M1_Responsabilidades directo

Funciones y responsabilidades del Directorio

Índice de contenidos

Definir la estrategia y visión de la empresa

Supervisar la gestión y desempeño del equipo ejecutivo

Gestión de riesgos

Aprobar políticas de compensación

Monitorear la salud financiera

Velar por el cumplimiento normativo y ético (Compliance)

Sustentabilidad

Esto incluye:

• Identificar nuevas oportunidades de mercado.
• Aprobar planes de expansión o diversificación.
• Tomar decisiones clave sobre adquisiciones, fusiones o desinversiones.
• Revisar y aprobar planes de negocio y presupuestos.

Ejemplo: Un directorio puede aprobar un plan de expansión a nuevos mercados internacionales después de evaluar los riesgos y beneficios asociados.

Definir la estrategia y visión de la empresa

El directorio tiene la responsabilidad de establecer la dirección estratégica de la empresa, definiendo los objetivos a largo plazo y la visión que guiará las operaciones de la organización. Esto incluye:

Supervisar la gestión y desempeño del equipo ejecutivo

Una de las funciones más importantes del directorio es supervisar al equipo ejecutivo, especialmente al CEO (Director Ejecutivo) y otros altos cargos, para garantizar que están llevando a cabo la estrategia aprobada y operando de manera efectiva.

Esto incluye:

• Evaluar el desempeño del CEO y del equipo ejecutivo.
• Asegurarse de que las decisiones diarias estén alineadas con la estrategia de la empresa.
• Establecer métricas de desempeño clave (KPIs) y realizar revisiones periódicas.
• Asegurar que el CEO cuente con los recursos necesarios para ejecutar las decisiones del directorio.

Ejemplo: El directorio realiza evaluaciones anuales de los ejecutivos clave y ajusta su compensación basada en su desempeño en relación con los objetivos estratégicos.

Gestión de riesgos

Algunas responsabilidades incluyen:

• Aprobar políticas y procedimientos de gestión de riesgos.
• Evaluar los riesgos financieros (por ejemplo, tipo de cambio, crédito).
• Gestionar riesgos relacionados con la competencia, regulaciones o disrupciones tecnológicas.
• Implementar planes de contingencia y asegurar el cumplimiento de las normativas legales.

El directorio es responsable de identificar, supervisar y mitigar los riesgos que puedan afectar a la empresa. La gestión de riesgos abarca desde riesgos financieros y operativos hasta riesgos de mercado, legales, de reputación y regulatorios.

Ejemplo: Durante la pandemia de COVID-19, muchos directorios trabajaron estrechamente con el equipo ejecutivo para desarrollar estrategias de mitigación de riesgos y asegurar la continuidad de las operaciones.

Aprobar políticas de compensación

El comité de compensación del directorio suele encargarse de:

• Establecer paquetes de remuneración justos y competitivos.
• Alinear los incentivos ejecutivos con el valor a largo plazo para los accionistas.
• Evaluar las políticas de bonificación y compensaciones variables.

Ejemplo: Un directorio podría aprobar una política en la que las bonificaciones ejecutivas dependan de la rentabilidad y el crecimiento sostenible de la empresa.

El directorio tiene la responsabilidad de aprobar la compensación y los incentivos de los altos ejecutivos de la empresa. Esta función es clave para asegurarse de que la retribución esté alineada con el desempeño y los objetivos a largo plazo de la organización.

Entre sus responsabilidades se incluyen:

• Revisar y aprobar los balances y estados financieros.
• Supervisar la integridad de los informes financieros y de auditoría.
• Evaluar los informes de auditores internos y externos.
• Aprobar grandes decisiones financieras, como la estructura de capital, inversiones importantes y políticas de dividendos.

Ejemplo: El directorio decide distribuir dividendos entre los accionistas después de evaluar el rendimiento financiero del año.

Monitorear la salud financiera

Los directores son responsables de revisar y aprobar los estados financieros, asegurándose de que la empresa esté siendo gestionada de manera eficiente y rentable. También deben garantizar la transparencia y la precisión en la presentación de informes financieros.

Velar por el cumplimiento normativo y ético (Compliance)

Entre sus responsabilidades se incluyen:

• Asegurar el cumplimiento de normativas locales e internacionales.
• Desarrollar políticas internas de conducta y ética empresarial.
• Implementar mecanismos de control interno que prevengan el fraude y aseguren la transparencia.
• Supervisar la responsabilidad social corporativa (RSC) y las iniciativas de sostenibilidad.

Ejemplo: Un directorio aprueba la implementación de políticas de cumplimiento de regulaciones ESG (Environmental, Social, and Governance) para asegurar la sostenibilidad de la empresa.

Asegurar que la empresa cumpla con todas las leyes, regulaciones y normativas aplicables es otra responsabilidad fundamental del directorio. Además, debe fomentar una cultura de integridad y comportamiento ético dentro de la empresa.

Sustentabilidad

Esto incluye:

• Asegurar que los accionistas tengan acceso a información precisa y oportuna.
• Facilitar la participación de los accionistas en decisiones clave, como la elección de directores.
• Respetar los derechos de los accionistas minoritarios.

El directorio tiene la responsabilidad de velar por los intereses de todos los accionistas, quienes son los dueños de la empresa.

Ejemplo: El directorio asegura que se realicen asambleas anuales donde los accionistas puedan votar en decisiones estratégicas importantes, como la seleccion de directores y la elección de audtores externos.