(DONE) Class 14- Concept Overview V3

Prototipe vs MVP

Manfaat MVP

Produk Minimal yang Layak/ Minimum Viable Product (MVP)

YANG DIHARAPKAN DARI ANDA:Pilih Format untuk Mengembangkan Prototipe

Pembuatan prototipe, Jenis & Kepentingannya

Tinjauan Prototipe & MVP

Tujuan: Mempelajari apa yang diperlukan untuk menciptakan solusi yang dapat dibawa kepada pelanggan Anda

konsep utama

Keuntungan dari Prototipe

Jenis-jenis Prototipe

Kekurangan dari Prototipe

Prototipe adalah versi awal atau model dari sebuah produk, layanan, atau proses

Pembuatan prototipe, Jenis & Kepentingannya

Klik untuk video tentang ‘Permainan Prototipe & Aplikasi dengan Lego’

Klik untuk video ‘Cara melakukan’

Klik untuk prototipe gambar-sketsa

Hasil: Sketsa Mock-up

Bagaimana?

• Pena dan kertas

MENGAPA?

• Murah dan mudah dibuat dan dimodifikasi
• Mudah untuk mendapatkan umpan balik karena prototipe terlihat kasar dan pengguna tidak takut menyakiti perasaan Anda.

Kapan? Produk digital atau fisik baruIde solusi

Hasil: Mockup Sketsa

Bagaimana?

• Pena dan kertas
• Membuat sketsa
• Gambar pintar

MENGAPA?

• Buat prototipe fisik dengan cepat
• Serbaguna, mudah dimodifikasi & dibongkar
• Dorong eksperimen dan kesenangan

Kapan? Solusi Inovatif

Hasil: Objek 3D (produk)

LEGO

KERTAS

SKETSA

Bagaimana?

• Batu bata LEGO
• Mockup kardus
• Pencetakan 3D-CAD Gratis

MENGAPA?

• Buat prototipe fisik dengan cepat
• Serbaguna, mudah dimodifikasi & dibongkar
• Dorong eksperimen dengan cara yang menyenangkan

Kapan? Solusi Baru

Produk Minimal yang Layak/ Minimum Viable Product (MVP)

Klik untuk melihat storyboard

Klik untuk melihat wireframe

Klik untuk kerangka blueprints

Hasil: Cetak biru alur kerja layanan, pengalaman pengguna, proses di belakang panggung.

Bagaimana?

• Buat sketsa
• Smartdraw, Perencana 5D

MENGAPA?

• Blueprints ekstensif untuk disimulasikan melalui kombinasi pementasan, permainan peran, dan blueprints garis besar menyeluruh tentang pengalaman pengguna dan pemangku kepentingan lainnya

Kapan? Desain solusi untuk layanan

Hasil: Wireframe/Mock-up termasuk dapat diklik

Bagaimana?

• Figma
• Miro…

MENGAPA?

• Buat prototipe fisik dengan cepat
• Serbaguna, mudah dimodifikasi & dibongkar
• Dorong eksperimen dengan cara yang menyenangkan

Kapan? Solusi Baru

Hasil: Rencana visual pengalaman/perjalanan pengguna

BLUEPRINTS

DIGITAL

STORYBOARD

Bagaimana?

• Urutan sketsa.
• Membuat sketsa

MENGAPA?

• Rencana visual melalui kombinasi pementasan, permainan peran, dan cetak biru garis besar menyeluruh tentang pengalaman pengguna dan pemangku kepentingan lainnya

Kapan? Saat mempelajari perjalanan pengguna

Produk Minimal yang Layak/ Minimum Viable Product (MVP)

Efisiensi Biaya & Waktu

Peningkatan Kemampuan Beradaptasi

Pengambilan Keputusan yang Ditingkatkan

Keselarasan di antara Tim

Penyempurnaan Berkelanjutan

Mengidentifikasi Masalah

Validasi Pengguna

Memvisualisasikan Ide

Kelebihan Pembuatan Prototipe

Penjelasan lebih dalam tentang MVP

Minimum Viable Product (MVP) adalah versi fungsional dasar dari produk yang dibangun dengan upaya minimum dalam waktu minimum untuk memvalidasi ide dan meningkatkannya lebih jauh.

