Infografía Formas Básica

CULTURA Y CAMBIO ORGANIZACIONAL

GOOGLE

Es una empresa que presta servicios de mensajería, videos, almacenamiento de información, buscador, entre otros servicios a empresas y/o personas.

GOOGLE FOR EDUCATION

Dentro de su amplia gama de servicios, Google presenta, Google Suite for education: herramientas de enseñanza y aprendizaje, trabajo colaborativo y comunicación a centros educativos de todo tipo (colegios, institutos y universidades).

GOOGLE, Es considerada la mejor empresa del mundo para trabajar

COMPONENTES DE LA CULTURA ORGANIZACIONAL

Valores organizacionales: integridad, enfoque en el usuario, innovación, diversidad e inclusión, colaboración, bienestar del empleado y responsabilidad social. Creencias: considera que la tecnología puede transformar la educación, a través del aprendizaje y la mejora continua

Normas y comportamientos: Buscan que los empleados generen ideas innovadores y exista un equilibrio entre el ámbito laboral y personal. Rituales y prácticas: Celebración de logros, reuniones, disposición del 20% del tiempo para proyectos personales. Historia organizacional: Sus inicios en un garaje es un evento motivador e inspirador para sus empleados

TIPOS DE CULTURA ORGANIZACIONAL

Google presenta una combinación de varios tipos de cultura organizacional: Cultura Adhocracia, del Clan, del Mercado. Fomenta la innovación, la creatividad, tiene una estructura flexible. Promueve la colaboración y fomenta el desarrollo personal. Asimismo, está atento a las necesidades de los usuarios y a su retroalimentación.

COMPONENTES DEL CAMBIO ORGANIZACIONAL

En Google se identifica un cambio de tipo incremental, debido a su enfoque en la mejora continua de sus productos, sus políticas están centradas en el usuario y en la retroalimentación que este realiza. Y también se ubicarían en el tipo de cambio Transformacional, Google inició como un motor de búsqueda, hoy en día ha logrado incursionar en herramientas educativas, inteligencia artificial, almacenamiento en la nube, entre otras.

Principales aspectos o factores de resistencia al cambio

• Estrategias para reducir la resistencia al cambio:

-Necesidades internas de mejora

Integrantes : Ana Yajaira Pallares Echavez ,Johana Paola Hernández Pereira .Leidy Cabrera Vergara, William Parra Baños ,Rubiela Saldaña Torres

REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS

Montoya, D. (2024). Cultura y cambio educativo. Material interactivo. Módulo 1: Fundamentos de cultura y cambio organizacional y educativo. https://universidadeuropea.com/blog/que-es-google-for-education/ https://www.crehana.com/blog/clima-laboral/cultura-organizacional-google/ https://joseraulgalindo.wordpress.com/2016/03/28/los-valores-corporativos-de-goo https://revistarecursoshumanos.com/2015/05/29/googlear-gestion-del-cambio/