Want to create interactive content? It’s easy in Genially!

Get started free

Genially sin título

RICARDO

Created on October 8, 2024

Start designing with a free template

Discover more than 1500 professional designs like these:

Piñata Challenge

Teaching Challenge: Transform Your Classroom

Frayer Model

Math Calculations

Interactive QR Code Generator

Interactive Scoreboard

Interactive Bingo

Explore all templates

Transcript

MAPEO DE PROCESOS

RICARDO CESAR MARCELEÑO MENDEZ

El mapeo de procesos es una técnica que se utiliza para visualizar y analizar los pasos de un proceso dentro de una organización. Este enfoque permite identificar áreas de mejora, optimizar flujos de trabajo y aumentar la eficiencia.

PASOS INVOLUCRADOS EN EL MAPEO DE PROCESOS

Definir el proceso: Selecciona el proceso que se desea mapear y establece el objetivo del mapeo. Recopilar información: Reúne datos sobre el proceso actual a través de entrevistas, observaciones y revisión de documentos. Identificar los pasos: Enumera todas las etapas y actividades que componen el proceso, desde el inicio hasta el final.

PASOS INVOLUCRADOS EN EL MAPEO DE PROCESOS

Dibujar el mapa: Representa gráficamente el proceso utilizando diagramas de flujo, mapas de proceso o diagramas SIPOC (Suppliers, Inputs, Process, Outputs, Customers). Analizar el mapa: Examina el mapa para identificar cuellos de botella, redundancias, desperdicios y oportunidades de mejora.

PASOS INVOLUCRADOS EN EL MAPEO DE PROCESOS

Implementar mejoras: Propón y aplica cambios basados en el análisis, monitoreando su efectividad. Revisar y ajustar: Realiza un seguimiento continuo del proceso para asegurarte de que las mejoras se mantengan y ajusta el mapa según sea necesario.

El mapeo de procesos es una herramienta valiosa en la gestión de la calidad y la mejora continua, ayudando a las organizaciones a alcanzar sus objetivos de manera más eficiente.