Elementos de un plan de capacitacion
INTRODUCCION
documento ejecutivo
Se desarrolla una redaccion breve que informa sobre la importancia de la capacitacion y desarrollo del personal.
es la parte final donde se incluye el resumen de las necesidades por datos cuantitativos significativos, los beneficios esperados, responsables y sus fechas programadas.
OBJETIVOS
Presupuesto
Se señalan los planes y objetivos que se tienen en la capacitacion
es una parte importante ya que muestra una idea Clara de lo que se espera gastar estando conscientes de la cantidad económica que se necesite para el desarrollo del personal
CALENDARIO
Se establecen las posibles fechas donde se realizara el curso y sus estrategias de aprendizaje
Antecedentes
se hace la referencia a los planes anteriores así como los resultados obtenidos o episodios importantes en el desarrollo del pasado de la empresa y justificar las acciones señaladas en ese plan
Beneficios
Políticas y estrategias de la organización
Alcances
Responsables
son aquellos tanto cualitativos como cuantitativos que se obtienen en base al desarrollo del plan aquí se necesita establecer periodos de revisión para decidir los correspondientes dependiendo las desviaciones a los planes
Formatos oficiales
se indican los niveles organizacionales espacios físicos puestos y personas consideradas en su plan así también el alcance estructural a nivel de la organización
se señalan a los responsables de las actividades como el jefe inmediato instructor participante administrador de la capacitación y coordinador de logística
Aparecen las politicas y estrategias de la organizacion, referente a los recursos humanos y su gestion.
Son los requisitos para registrar a la comisión mixta de capacitación y a los planes y programas para los procedimientos de registro
Aval del cliente
para este se necesita la aprobación de un ejecutivo de alto nivel como los responsables de áreas para el programa de capacitación de la empresa