Esquema VIDAS

Visión Compartida

Iniciativa

Influencia

Diferencia

Determinación

Disciplina

Actitud

Apoyo

Aspiración

Audiencias

SINTONÍA

Apoyo

La naturaleza social del ser humano conlleva a que la interacción con los otros determine la interpretación de su entorno y en gran parte su actuación. Cuando el APOYO es fuerte, generalmente se valoran positivamente los objetivos comunes, la colaboración, la cohesión, la participación y el desarrollo de las personas.

Iniciativa

Motivar a los equipos a apropiarse de las iniciativas. Se deben propiciar espacios para que los colaboradores participen con sus iniciativas.

Influencia

El efecto que una persona puede generar en otra en su modo de pensar, en su modo de actuar, al ser parte de un equipo. Consideremos primero un influenciador competente técnicamente pero que no cuenta con habilidades relacionales de empatía, de comunicación asertiva, ¿cómo puede esta persona transmitir su conocimiento y habilidades a otros? Segundo: pensamos en un influenciador que sí cuenta con estas habilidades personales para trabajar en equipo pero que no es competente técnicamente. Tercero: consideremos un influenciador que tiene esas habilidades personales y además las complementa con sus competencias técnicas: ahí es donde hablamos de un marco de influencia interesante de impacto que puede llegar a generar pilares importantes de formación y desarrollo de otros y aún más, puede generar claridad y contundencia en la aplicación de acciones del día a día.

Sintonía

Una sintonía que no implica a hacer o pensar igual, todo lo contrario, desde nuestras diferencias podemos estar en sintonía.

Aspiración

Denominamos aspiración a esas metas u objetivos que toda persona desea alcanzar en su trayectoria profesional.

Visión Compartida

Declaración clara, concreta, contundente, inspiradora de un futuro, de algo que aspiramos o pretendemos. Se trata de una visión compartida, una visión declarada como equipo, todos sumamos respecto al nuevo futuro organizacional que queremos construir.

Determinación

La determinación es clave en la dinámica organizacional porque es gracias a la determinación que se conjuga con la iniciativa. Tengo la voluntad de hacer algo cuando realmente estoy determinado a hacerlo (capacidad de ejecución).

Disciplina

Acciones que emprendemos para ser recurrentes, por ejemplo, un nuevo modelo de gestión, una nueva rutina, nuevos hábitos alimenticios, etc.

Diferencias

Somos tan diferentes en nuestro estilo, comportamiento, en nuestros hábitos y ser diferentes también nos conecta con la existencia de un colectivo como lo somos en familia, en sociedad y en una organización.

Actitud

Proactiva, emprendedora. Pilar fundamental para la dinámica organizacional, identificar en nosotros mismos como actuamos, como somos frente a las situaciones. Se logra un equipo cuando soy consciente de mi actitud y cuando soy consciente de la actitud de las personas que están a mi alrededor.

Audiencias

Grupo de personas definidas por ciertas características