. El entrepreneurship tiene como objetivo construir un negocio exitoso y rentable mientras que el intrapreneurship es desarrollar ideas innovadoras y proyectos que beneficien a la empresa para la que trabajan.

Riesgo financieroEl entrepreneurship asume riesgos económicos, mientras que el intrapreneurship el riesgo lo asume la empresa.

Diferencias entre Intrapreneurship y Entrepreneurship

Autonomía El entrepreneurship tiene toda la libertad creativa, mientras que el intrapreneurship tiene límites por la estructura organizacional.

Propiedad El entrepreneurship es dueño de la empresa mientras que el intrapreneurship es colaborador de la empresa.

Recursos El entrepreneurship, debe de correr con todos los gastos y generar sus propios recursos, el intrapreneurship obtiene los recursos de la empresa.

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Intrapreneurship y Entrepreneurship

Intrapreneurship y Entrepreneurship en los sectores público y privado

Sector privado: En este sector el intrapreneurship como entrepreneurship son claves para la innovación y la competitividad. Ya que fomenta un entorno dinámico para la creación de valor.Sector público: El intrapreneurship es menos común debido a la burocracia y a las estructuras.

Modelo Timmons

Este modelo se centra en la importancia del emprendedor como el motor del proceso emprendedor. Sugiere que el éxito empresarial depende de la capacidad del emprendedor para:

Oportunidad

Recursos necesarios

Equilibrio

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La detección de oportunidades es identificar las necesidades en el mercado, y poder satisfacer esta necesidad, con la ayuda de tendencias o avances tecnológicos que puedan agregar valor. También se quiere reconocer que las organizaciones tengan innovación para ser lideres.

Villegas, A. (2023, 28 febrero). Diferencias entre Entrepreneur e Intrapreneur. Arturo Villegas. https://arturovillegas.com.mx/caso-de-exito-entrepreneur-e-intrapreneur/#:~:text=Un%20emprendedor%20es%20propietario%20de,a%20quienes%20debe%20rendir%20cuentas.

Conclusión

El emprendimiento, es el factor para el desarrollo económico y social. Contar con nuevas empresas permite la transformación, la innovación y la mejora continua. Dentro del sector privado, es de gran relevancia para mantener la competitividad, mientras que en el sector público es una herramienta para mejorar la eficiencia y los servicios.

Referencia bibliográfica

Intrapreneurship y Entrepreneurship

Entrepreneurship: Es el proceso de crear una nueva empresa o iniciativa desde cero, asumiendo los riesgos y beneficios que esto conlleva. Donde las personas asumen el rol de producir mejorar ideas y productos, servicios, ideas y proyectos que le hagan crecer como empresa. (Villegas, 2023)Intrapreneurship: Es un empleado o colaborador dentro de una organización, donde el empleado actúa como emprendedor o líder desarrollando nuevos proyectos o innovaciones sin asumir riesgos financieros, para la empresa. (Villegas, 2023)

1. Detectar oportunidades en el mercado.

3. Gestionar el equilibrio entre riesgo y recompensa.

2. Reunir los recursos necesarios para capitalizar la oportunidad.