TUJUAN MVP

APA ITU MVP?

Bawa produk ke pasar dengan cepat, memungkinkan startup untuk mengumpulkan umpan balik yang berharga dan membuat keputusan yang tepat mengenai iterasi di masa mendatang.

Memahami MVP

KEPUASAN PELANGGAN

MITIGASI RISIKO

VALIDASI PENGGUNA

MENGHEMAT BIAYA PENGEMBANGAN

MEMPERCEPATWAKTU KE PASAR

Apa Manfaat MVP?

Produk yang cukup baik untuk menyelesaikan masalah inti pelanggan, dan hanya memiliki fungsi untuk itu

MVP

VIABLE Produk akhir yang ingin dibangun oleh startup

MINIMUM Produk yang belum selesai yang tidak dibutuhkan atau diinginkan pelanggan

Produk Minimum yang Layak

PERBEDAAN

SAMPEL

PERSAMAAN

Prototipe vs. MVP

MOCK-UP FISIK

BERMAIN PERAN

WIREFRAME KERTAS

Aktivitas Kelompok 5.1: Bangun Prototipe Anda

PAPAN CERITA KERTAS

YANG DIHARAPKAN DARI ANDA: Pilih Format untuk Mengembangkan Prototipe

MENGHEMAT BIAYA PENGEMBANGAN Dengan memprioritaskan fungsionalitas inti dan menghindari fitur yang tidak perlu, startup dapat mengalokasikan sumber daya dengan bijaksana.

VALIDASI PENGGUNA+ Dengan menempatkan produk di tangan pengguna, startup dapat memvalidasi asumsi mereka, memahami preferensi pengguna, dan mengidentifikasi potensi titik sakit.

Peran Bermain / Simulasi

Melakukan skenario atau menggunakan simulasi untuk meniru interaksi layanan atau penggunaan produk

Sketsa

Gambar courtesy: Interaction Design Foundation – Interaction-design.org

Sketsa yang digambar tangan yang menggambarkan tata letak dasar, struktur, dan fungsionalitas produk atau antarmuka

Desain Layanan

Simulasi langsung yang terperinci atau mock-up dari pengalaman layanan, melibatkan interaksi yang realistis antara pengguna dan penyedia layanan.

Optimasi Sumber Daya Menangkap dan menyelesaikan masalah dalam prototipe tahap awal lebih hemat biaya dan lebih sedikit memakan waktu daripada membuat perubahan pada produk akhir

Efisiensi Biaya & Waktu

Prototipe Kertas

Prototipe fisik menggunakan potongan kertas, memungkinkan pengujian antarmuka pengguna dan alur kerja yang cepat dan interaktif

Alat Komunikasi Prototipe memfasilitasi komunikasi antara tim lintas fungsi atau pemangku kepentingan, menyelaraskan semua orang menuju visi bersama.

Keselarasan di antara Tim

Wireframes (terperinci)

Representasi digital yang terperinci Menunjukkan elemen antarmuka pengguna yang sebenarnya, fitur interaktif, mirip dengan solusi akhir

Pengurangan Risiko Menguji prototipe membantu mengidentifikasi dan mengatasi kekurangan desain, masalah kegunaan, atau masalah fungsional sejak dini, mengurangi risiko yang terkait dengan produk/layanan akhir.

Mengidentifikasi Masalah

Aplikasi

Donat

• Memakan Waktu
• Memerlukan Iterasi

Kekurangan Prototyping

Sketsa

Sketsa yang digambar tangan menggambarkan tata letak, struktur, dan fungsionalitas dasar produk atau antarmuka.

Bantuan Konseptualisasi Prototipe menawarkan representasi nyata dari ide-ide abstrak, membantu pemangku kepentingan memahami dan memvisualisasikan produk/layanan akhir.

