Infografia S&OP

usahid ruiz nava

• Alinear sistemas de medición y recompensa.
• Facultar a los participantes para la toma de decisiones.
• Implentar nieveles de madurez adecuados.
• Tener un responsable del proceso.
• Involucramiento de alta gerencia.

FACTORES DE EXITO S&OP

S&OP

¿quÉ es?

relevancia

Es un proceso integral de gestión y toma de decisiones de negocio para balancear la demanda y suministro, alinear los planes comerciales operativos y financieros, con la estrategia del negocio en un tiempo adecuado.

Radica en ejecutar la estrategia de la empresa, asegurando tener metas consistentes tanto en mediano y corto plazo con los objetivos de la empresa y una toma de decisiones alineada a la planeación.

JUNTA S&OP

PLAN DE SUMINISTRO

PLAN DE DEMANDA

GENERACIÓN DE ESCENARIOS PRE-JUNTA

BENEFICIOS

• Mejora en el trabajo de equipo. • Mejora en la comunicación. • Mejores procesos de toma de decisiones. • Mejor control. • Mejor coordinación. • Visibilidad hacia el futuro.

planeaciÓn de ventas y operaciones

sales & operation planning

Elementos del proceso s&op