3.3 Segunda presentación de estrategias

Administración de las Organizaciones

Gestión del conocimiento en las organizaciones

Asesora: Rosa Elia Martínez Casillas

Ofrecer a nuestros clientes los productos y servicios de la más alta calidad, al precio justo, en el ámbito adecuado, procurando su más amplia satisfacción, a través de un esmerado servicio personalizado. El cliente es la razón de ser de nuestro trabajo. Además, ser una empresa consolidada y líder a nivel nacional en la fabricación, comercialización y distribución de productos, y sistemas de energía Solar a través de la excelencia en calidad servicio y satisfacción del cliente.

Mision

Consolidar y mantener el liderazgo de nuestra empresa en el mercado integrado los objetivos de sus clientes, personal.

VISION

Objetivos

El objetivo principal de la empresa es poder contar con mejoraría en el área de recursos Humanos y Finanzas para poder conseguir que en cada departamento trabajen las personas adecuadas a las labores que allí se realizan, es decir, garantizar que cada posición dentro de la empresa está cubierta por la mejor candidatura posible.

Propuestas de Estrategias en la gestión de información dentro de las áreas de Recursos Humanos y Finanzas

ÁREA RRH

Beneficios para los empleados: *Acciones: Ofrecer beneficios que ayudan a mejorar la calidad de vida de los empleados. *Objetivos: Aumentar la lealtad y el compromiso de los empleados. Cultura organizacional: *Acciones: Implementar iniciativas para promover un ambiente de trabajo inclusivo y motivador. *Objetivos: Mejorar la moral de los empleados y crea un ambiente de trabajo más productivo.

ÁRA FINANZAS

Registro de hechos económicos. *Acciones: El realizar estrategias, describirá cómo se lograrán los objetivos generales, es decir, el contador incluirá los métodos de intervención que ayudarán a la organización a cumplir su misión y a lograr sus objetivos generales de manera factible y eficaz. *Objetivos: El objetivo de los registros de hechos económicos sera proporcionar información financiera de la empresa, para que pueda ser utilizada en la toma de decisiones y el control de las operaciones Rendición y control de cuentas y resultados. *Acciones: El realizar rendición de cuentas será una oportunidad para que la sociedad evidencie los resultados de la entidad de acuerdo con el cumplimiento de la misión o propósito fundamental, además. *Objetivos: El aplicar rendición y control ayudará a mantener concentrado y comprometido con el objetivo, también te ayudara a monitorear tu progreso y evaluar tus resultados, para que puedas aprender de tus errores y celebrar tus logros.

Calendarizacion

La gestión estratégica de Recursos Humanos forma parte de las nuevas tendencias en alza de las empresas, la planificación de las acciones del departamento de Recursos Humanos debe hacerse a partir de la planificación estratégica de la empresa. Esta planificación se concreta en unas metas y objetivos que serán el punto de partida. También la planificación de Recursos Humanos tendrá en cuenta la misión, visión y los valores de la compañía. Además, que un buen clima laboral conlleva un entorno de trabajo estable que asegura al trabajador una buena salud tanto física como mental. La salud física se cuida con los elementos y equipos necesarios para minimizar los riesgos. Para cuidar la salud mental en el trabajo es necesario que existan protocolos para resolver conflictos llegamos a la conclusión que es importante para las empresas porque ayuda a aumentar la productividad y competitividad, y a mejorar la toma de decisiones El proceso que apoyaría a la Empresa Enesur la planificación financiera a largo plazo es crucial para garantizar la seguridad y la estabilidad en el futuro. Las estrategias financieras permiten establecer metas financieras a largo plazo y diseñar un camino para alcanzarlas. Ya sea la jubilación, la educación de los hijos o la expansión de un negocio, estas estrategias proporcionan un marco para tomar decisiones coherentes con los objetivos a largo plazo.

Conclusiones

A través de la implementación de las estrategias antes mencionadas, la organización se verá beneficiada ya que tendrá una tasa menor de rotación de personal y mejor clima laboral, lo que llevará al cumplimiento de los objetivos propuestos por la empresa. En lo que respecta al área de Finanzas la organización tendrá un mejor control de los ingresos y egresos de la organización al implementar un sistema automatizado del flujo de dinero de la empresa evitando retrasos de pago a sus proveedores.

Referencias

docusign. (29 de Noviembre de 2021). docusign. Obtenido de https://www.docusign.com/es-mx/blog/area-de-finanzas-en-una-empresa Estrategias de Recursos Humanos, ¿. q. (02 de Febrero de 2023). unir. Obtenido de https://mexico.unir.net/noticias/economia/estrategias-recursos-humanos/#:~:text=El%20objetivo%20de%20las%20estrategias,los%20procesos%20de%20la%20compa%C3%B1%C3%ADa. Borjas, C., (2008). ORGANIZACIONES PRIVADAS DEL SECTOR SALUD DE MARACAIBO: ESTRATEGIAS FINANCIERAS Y VENTAJAS COMPETITIVAS. Journal of Economics, Finance and Administrative Science, 13(25),119-128.[fecha de Consulta 15 de Septiembre de 2024]. ISSN: 2077-1886. Recuperado de: https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=360733605005

Codigo. 302808668

Gracias

Iliana Lizbeth Medina Delgadillo