Memvisualisasikan Ide

KEPUASAN PELANGGAN Pendekatan berulang ini memastikan bahwa versi berikutnya lebih selaras dengan harapan pengguna, menghasilkan produk yang lebih halus dan siap dipasarkan.

Storyboard/Skenario

Memvisualisasikan perjalanan pengguna atau interaksi layanan, menangkap langkah-langkah kunci dan interaksi

Peningkatan Iteratif Pembuatan prototipe mendukung proses pengembangan berulang, memungkinkan penyempurnaan konstan berdasarkan umpan balik, yang mengarah ke produk akhir yang lebih halus.

Penyempurnaan Berkelanjutan

Kerangka kerja dan gambar courtesy NNGROUP.COM

Rencana

Perjalanan pengguna yang terperinci menunjukkan peta visual tentang bagaimana pengguna akan berinteraksi dengan produk

Storyboard/Skenario

Memvisualisasikan perjalanan pengguna atau interaksi layanan, menangkap langkah-langkah kunci dan interaksi

Pilihan yang Diinformasikan Prototipe memberikan bukti nyata untuk pengambilan keputusan, memungkinkan pemangku kepentingan untuk membuat pilihan berdasarkan pengalaman nyata daripada asumsi.

Pengambilan Keputusan yang Ditingkatkan

MITIGASI RISIKOJika MVP terbukti berhasil, startup dapat dengan percaya diri berinvestasi dalam pengembangan lebih lanjut. Jika tidak, dampaknya terhadap sumber daya dan keuangan terbatas, memungkinkan tim untuk berputar atau mengulangi berdasarkan pelajaran yang dipetik.

Contoh MVP

Raksasa penyimpanan cloud dimulai sebagai MVP sederhana – sebuah video yang menunjukkan konsep sinkronisasi file. Video ini menghasilkan minat yang besar, memungkinkan Dropbox untuk mendapatkan pengguna awal dan menarik investasi. Para pendiri Airbnb awalnya meluncurkan situs web dasar dengan daftar apartemen mereka, dan beberapa lainnya. Versi rudimenter ini berfungsi sebagai MVP mereka, memungkinkan mereka untuk memvalidasi permintaan untuk platform yang menghubungkan pelancong dengan opsi penginapan yang unik. Di awal, pendiri Zappos, Nick Swinmurn, meluncurkan situs web sederhana dengan gambar sepatu yang diambil dari toko sepatu lokal. Ketika pelanggan melakukan pemesanan, Swinmurn akan membeli sepatu di toko ritel dan mengirimkannya kepada pelanggan. Proses manual ini berfungsi sebagai MVP, menguji kelayakan menjual sepatu secara online.

Pendekatan yang Berpusat pada Pengguna Prototipe memungkinkan pengujian awal dengan pengguna, memungkinkan umpan balik yang membentuk produk/layanan akhir sesuai dengan kebutuhan dan preferensi pengguna.

Validasi Pengguna

VALIDASI PENGGUNA Dengan menempatkan produk di tangan pengguna, startup dapat memvalidasi asumsi mereka, memahami preferensi pengguna, dan mengidentifikasi potensi titik sakit.

Wireframe (detail)

Representasi digital yang mendetail Menunjukkan elemen antarmuka pengguna yang sebenarnya, fitur interaktif, mirip dengan solusi akhir

Kemudahan Modifikasi Prototipe dapat dengan mudah dimodifikasi atau dibuang jika tidak memenuhi harapan, memungkinkan perubahan yang fleksibel tanpa dampak besar.

Peningkatan Kemampuan Beradaptasi

PERBEDAAN

Vs

MVP

• Divalidasi dengan pengguna target Fidelitas tinggi
• Sasaran: Kecocokan Produk-Pelanggan

PROTOTIPE

• Diuji oleh tim internal
• Fidelitas rendah hingga sedang
• Tujuan: Memvalidasi desain

PERSAMAAN

• Validasi hipotesis sebelum melakukan pengembangan skala penuh yang signifikan.
• Aktifkan pengembangan berulang
• Meminimalkan investasi awal dalam hal waktu dan uang